幾天前，Meerkat的CEO在接受采訪時證實了Meerkat將要關閉直播服務的消息，他表示，主要的原因是因為Facebook和twitter相繼開辟直播功能后，公司新用戶的增長接近停止，沒有了流量，直播這門生意自然玩不轉了。隨后，Recode等外媒也進行了報道，一時間，最火的直播應用Meerkat退出流媒體直播領域的新聞傳遍了整個互聯網圈子。
Meerkat誕生于硅谷，最早只是product Hunt的一個項目，隨后Meerkat拿到 1200 萬美金的融資，開始了擴張之路。Meerkat主打的就是在線直播，最早的關系鏈來自twitter，早期的Meerkat不能注冊，直接用twitter賬號登陸，通過twitter的關系鏈進行導流，效果很顯著，因為在你登陸以及直播時，系統會自動正在直播的消息鏈接到twitter的feed流里，這樣就能獲得很好的流量來源，這也是Meerkat能起來的一個重要原因。
然而好景不長，去年Twitter 收購的同類產品 Periscope 正式推出，twitter封殺了Meerkat的關系鏈，轉而把社交關系鏈資源獨享 Twitter 的親兒子Periscope，后者獲得獨家的流量之后，增長非常迅猛，已經把Meerkat遠遠的甩在后面了。
無奈之下，Meerkat抱上了Facebook的大腿，去年5月，據The Verge 報道，Meerkat正式接入了 Facebook 社交關系鏈：用戶不僅可以用他們的 Facebook 賬號直接登入 Meerkat，還能在 Facebook 上直接發布他們的 Meerkat 狀態更新。此外，用戶還可以導入自己的通訊錄并搜索出自己同樣使用 Meerkat 的好友。
不過很快，Facebook也推出了自家的直播功能live，雖然目前只對名人開放，但態度已經很明顯了，這個市場，巨頭肯定不會放任不管。
事實上，在相繼被兩大巨頭封殺后，Meerkat也做了一些嘗試，比如和GoPro進行合作嘗試導流，比如自建關系鏈推出“light follow，”但事實證明，沒了流量大戶的支持，再怎么折騰，也是杯水車薪。
那么Meerkat的衰敗，對于國內這些直播產品有什么啟發呢？
一個根本問題就是直播平臺需要解決流量來源，Meerkat主打全民直播，而流量幾乎全部來自twitter和Facebook，自有平臺的流量非常少，一旦巨頭掐死，相當于直接斷糧。因此我們看到國內映客也好，花椒也好，秒拍也好，都在忙著跟網紅們簽約，因為網紅意味著流量，有了流量，才有生意。這個產品才能運轉下去。
另外我也非常同意莊明浩的觀點，內容承載的形態經歷了文字-語音-圖片-短視頻-直播，從文字到直播，內容的生產門檻越來越高；而在用戶分布上，大多數社區產品中的用戶都僅僅是『觀眾』，真正意義上的內容生產者少之又少；內容的生產門檻或者換個說法，社區對內容的要求越高，內容生產者占總用戶的比例就越低，而這種社區內生態的穩定性就越會受到影響。
因此在直播全面普及之前，只能依賴專業的內容生產，也就是職業的女主播進行內容創造，花椒之前就走了一個彎路，一上來就搞全民直播，結果導致內容混亂，各種不同風格類型的直播不加分類的呈現，最終導致用戶體驗驟降，原有積攢的用戶流失殆盡。
第二個也是Meerkat的CEO在給投資人的信中提到的，他認為現在的直播還是很難解決定位問題，也就是拍出來給誰看的問題（So far, the value proposition ofbeing liveis just not clear to people who are not celebrities/media/news……But for most regular people — it has been hard to figure out when or even why to go live.）名人自帶的光環效只是多了一種和粉絲溝通的方式，但對于絕大多數的普通人來說，還是要解決我拍什么，以及給誰看的問題——無論是feed流，訂閱，還是算法推薦，這些更接近內容生產工具，而不是內容生產平臺。
一個理想的直播生態是上游有足夠的內容生產者，下游有足夠多的觀看者，撮合成的流量，產生價值，Meerkat的失敗并不一定證明移動直播是個偽命題，恰恰相反，移動直播現在的跋前疐后的窘境意味著不論是映客還是花椒，不論是斗魚還是熊貓，在泛視頻領域接下來必有一戰。
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