2015創新中國春季賽上，創業邦曾經介紹過一個專注于內容社交分享的平臺，名為熱巢。 它由兩位LSE（倫敦政治經濟學院）畢業生，穆青和Fabian Heimburg在2014年7月創辦。一言以概之，專注于使用數據挖掘和分析來剖析網絡上下一個可能會流行的熱點。在國外類似網站BuzzFeed估值 達到8億美元的前提下，2015年年初成立的熱巢也在往更易于傳播和分享的角度努力著。最近，熱巢APP在2.0版本中新增了傳播熱度的功能，使用自身研發的迅捷系統，并將其上調為高優先級的功能。那么，對于內容媒體而言，社會化分享是出路嗎？
傳播熱度鎖定下一個爆款
社 交媒體興盛之后，突然變得觸手可及的C端用戶注意力突然成為各大媒體和品牌商爭相琢磨的重點。造成的現象之一就是，一旦有任何社會熱點產生，媒體會扎堆報 道，而品牌這邊往往一股腦的借勢營銷。從年初鋪天蓋地的Duang、到莫名跨界的寧澤濤，再到熱門的大圣、瑯邪榜等影視作品。穆青認為，這背后都是基于社 交平臺形成的傳播熱點。
通過數據爬蟲抓取各大社交網站的熱點，熱巢在2.0版本中將自身判斷的社交熱點明顯地標注出來。用穆青的話來說，傳 播熱度說體現的是明日可能會爆發增長的熱點內容。如果將熱巢通過迅捷系統捕捉到的某個社交熱點可能發展的熱度繪制成曲線圖，那么所展示的傳播熱度將會出現 在即將爆發的那個點上。
通過實時跟蹤，語言分析再到自身內容編輯，熱巢希望用數據+二次編輯的模式形成完全不同于傳統媒體采編的套路，并且區別于今日頭條大數據推薦的模式，用預知的熱點來掌握內容傳播。
雖然有BuzzFeed的影子，但穆青認為下一代媒體模式，遠不僅是一個Buzzfeed。一大批的新興海外媒體比如：mashable，Vox media，Hufington Post， business insider 等等。他們這些媒體背后所重視的人工智能數據科技的核心，從而更加快速精準的了解用戶的喜好，使得編輯生產出更優秀的文章。
BuzzFeed和他的信徒們
文 章開頭提到的BuzzFeed是國外比較成熟、相同玩法的公司，7月份剛拿到2.5億美元的融資，估值已經達到8億美元。熱巢不避諱對于BuzzFeed 的學習，并且國內也不乏一眾BuzzFeed的崇拜者+模仿者，包括橘子娛樂、九個頭條、微在（單向街旗下）等，或神似，或形似，記者做了一張官網合集， 各位感受一下。
BuzzFeed主頁截圖
BuzzFeed的中國信徒們
從主頁上看，九個頭條模仿得最為徹底，幾乎讓人以為采用了同一個網站模板。不過內容上九個頭條偏重財經熱點，定位不同。熱巢在網站設計上也是極力向BuzzFeed靠攏，視覺效果類似。
從內容上看，熱巢和微在幾乎采取相同的策略，都是生產最適合分享的內容產品，不過有別于傳統的編輯篩選形式，熱巢會更多使用大數據和機器分析。橘子娛樂聲稱是BuzzFeed的信徒，這從他們的最熱TOP5可以看出。不過他們目前的主要精力更專注于娛樂資訊，可以看作差異化的表現。
BuzzFeed為何成功？
他山之石，可以攻玉，既然熱巢還處于成長階段，那么我們不妨分析一下BuzzFeed究竟是如何專注于做社會化分享的內容媒體的。
2014年FaceBook分享排行
從一張圖可以看出，2014上半年社交媒體分享量最高的文章前四全部被BuzzFeed一網打盡，創業邦翻譯一下這些文章標題，基本如下——《真實的你更適合哪個國家？》、《你究竟應該從事哪個職業？》、《你喜歡哪個經典搖滾樂隊？》、《你更適合待在哪個城市？》。
這些標題之所以如此熟悉，是因為我們每個人都在朋友圈見過幾乎完全照搬的中國版文章。除了這些標準的爆款之外，BuzzFeed也會跟蹤實時熱點來推出自己的內容，總結他們的成功之處，創業邦認為主要是以下三點：
一、碎片化內容迎合時代
新 資訊、趣分享、奇文章和特搞笑這四點可以涵蓋所有BuzzFeed的文章。這些碎片化的內容在2011年的移動化浪潮中迎來爆發，是因為擁有了智能手機這 一最適合的媒介。麥克盧漢的經典理論“媒介即訊息”可以看出，是智能手機和社交網絡成就了碎片化，碎片化成就了BuzzFeed。
二、視頻拓展
爆 款不是BuzzFeed唯一拿得出手的武器，它們還有精品的短視頻內容。借助YouTube平臺分發的「what's hot now」無數次榮登首頁，除了給BuzzFeed本身帶來了巨量流量的同時，還給年輕人帶去了很多談資和熱詞，這點很像國內在二次元領域更火爆的《暴走大 事件》。短視頻讓BuzzFeed的內容產品發生了質變，而不僅僅單靠門檻低、被復制性強的爆款文章撐門面。
三、精準度受眾
不得否認的是，BuzzFeed的受眾分析著實精準。以青少年、大學生，尤其是年輕女性群體為主的受眾圖譜特別容易構成社交網絡的傳播主力。我們可以在朋友圈和微博上感受到，很多成年人并不會參與到此類文章的轉發。
可是由精準的受眾分析又可以帶來BuzzFeed的一個致命弊端：內容的局限性。
以美國為例，白人在社交媒體的活躍度讓數據爬蟲更多抓取到白人的興趣點，所以整個內容體現出強烈的白人價值觀傾向，對應當保持多元價值觀的媒體而言，這是一個非常危險的信號。
熱巢所抓取的社交內容，一定也會碰到相似的問題。
媒體的社會化分享焦慮癥？
采訪過程中，熱巢創始人穆青毫不掩飾對于BuzzFeed模式的欣賞。結合了具有特色的大數據挖掘和傳播熱點預判，熱巢也希望在年輕人的輕娛樂、碎片閱讀中分到一杯羹。
對于熱巢和BuzzFeed這類定位清晰的網站或許無可厚非，然而，每篇文章都瞄準著沖擊爆款，以用戶轉發為絕對導向的心態，似乎給整個內容媒體圈帶來了很多負面影響。
這是否是一種社交分享的焦慮癥？
誠然，媒體確實在逐漸失去渠道優勢，成為被用戶挑選的產品，可是這是否意味著內容產品就必須被打扮成花枝招展的玩具被人挑選呢？
2013年，《紐約時報》最受網絡追捧的文章是一篇《測測你說話究竟是美國哪里口音》的小測試，作者graphic的實習生。雖然非常諷刺，然而紐約時報是否應該解約所有記者，聘請更多的實習生來生產類似的爆款呢？答案不言而喻，ABSOLUTELY NO。
社 交媒體和分享確實給媒體帶來很多不同，讓內容生產者從來沒有如此像產品經理一樣去聆聽用戶的聲音。可在越來越強勢的用戶導向面前，內容生產者如何不忘自己 的初心成為了進退兩難的難題。碎片化是趨勢、分享和點贊是趨勢，但是如果逆水行舟，生產讓用戶看完之后深有啟發的深度內容，當一個站在爆款對岸的媒體守護 者又如何不讓人肅然起敬。
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