今天，谷歌以千萬美元投資一家做人工智能的中國初創企業羽扇智(產品叫出門問問)，此前，2014年以3800萬美元投資做光端機的供應商旭創科技。這是自2010年退出中國以來在中國進行的第二筆投資，被許多人視為重返中國市場的前兆。
谷歌能否回歸中國：這一問題除了要看谷歌與相關部門的交涉的結果外，我們從一些跡象中盡可能給出一個答案。
中美互聯網論壇上，有阿里的馬云還可以有Amazon的貝索斯，那么有百度為什么沒有谷歌呢?這是很多人不看好谷歌回歸中國的原因之一。
安卓機市場各自為政，魚龍混雜。有趣的是，說起安卓機，國人大都知道三星，聯想，小米魅族，一些人甚至不知道安卓原來是谷歌開放出來的系統。中國，谷歌的語音助手，信息推送，地圖等應用都不能正常使用，如果能回歸，那么在與iOS陣營的對抗方面會有幫助，這是谷歌回歸的動力之一。
如果谷歌回歸了，最不開心的肯定有做搜索引擎起家的百度。昨天有消息稱百度停止納新，這是5萬人規模大廠的大動作，如果想把這與谷歌入華的風聲聯系起來也不是沒有道理。
然而，谷歌不只是一家做搜索引擎的公司。
視頻業務。2006年，谷歌以16.5億美元收購Youtube，與搜索引擎深度集成。作為遲來的回應，百度在2012年收購愛奇藝。放眼國內的視頻網站，優酷土豆先合并，隨后被阿里收入囊中，視頻網站燒錢虧損見怪不怪，就這樣網友還抱怨體驗差廣告多，看個視頻還要付錢?好吧，生態本已如此之爛，如果谷歌帶著Youtube回歸，那這市場根本看不下去了。不過可以肯定的是，因為某種不可抗原因，Youtube絕對不會對中國開放。
谷歌的服務器。幾年前，英特爾的一位高管說“Google是世界第五大服務器生產商，但它生產的服務器只供自己使用”，如果這位服務器廠商有一天突然想(不)開了，把服務器往外賣了，那谷歌要對：IBM、聯想、惠普、戴爾、華為等說一句，對不起了。不過，眼看著硬件廠商一個個愁眉不展，這個互聯網公司趟這混水的可能性也非常小。
谷歌人工智能。從2014年1月開始，谷歌先后收購了，DeepMind Technologies、Jetpac、Dark Blue Labs和Vision Factory四家做人工智能的企業，在中國也有百度人工智能研究，在語音識別上收購了SayNow，中國對應也有科大訊飛。但目前人工智能處在發展階段還遠未到競爭階段，想到谷歌這次投資的羽扇智，也算是人工智能領域的一件利好的大事兒。
谷歌社交。谷歌社交主要就是Google+，為打造現在的Google+，谷歌先后收購了十家企業，比如Slide.com、Jambool、SocialDeck、Fridge、SocialGrapple、Katango、Wildfire Interactive等，涉及游戲、游戲支付、營銷、圖片、好友管理等社交領域常見服務。線上社交這塊在中國的競爭廠商太多了，從開心網，人人網到Qzone，新浪微博，微信，都有交集。只是因為外國的社交實在不接地氣，(審查管理比較麻煩)總體來說競爭實力不大，但競爭關系還在。
谷歌云。為打造現在的Google Cloud，谷歌先后收購了做云端運算的Stackdriver，做移動云端裝置的Appurify，做視覺效果的Zync Render，做數據同步的Firebase，跟AWS和阿里云，Azure感覺關系不大，而且谷歌有一個SAE，境遇與BAE，SAE一樣有點落寞。搜索巨頭的云在一些公有云玩家看來有點不爭氣，覺得他們在云上落伍你就錯了，你要知道，搜索引擎本身不也是一種云嗎?不過這也正說明，這方面谷歌與國內公有云玩家沒什么競爭。(有也不行，想想經常聽說但從沒用過的AWS吧，orz)
谷歌的未知數——Google X。Google X是谷歌在加州的一個秘密實驗室，這里頭進行的項目有媒體常聊的無人駕駛汽車，還有基于納米技術的太空電梯(熟悉《三體》的朋友并不陌生)，還有Project Loon(用熱氣球搭建空中網絡)，賣得不好的谷歌眼鏡，總之干的都是戳腦洞的活兒，由于腦洞太大，所以基本不帶來競爭。
基本上可以這么說，如果谷歌能回歸，那對國內搜索引擎市場的影響將不可估量，但因為文化和地域方面有差異，回歸必須做出大的改變和妥協。所以我們看到，谷歌機智地選擇了(目前為止)人畜無害的人工智能切入中國，雖然別的領域也都有競爭的關系，但大多沒有實際競爭，如果回歸之后做出改變來競爭可能性更是微乎其微。
文化有差異，技術無國界，谷歌以技術部分著陸中國還是可行的。
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