2014年至2015年初，BAT(百度、阿里、騰訊)、小米、京東、海爾、美的等互聯網和家電巨頭已經開始以投資和聯盟等形式，在智能生態圈跑馬圈地。過去的一年里，在資本的追捧下，智能家居概念被迅速炒熱。然而要實現真正的智能硬件生態圈，無論在市場還是技術層面，仍然有很長的一段路要走。
據統計，2014年智能硬件行業融資事件達到38起，總融資金額突破47億元。2014年全年，僅在京東平臺上，智能硬件銷售額就實現了675萬元訂單量，總計866萬件產品，銷售額同比增長280%。預計2015年智能硬件銷售將呈現出爆發式增長，行業市場規模將接近300億元。
BAT“三劍客”加速布局市場
僅僅從數據就看出未來智能家居市場有多大，再從行業動作來看，BAT“三劍客”已經逐漸加速了布局，而下面就是BAT在智能家居領域的主要布局時間點。
先看百度。2013年9月12日，百度推出小度wi-fi、小度路由、小度TV三款硬件產品，2014年1月2日，百度與TCL合作的首款智能可穿戴設備BoomBand健康手環曝光，有防丟提醒、來電提醒、靜默提醒等功能，具有全天候監測用戶身體數據的功能，如可監測用戶的睡眠數據等功能。2014年1月，京東與百度簽署戰略合作協議，共同發起創建“創新硬件開放平臺”，雙方將結合各自優勢在創新硬件方面展開深入合作。2014年4月21日，百度正式推出創新智能硬件合作計劃BaiduInside，百度將為加入BaiduInside合作計劃的創新硬件提供百度技術能力以及營銷、數據等多方面支持。2015年3月24日，百度未來商店上線，是百度推出的智能硬件聚合銷售平臺，通過這一平臺，百度將為合作伙伴提供包括品牌推廣、資金流量、技術支持、銷售支持等全方位服務，對于智能硬件愛好者，百度未來商店致力于提供精品智能硬件。2015年8月11日，由百度未來商店聯合《創業家》雜志發起的“NOVA創新產品扶持聯盟”在北京正式成立。NOVA聯盟專注扶持智能硬件初創企業，向智能硬件團隊提供從投資、設計到產品包裝、推廣和銷售的全方位支持。
再看阿里。2015年4月2日，阿里巴巴集團宣布成立阿里巴巴智能生活事業部，全面進軍智能生活領域。2015年4月26日，阿里巴巴在杭州啟動2015年公司智能化戰略，智能云提供技術云端存儲，“百川”提供軟件開發，天貓電器城提供銷售平臺，淘寶眾籌提供資金和孵化，螞蟻金服和菜鳥物流的配合。阿里巴巴這次還推出了低價的Wi-Fi模組和藍牙模組。2015年6月1日，阿里智能與騰達合作推出新一代智能路由器FH456V2.0版本，智能家居產品通過這一路由器接入網絡無需輸入SSID和密碼，配網的成功率比普通路由器高50%。
最后來看看騰訊。2014年10月30日，騰訊正式啟動QQ物聯騰訊社交智能硬件開放平臺和微信硬件開放平臺。2015年4月28日，騰訊在國家會議中心舉辦的全球移動互聯網大會(GMIC)上正式發布了其TOS 戰略。同日，騰訊還宣布推出全要素的創業孵化器——“騰訊眾創空間”。同時，騰訊展示了基于TOS的智能手表、微游戲機、虛擬現實產品以及手機四大智能硬件領域解決方案，最終的產品是與多家合作伙伴共同推出。2015年7月12日，騰訊攜手華強集團共同召開了“騰訊華強雙百億創客發布會”，騰訊與華強集團將共同投入總價值100億人民幣的資源，在未來三年時間里打造100家估值過億的硬件創業公司。發布會上，雙方還正式啟動了“眾創新三榜：智能硬件大賽”，并宣布獲獎創業項目都將享有騰訊華強“雙百億”的豐厚資源。2015年7月13日，騰訊QQ物聯智能硬件開放平臺宣布推出扶持智能硬件創業團隊及傳統制造企業轉型的“億聯計劃”，計劃投入100億的“流量和資金”，助力1000家企業實現物聯網轉型。
超級兼容APP成為關鍵
目前來看，BAT、小米、京東等巨頭的生態圈運作策略基本相似，不過，要讓市場更進一步發展，似乎就需要一個超級APP，這個APP可以兼容BAT巨頭包括之外的一些龍頭企業，超級APP在其中皆是極為關鍵的一環，扮演著入口的角色。業內普遍認為，以一款超級APP作為統一的控制端口，替代家庭內部幾十款智能硬件的APP，代表了未來用戶體驗對便捷性的選擇，但是目前為止，BAT對接都還沒有形成。
以京東微聯APP為例，理論上用戶可以通過京東微聯將家中所有智能設備進行對接，從而在手機端進行遠程控制。并且可以記錄運動、睡眠等基本的健康數據。而值得注意的是，通過京東微聯，用戶可以直接購買京東JD 生態圈所涵蓋的所有智能設備產品，相當于一個智能設備的電商平臺。無獨有偶，小米的超級APP也采取大致相似的設置，從功能上分為承擔操控智能的設備連接和銷售智能的小米商城兩大類模塊。
拋開BAT巨頭爭端來說，超級APP與各類智能硬件產品的對接也并非易事。德國吉徠中國代理商御龍國際有限公司銷售部孫江波就表示：“電商加入爭奪從市場來看是加速了行業發展，但是技術上來看存在諸多問題。我們在與他們談合作時，就在技術端口APP對接方面產生了分歧，因為目前市場沒有一個巨頭平臺的形成，大家都在觀望，你選擇了這個不一定能符合那個，所以兼容電商APP的問題還是很麻煩的。”
除此以外，一款可能會囊括成百上千個智能硬件應用的超級APP，能否完整地運行生態圈中每一款硬件的個性化功能，發揮與品牌原有的APP同等豐富的作用，也令智能硬件廠商們持保留態度。現階段，各類智能硬件廠商都在開發自己的APP應用，用以承擔設備運作、提供服務、溝通粉絲、增加品牌黏性等職能。
真正意義上的智能家電，必須產生原來傳統家電無法產生的價值，積累不同的信息。這在邏輯上就存在悖論，一款很大的APP只可能起到控制的作用，不可能為每一樣電器去積累信息、分析處理并創造價值。
未來將會融合產生行業巨頭
目前來看，三大電商平臺都形成了自己的生態圈，生態云，就看各電商如何去運作，以及各企業如何去選擇加入哪種平臺了。在技術上還并不可能統統都兼容，在市場上，也不可能形成海納百川的角色。而傳統的硬件廠商在互聯網化上已經落后了一截，現在急于趕上，加入智能生態圈是很好的方法。而要進入生態圈只有兩種選擇，與平臺達成合作，或者自己搭建生態圈，所以這就是為什么稱之為生態之戰群雄逐鹿。
據了解，目前格力手機已經能夠實現可控制室內溫度，冰箱等家電功能，而在此之前，美的、海爾也通過構建APP相繼完成了智能化的過程。根據京東的預測，2015年傳統行業巨頭全面智能化轉型，聯網設備終將成為行業標配。或許智能硬件領域的創業公司尚專注于完善自身產品和供應鏈，對這場生態圈之戰持觀望態度，但擁有成熟產品線的傳統家電企業，已經迫切地希望智能化轉型。
而互聯網電商巨頭們的入場也快速催熱了整個行業。用京東的話來說，“巨頭的平臺思路天下大同，但供應鏈整合能力才是制勝法寶。”下一步對于優質智能硬件廠商資源的爭奪以及巨頭間的結盟，無疑將進一步白熱化。
開放或許并不僅局限于大平臺對各個品牌的擁抱，業內認為未來生態圈之間或許也會出現融合的趨勢。目前中國智能硬件生態圈過度冗余，市場尚未充分培養，生態圈整合與淘汰是必經之路。在比較健康與合理的狀態下，未來的生態圈競爭應該會維持兩到三個寡頭并存的局面，最終形成一個巨頭。
2014年百度與京東兩大巨頭在智能硬件領域打造聯盟，即是個經典范例。在這一結盟關系中，京東的資源是其作為電商企業在營銷、銷售渠道和供應鏈上的優勢，而百度則長于產品、技術以及網絡營銷，兩者之間形成的互補效應，為共同搭建智能硬件平臺提供了很大幫助。而在2014年年末，小米通過認購美的集團1.29%股份與其達成戰略合作，在智能家居、電商平臺、物流等方面展開全面合作。2015年2月，魅族科技正式宣布完成首輪6.5億美元融資，與阿里巴巴和格力、美的同量級的家電企業海爾達成戰略合作，共謀智能硬件生態圈。巨頭間的競爭格局已經初步形成，有業內人士認為，未來巨頭生態圈或許將會進一步融合。
當然也有另一種觀點，深圳市歐瑞博電子有限公司運營部經理常超接受本報采訪時就表示：“現在大家都做得不好，目前還沒有哪個玩家玩出名堂。從表面上看這些電商是競爭對手，但是其實市場太大，大家也都沒做起來，實際影響還不大。”
京公網安備 11010502049343號