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硅谷蹭飯門背后:分享經濟到底是分享誰的東西

責任編輯:jacky

作者:Vicky Xiao

2015-09-03 08:33:42

摘自:PingWest

多個消息來源稱,Facebook的一名華人員工因為通過一個名為“吹米”的旅游平臺收費帶人來公司參觀、吃飯,被公司發現后被解雇了。我們真心地相信,只要我們追隨初心,用善良和愛去體貼每一個伴米,就一定能夠換得大家的支持和信任。

今天一條消息引發了硅谷華人圈的大“地震”。

多個消息來源稱,Facebook的一名華人員工因為通過一個名為“吹米”的旅游平臺收費帶人來公司參觀、吃飯,被公司發現后被解雇了。隨之而來的,是Facebook開始嚴查此事,很多員工被卷進入,被解雇、停職,甚至有人收到Offer還沒入職,卻被發現此前曾經在這個平臺上提供服務,也被撤回了Offer。

這件事已經得到了Facebook內部員工的證實。至于有多少人被卷入這件事中,目前數字還未明確,一說已經Facebook有3人已經被解雇,另外也有人在論壇上稱10-15人被停職或者解雇,而且除了Facebook之外,蘋果、Airbnb、Uber等大公司也開始追查此事。

硅谷的公司歷來以高福利、活潑有趣的工作環境、尤其是高質量的免費食物出名,所以很多人希望可以參觀這些公司、或者體驗一次公司的“特色美食”,心情也可以理解;而一直主打開放文化的硅谷公司們,也都默認員工可以帶親友進入公司參觀。對于大部分公司來說,只需在前臺注冊,然后由員工陪同,就可以入內。

但是,“付費參觀”、“付費蹭飯”讓這個充滿人情味的規定走了樣。而推出“付費服務”的這個平臺,就是前騰訊副總裁、公共關系負責人劉暢創辦的旅游社交平臺“伴米”,它號稱利用“分享經濟”的模式,主推境外個性化旅游服務,也就是讓人們可以在這個平臺上發布自己的導游服務并定價,“將自己的[時間]、[知識]和[旅行經歷]共享給全世界所有的旅行者”。

“硅谷科技公司游”此前就是伴米上的熱門產品,在此次“蹭飯門”事情發生之前,確實有不少科技公司員工在上面推出了付費公司游服務,帶游客去他們公司參觀和用餐,Google、Facebook、Uber、Airbnb、蘋果、LinkedIn、Twitter等各大高科技公司都位列其中。

而此次“蹭飯門”導致的硅谷科技公司的集體清查,也就是因為Facebook查到有員工通過這一平臺招待陌生人,并且迅速通過這一平臺上鎖定了其他上架了“公司游”服務的員工,并作出了解雇、停職等決定;在事情發生后,伴米已經下架了公司游的項目。

吹米的創始人劉暢已經在個人的微信賬號上進行了回應,隨后,吹米的官方微信賬號也發布了這篇名為《把崎嶇走成坦途》的文章,作為公開回應,稱“facebook你剛出現時也被諸多詬病,uber現在在中國還是黑專車,但社會會發展,更開放更包容才是互聯網的情懷”,并且希望“有能跟小扎說得上話的華人朋友,幫我給他帶幾句話唄?……中國人重感情。給中國人釋放足夠的善意,會有回報的。萬一將來你進了中國呢?

不過,雖然伴米“沒空悲情、將繼續上路”,但是因為此事而被停職乃至開除的Facebook和其他硅谷公司的員工們卻面臨著失業、乃至簽證失效的困境。

他們不少人表示,當初是被伴米的團隊打“友情牌”、“抹不開情面被拉到微信群里后”,“幫朋友一個忙”這樣的原因,上架了自己所在公司的陪游服務。對于能夠進入到這些硅谷大型科技公司的他們來說,提供這樣“蹭飯游”帶來的幾十美金,根本完全不能和他們在這些公司動輒十幾萬美元年薪的薪水成正比。

(對話左為伴米員工,右為硅谷某科技公司員工)

(對話左為伴米員工,右為硅谷某科技公司員工)

(論壇截圖)

(論壇截圖)

而現在出了事,心急如焚的他們,只收到了來自伴米CEO劉暢的一封信:

致伴米們的一封信

各位親愛的伴米:

你們好,相信這幾天你們的心情和我一樣,震驚和焦急。

幾個月之前,我和我的伙伴們開始了艱辛的創業之路。懷著創新的精神和克服一切困難的勇氣,我們把團隊的大本營扎在硅谷,這是我們心目中最自由平等、最具有創新精神的地方。我們堅信,這片熱土最無限接近我們改變世界的夢想。

我們的夢想很簡單,一如扎克伯格當年成立Facebook。我們希望,以胼手胝足之力建立一個連接和共享的平臺,為全世界的旅行者找到當地有趣的朋友,從而更加親近地去體驗當地的文化,感受美好的旅程。

這幾個月走來,我們迎來了很多伴米,也通過這個平臺連接起了更多的游米。一次次愉悅而美好的連接,讓大家從陌生人變成了好朋友。我們共同見證著伴米平臺一天天壯大,見證著夢想逐漸生根發芽。正是這一點一滴的感動,讓我和我的團隊即使再艱難也咬牙負重前行。是你們每一個人的支持和信任,給了我們堅持的力量。對此,我們深懷感激,也愈發堅定,要以一個越來越好的創新平臺來回報大家。

最近所發生的事情突如其來。坦率地說,它大大超出我和我的團隊原有的設想,在驚愕和痛心之余,我們也感到深深的歉意。我們要向信任和支持我們的人們道一聲對不起,這件事情告訴我,創業的路還很長,我們還有很多事情要去做,很多地方要完善。

但是,我們不會彷徨,更不會放棄,因為成長是任何一種力量無法阻止的。任何一種創新的商業模式,在開始的時候都會面臨各種質疑,我們有信心去迎接和克服各種挑戰。

目前,我們正在積極地尋求各種途徑,盡我們的最大努力,為事件尋求一個更好的解決方法。我們更會一如既往,為所有遇到困難的伴米竭盡所能地提供一切支持和幫助。

我們真心地相信,所有用戶都是善良的,是熱愛伴米的。作為一個新生的平臺,我們愿意不斷完善自己,找到一條合法合理合情的路,和大家一起成長,以合法的成功擁抱更美好的未來。

我們真心地相信,只要我們追隨初心,用善良和愛去體貼每一個伴米,就一定能夠換得大家的支持和信任。你們會看到,我們永遠與伴米同行,永遠與你們同在。

而我們也真心地相信,硅谷這片無數次孕育出世界最偉大公司的圣地,能用它寬廣的胸懷,去包容一家創業公司的夢想和情懷。

創業之路艱辛,但你們永遠是支撐我們走下去的力量。

愿熱愛美好的你和我們,在這條路上被世界溫柔以待。

伴米CEO 劉isa

事情到了這個地步,還能說這種“付費蹭飯”是分享經濟嗎?或許正如我的同事駱軼航此前所評價的:

把走馬觀花觀光客似的公司景點旅游明碼標價化,讓每個公司的員工用工作時間標價做地陪,我個人極不贊成。別再對外忽悠這是“分享經濟”了,分享經濟分享的是私人資源和時間,但這些在硅谷的中國員工所供職公司的campus和工作時間可都是公司的。拿公司資源出來為自己獲利一定是違反職業道德的,被查出來后果很糟。某些國內創業公司也不要用這種辦法害人了,旅行社就是旅行社,別整分享經濟了。

(Vicky Xiao)

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