日前在美國拉斯維加斯舉辦的CES（消費電子展）上，TCL突然爆出重磅新聞，宣布將在美國成立一家獨立子公司來收購Palm品牌，未來也會保持Palm的獨立運營。
很多年輕的朋友們可能已經(jīng)不知道Palm是干嘛的了，不過在十年前，Palm在移動終端設(shè)備領(lǐng)域還是個響當當?shù)钠放?。那個時候還沒有iPhone和安卓手機，智能手機市場只有諾基亞的塞班、微軟的Windows Mobile和Palm三強鼎立，當時老冀周圍就有不少朋友是Palm Treo手機的忠實粉絲。今天看報道，原來TCL集團董事長李東生當年也是“胖友”（Palm粉絲的簡稱）。
不過在iPhone崛起之前，Palm已經(jīng)顯得后勁不足了。當年老冀采訪過原微軟研發(fā)集團主席張亞勤，他有兩年時候在微軟美國總部工作，主要任務(wù)就是擊敗Palm。從當時的情況來看，亞勤的任務(wù)完成得很不錯。
Palm是一家純正的硅谷公司，Palm的移動終端設(shè)備最早做到了軟硬一體化，將良好的硬件與Palm自家的操作系統(tǒng)完美結(jié)合在一起，加上獨具特色的手寫功能，給當時的用戶帶來了非常好的使用體驗，這也是Palm之所以擁有一大批忠實“胖友”的原因。
Palm可謂生不逢時，當時的智能手機產(chǎn)業(yè)還是成本和效率至上，擅長硬件的諾基亞和擅長軟件的微軟，這兩家分別來自芬蘭埃斯波和美國西雅圖的“野蠻人”依靠機海戰(zhàn)術(shù)擊敗了優(yōu)雅的硅谷公司Palm。不過，他們自己也沒能高興多久，就被同樣優(yōu)雅的硅谷公司蘋果擊敗。
收購Palm之后，TCL集團董事長李東生表示：“我們收購Palm這個品牌，定位一個是創(chuàng)新移動終端的產(chǎn)品，創(chuàng)新性。另外一個，它和用戶關(guān)聯(lián)度很密切，所以我們的商業(yè)模式會更緊密地和用戶結(jié)合起來，希望Palm的粉絲們能夠參與到產(chǎn)品的定義、設(shè)計、應(yīng)用等環(huán)節(jié)。我們想探索一種新的商業(yè)模式，首先Palm是一個美國品牌，在美國的根基很深，所以我們把Palm這個公司放在美國。”
（圖：TCL集團董事長李東生）
TCL通訊CEO郭愛平表示，Palm的第一款新品將會在今年年底推出：“一切都皆有可能，要看大家的創(chuàng)意撞出來一個什么東西，我們是有一些構(gòu)想，但是我們更希望大家粉絲一起來做這個事情。到時候就是像我說的一樣，整個產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式，我們都希望是一種全新的、真正地反映了美國最新的創(chuàng)新潮流。”
如果我們研究一下TCL過去十年的國際化經(jīng)歷，就會發(fā)現(xiàn)TCL具備一定的消化吸收國際品牌的能力。2004年初，TCL收購了阿爾卡特這個趨于沒落的手機品牌；十年之后，阿爾卡特品牌重新在海外市場煥發(fā)了青春，幫助TCL在智能手機市場取得了美國市場前5名、全球第5名的不錯成績。
此次CES上，阿爾卡特不僅一口氣發(fā)布了Hero、Pop和Pixi三大系列的智能手機，還推出了采用完整圓形屏幕設(shè)計，具備心率監(jiān)測、運動監(jiān)測、控制手機拍照、播放音樂、指南針等功能的OneTouch智能手表。TCL阿爾卡特北美業(yè)務(wù)負責人Steve介紹，這款手機采用了自有的操作系統(tǒng)，既能夠連接安卓的智能終端，還能夠連接IOS的智能終端。
這也說明，很多海外品牌雖然已經(jīng)趨于沒落，但是過去的底蘊尚在，如果中國廠商能夠善加利用，還是有可能煥發(fā)出青春。正所謂海外品牌者，中國公司之重器，不可不察也。用得好的話，就能夠動于九天之上；用得不好，則只能藏于九地之下了。
老冀覺得，Palm品牌之于TCL最大的價值，就在于Palm的硅谷基因。其實，目前統(tǒng)治全球智能手機的蘋果之所以崛起，很大程度上也是采取了與當年的Palm非常類似的策略：軟硬一體化、良好的硬件設(shè)計、好用的操作系統(tǒng)、真正創(chuàng)新的產(chǎn)品功能、極致的用戶體驗。
因此，如果TCL在收購了Palm品牌之后，放手讓Palm真正按照硅谷公司的方式去運作，同時在供應(yīng)鏈和渠道上又給予足夠的支持，Palm未必不能夠在全球智能手機市場上贏得一席之地。況且，既然是講究創(chuàng)新的硅谷公司，眼界就不會局限于目前的智能手機產(chǎn)品，還會在智能手表、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備乃至物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上做出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。
以TCL目前全球手機市場排名第5、美國市場排名前5的地位，收購一個已經(jīng)多年沒有推出過產(chǎn)品的品牌，短期內(nèi)并不能夠帶來全球市場份額的提升。但是從長遠來看，卻有助于TCL學(xué)習(xí)硅谷基因，加大創(chuàng)新力度，從而完成從硬件廠商向移動互聯(lián)網(wǎng)廠商的轉(zhuǎn)型。從這個角度來看，收購Palm非常有意義。
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