在電話會(huì)議上對(duì)YouTube和傳統(tǒng)電視進(jìn)行對(duì)比已經(jīng)成為谷歌的傳統(tǒng)，因?yàn)楣雀柘Ｍ放茝S商能將其一部分電視預(yù)算轉(zhuǎn)移到在線視頻平臺(tái)上。
本周四的第二財(cái)季電話會(huì)議也不例外，谷歌高管通過(guò)一系列數(shù)字來(lái)說(shuō)明YouTube如何沖擊著傳統(tǒng)電視。
谷歌首席業(yè)務(wù)官(CBO)奧米德 柯德斯塔尼(OmidKordestani)稱：“與美國(guó)任何一家有線電視網(wǎng)絡(luò)相比，YouTube吸引的18歲至49歲人群最多。”
YouTube不僅主導(dǎo)了該年齡段人群，更重要的是，這些人群像對(duì)待電視一樣對(duì)待YouTube。
柯德斯塔尼說(shuō)：“第二季度YouTube用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)了3倍，他們?cè)L問(wèn)YouTube主頁(yè)就好像是打開(kāi)電視機(jī)一樣。一旦用戶來(lái)到Y(jié)ouTube，每次觀看視頻的時(shí)間也更長(zhǎng)。至于移動(dòng)平臺(tái)，現(xiàn)在每次訪問(wèn)的觀看時(shí)間超過(guò)40分鐘，同比增長(zhǎng)了50%多。”
對(duì)于YouTube當(dāng)前所處的生命階段，上述事實(shí)意義重大。谷歌想強(qiáng)調(diào)的是：YouTube已經(jīng)不僅僅是視頻倉(cāng)庫(kù)，在觀看之前人們需要知道他們想要看什么。如今的YouTube正成為一個(gè)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)，扮演著內(nèi)容管理者的角色。YouTube正在模仿電視機(jī)上的數(shù)字節(jié)目單。
由于用戶逐漸向在線視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)移，廣告收入也隨之而來(lái)。
每一年谷歌都會(huì)模仿電視網(wǎng)絡(luò)的廣告預(yù)售活動(dòng)“upfront”，推出自己的“BrandCast”活動(dòng)。該活動(dòng)中，YouTube會(huì)請(qǐng)出一些大牌明星，展示其最新的廣告產(chǎn)品，與世界各大品牌與廣告商談判，希望贏得他們的廣告投資承諾。
柯德斯塔尼說(shuō)：“與去年同期相比，今年BrandCast在美國(guó)獲得的投資承諾增長(zhǎng)了3倍。第二季度在YouTube上投放視頻廣告的廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)了40%，前100大廣告客戶每位廣告主的平均開(kāi)支同比增長(zhǎng)了60%。”
相比之下，投資公司Jefferies &Co分析師約翰 簡(jiǎn)迪斯(JohnJanedis)本月早些時(shí)候曾表示，今年電視網(wǎng)絡(luò)的“upfront”表現(xiàn)低于預(yù)期。
谷歌CFO露絲 波拉特(RuthPorat)在電話會(huì)議也給出了清晰的信號(hào)：YouTube將向電視發(fā)起攻擊。波拉特在電話會(huì)議中兩次提到：“我們的工作重心就是要把更大一部分預(yù)算吸引到Y(jié)ouTube平臺(tái)上。”
谷歌宣稱YouTube正在取代傳統(tǒng)電視已經(jīng)有一段時(shí)間了，但事實(shí)上，谷歌距離該目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。
調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森(Nielsen)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)消費(fèi)者每天觀看近5個(gè)小時(shí)的電視節(jié)目，而每天通過(guò)計(jì)算機(jī)或智能手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間僅為看電視時(shí)間的一半。
因此，當(dāng)前電視仍是廣告主的最大投資平臺(tái)。媒體機(jī)構(gòu)Carat預(yù)計(jì)，去年全球電視廣告開(kāi)支為2300億美元。而媒體傳播公司實(shí)力傳播(ZenithOptimedia)數(shù)據(jù)顯示，去年全球在線視頻廣告開(kāi)支僅為110億美元。當(dāng)然，在線視頻廣告的發(fā)展速度較快，預(yù)計(jì)2014年至2017年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到29%。即便如此，屆時(shí)的230億美元規(guī)模也只是當(dāng)前電視廣告開(kāi)支的1/10。
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