本周Facebook迎來了它11周歲的生日。從2004年上線第一天開始，F(xiàn)acebook就發(fā)展的十分迅速。時至今日已然成為全球社交網(wǎng)絡(luò)的壟斷者。
一個社交網(wǎng)站的壟斷地位并不取決于它進入市場的早晚，而是取決于產(chǎn)品的好壞。Facebook便是如此，從產(chǎn)品創(chuàng)立之初就抓住核心要素投入資源，做出有“靈魂”產(chǎn)品。從而一步步超越對手，成為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)。
都有哪些社交軟件最終敗給了Facebook？
Friendster：SNS鼻祖 受到Myspace沖擊
Friendster是正宗SNS的鼻祖，2002年上線后的短短幾月，注冊用戶就達到了300萬，一年后這個數(shù)字就增長到了800萬。它是2004年前最大的SNS網(wǎng)站。但到了2004年，F(xiàn)riendster遇到技術(shù)障礙，于是開始了一系列的限制用戶行為，用戶產(chǎn)生嚴重不滿，導致用戶流失。
其實順勢接住Friendster流失用戶的是Myspace，這一年,Myspace的用戶超過了Friendster，F(xiàn)riendster用戶大幅流失。2009年，馬來西亞的MOLGlobal公司2640萬美元收購Friendster，2011年5月，F(xiàn)riendster轉(zhuǎn)型成了娛樂網(wǎng)站，主打社交游戲。
Myspace：接Friendster流失用戶 遭Facebook競爭
2004年，Myspace接住Friendster流失用戶，迎來爆發(fā)式增長，注冊用戶在不到一年的時間里從100萬上升到500萬，點擊量增長6倍。
2005年6月，新聞集團6億美元收購了MySpace的母公司，MySpace不到一年時間里訪問量盤升了一倍，2006年11月，MySpace的當月訪問量超雅虎成為全美最熱網(wǎng)站。
但就在同時，Myspace遭遇Facebook的競爭。2004年2月4日，馬克創(chuàng)立了“Thefacebook.com”網(wǎng)站，不到3個月的時間里，該網(wǎng)站覆蓋面已經(jīng)擴展到了斯坦福大學、耶魯大學等著名學府。
2005年之后，facebook的用戶群逐漸擴散到普通大眾，任何13歲以上的用戶都可以在facebook上注冊登記。2008年4月，F(xiàn)acebook用戶數(shù)量 超越MySpace，從此將后者遠遠拋在后面。
Google+網(wǎng)站：忽視了Facebook崛起 追悔莫及
谷歌最早把注意力放在了與微軟與蘋果的纏斗，忽視了Facebook的崛起，從而在社交網(wǎng)絡(luò)的競爭中落后。為挽回社交網(wǎng)絡(luò)上的頹勢，公司創(chuàng)始人拉里 佩奇重新返回CEO崗位、宣布員工25%的年終獎金與公司社交戰(zhàn)略成績掛鉤、并推出了帶有社交功能的“Google+”網(wǎng)站。
2007年5月，馬克扎克伯格對外發(fā)布了應(yīng)用程序編程接口API，并允許供應(yīng)商們在經(jīng)過特別設(shè)計的頁面中投放廣告，分享Facebook開放平臺的收益。此舉很快贏得了2000多個微件開發(fā)商的響應(yīng)，憑借開放的龐大供應(yīng)商聯(lián)盟，F(xiàn)acebook在社交功能取得并鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢。
Facebook憑著實名制以及核心技術(shù)的創(chuàng)新，超越了這些競爭對手，當用戶基數(shù)達到臨界點時，F(xiàn)acebook也開始創(chuàng)新打造以社交網(wǎng)絡(luò)為核心的知識網(wǎng)絡(luò)平臺。與谷歌、微軟這些巨頭相比，F(xiàn)acebook的優(yōu)勢就是更年輕也更有想象空間。
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