在近日訪問位于柏林的Native Instruments公司期間，谷歌公司（Google）董事長埃里克·施密特（Eric Schmidt）對受邀的“公司創始人、經濟學家和科學家”發表了一場演講。他花了一些時間談論谷歌內部的發明和創新過程，尤其側重于搜索方面。
我產生了這樣一種感覺，施密特或許是對著聽眾演講，但其實他是在向歐盟委員會（EU Commission）喊話，后者一直圍繞谷歌商業模式、戰略和執行方面的壟斷問題抓住該公司不放。幸運的是，谷歌歐洲博客已經在網上發布了施密特演講內容的完整文稿。
吸引我注意力的是施密特關于谷歌競爭對手的講話，以及他暗地里對微軟（Microsoft）在云計算和在線活動這個新生態系統中的重要性的貶低。施密特的演講，是那種典型的關于包容性的陳述開頭，但很微妙地把必應搜索（Bing）跟那些不重要的搜索引擎放到了一起——要么是已經被視為垂死的雅虎（Yahoo），要么是還很年輕、專注于本地化搜索的Qwant。之后，他拋出了谷歌希望媒體大加報道的論調：
如果你想尋找要買的東西……你可能會使用谷歌，或者必應，或者雅虎，或者來自法國的新搜索引擎Qwant。但更有可能是，你會直接去Zalando或亞馬遜（Amazon）……去年，在想要買東西的人群中，有近三分之一是從亞馬遜開始的——這是直接使用谷歌人數的兩倍還多。
顯然，施密特下面的說法最大限度地貶低了必應搜索的地位，他是通過最大程度地抬高亞馬遜對于谷歌的威脅來傳達這層意思：
我們最大的搜索競爭對手是亞馬遜。人們不把亞馬遜看成一家搜索公司，但如果你想尋找要買的東西，你往往會在亞馬遜上尋找……
這是針對微軟的一種有趣策略。雷德蒙德（微軟）和山景城（谷歌）正在多條戰線上相互較勁——網絡搜索就是臺面上的較量之一，但搜索技術還驅動著很多用戶在臺面上看不到的服務。谷歌的搜索技術是Google Now和Android Wear當中的主要組成部分，它為移動用戶提供了基于語境的搜索結果。當然，安卓系統被定位為移動搜索引擎。
微軟同樣把必應搜索應用于廣泛的領域：它驅動著Windows 8中的搜索框，為用戶提供本地化和全球化的搜索結果；它為Windows Phone上面的Local Scout提供支持；而且（悄悄說一句）必應搜索還在Siri的網絡中扮演著重要的角色。微軟已經把必應搜索的很多組成部分打散，因此它的“可視”程度遠遠比不上谷歌。
這并不意味著競爭對手也看不到必應搜索伸向各個領域的觸角。
上個月，Comscore發布的搜索引擎排名數據顯示，谷歌占到了市場67.3%的份額，并把持著頭把交椅，而必應憑借19.4%的份額位居次席。這些明確都只是針對“核心搜索”的統計，并不包括兩大生態系統暗地里為自己和第三方提供的搜索結果。
亞馬遜是面向電子商務的強大搜索引擎，但讓我覺得奇怪的是，谷歌居然把自己的關注焦點放到了杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）的“百貨商城”上面。亞馬遜可能會長期存在于這個領域，但該公司目前的利潤極其微薄，而且利潤率很低。
微軟處在更加強有力的位置，而且必應搜索參與了更多的活動，擁有更多的開發者和更多的支持。雷德蒙德的地位才是應該讓谷歌感到擔心的事情。在消費者搜索方面，拔高亞馬遜確實存在有力的論據。不過，微軟的搜索實力遠遠比施密特講話中的描述強得多。
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