直到上個月，微軟Office團隊的組織結構還是和以前一樣的：分為Office客戶端和Office服務器/服務器產品線。
企業副總裁Jeff Teper負責Office服務器和服務;企業副總裁Kirk Koenigsbauer負責Office客戶端和服務。作為去年夏季進行的“一個微軟”重組中，這兩大塊業務都被劃歸到執行副總裁陸奇的應用和服務(ASG)部門下。
在2014年2月，陸奇羅列了一份內部備忘錄，記錄了他部門下多個團隊的職責，包括Bing、MSN、廣告和Office。
上個月，陸奇采取措施進一步細化了Office這塊業務，我的知情人這樣透露。陸奇圍繞著一些關鍵跨平臺群組對Office業務進行了重組，而不是劃分出客戶端/產品線來加強Office。
彭博社在6月2日報道，Office服務器業務負責人Teper已經轉向了一個新的角色，現在負責企業并購/戰略(Koenigsbauer仍然在Office客戶端團隊工作)。但是這并不是陸奇部門最近重組中的唯一變化。
取代Teper，至少部分取代他的是Rajesh Jha。截至到5月中旬，Jha的頭銜是Office服務和服務器企業副總裁(這是Teper以前的頭銜)。Jha負責Office 365等產品，他還負責Exchange、Outlook以及Outlook.com。
Exchange/Outlook/Outlook.com的結合是新的Office業務中心之一。其他部分包括OneDrive/SharePoint Online綜合業務，由企業副總裁Chris Jones負責，Skype/Lync團隊，由企業副總裁Gurdeep Singh Pall負責。
通過這些綜合部門，至少是理論上的，就沒有軟件和服務的區分了，也沒有消費級和企業級的區分。專注于云存儲的團隊都可以坐到一起。所有專注于電子郵件的團隊可以坐到一起，同理還有專注于統一通信的。
然后接下來，就是OneNote了。
微軟一直反復試圖讓OneNote成為它的招牌產品之一。OneNote功能豐富且跨多個平臺，可以運行在iOS、Mac OS X、Android、Windows、Windows 8、Windows Phone等等。但對普通人來說要想快速上手并且高效使用起來，還是有些難度的。
盡管如此，微軟管理層堅定地相信OneNote仍然可以成長為微軟的主打產品之一。這就是為什么微軟在自己的Surface Pro 3中包含了一個“打開OneNote”的按鈕。
盡管OneNote仍然是Office套件產品的一部分，但它也是獨立的一項業務，與其他三個跨平臺支柱是平起平坐的，包括OneDrive/SharePoint;Exchange/Outlook;Skype/Lync。OneNote以前是Office內和Word以及Publisher一樣的創作小組，現在它被設置為一個獨立運作的單元，直接向陸奇匯報。
這四個新的跨平臺群組(OneNote、Exchange/Outlook、OneDrive/SharePoint、Skype/Lync)相比Office本身，將成為陸奇和微軟未來要投下更多重注的地方。
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