正所謂家家都有本難念的經，企業在經營管理中總是會遇到各種各樣的問題，而這些內部的管理問題中單數制度不健全導致管理亂、知識管理缺失導致積累難、人才配置不齊導致負擔重、缺乏執行力導致發展難這四個最常見，同時也是企業急需迫切解決的問題。

宇博軟件作為專業的OA辦公軟件解決方案供應商自然也針對這四大問題進行研發，助企業解決難題。

宇博OA辦公軟件如何解企業管理難題？

1、全流程驅動規范管理。在企業管理的過程中，制度管理是一個極為重要的手段。在實際運營中，制度體現在流程審批、行政運營、人事、財務等企業管理中。宇博軟件的OA辦公軟件，可覆蓋到企業運營的方方面面，從組織架構的部署、崗位角色的設置，到管理權限等的系統管理，以及行政管理、人力資源、財務管理、信息中心、目標管理等的規范運行，通過全流程驅動規范企業的日常運營，形成良好的管理制度，實現企業的內部管控。

2、統一的信息保存與共享。中小企業，由于沒有工作經驗和成果的積累，新員工入職后的培養成長難，團隊擴大難，對于有些工作需要一點一點的摸索，導致工作進展十分困難，這就需要員工將工作經驗和成果按模板形式記錄下來，養成積累總結的習慣。員工個人的積累，會隨著員工離職或者電腦損壞等原因，導致信息不集中等問題。宇博OA辦公軟件，集信息公告、文檔管理以及知識社區等信息管理于一身，實現知識的有效積累、保存、共享，為企業發展和創新提供支持。

3、強大的系統實現一人多崗。處在起步階段的小微企業，員工需要一人多崗，既處理人事瑣事也宇博軟件的OA系統，實現行政和人事事務的電子化審批，一人輕松管理50人以下的行政、人事事務，通過信息化、電子化、流程化為企業“增效”。同時，宇博軟件OA辦公軟件的使用和維護，無需專人負責，即買即用。

4、目標管理提升員工執行力。“執行力不到位，一切等于零。”這是管理學中的一句名言，很多企業都存在著這樣的問題，一項完美無缺的戰略方案總是達不到預期效果，一個對企業有重大影響的工作計劃在實際操作中一次次付諸東流。執行力差已經成為企業發展的重大阻礙，宇博軟件結合多年企業管理的經驗，抓住人在工作中會出現拖延行和各部門溝通不順暢等弊端，推出目標管理，企業的全年目標或某個項目，把目標細化到每個人、每個部門、每周、每月、每季度，對目標進行細化，通過這些細化目標的實現，實時掌握各項工作進度，從而提升企業執行力。

當然，這些只是宇博OA軟件的九牛一毛，更多的管理難題都可以通過宇博OA軟件來解決。想了解更多，可登錄宇博OA官網咨詢。