導讀: 有效的企業文化建設是企業管理的第一要務,是企業建立強大品牌的基石。協同辦公平臺在企業文化建設中,將是企業文化落地的重要信息化載體,它能夠在整個企業內部形成一種文化氛圍,增強企業員工的凝聚力,并將企業文化轉化為企業發展的新鮮活力。
企業文化是企業發展的“助推器”
調查表明,中國民營企業的平均壽命是3至5年,其中經營10年以上的僅有10%,30年以后大多數企業會被歷史遺忘,而只有5%的企業屬于精英企業、百年老店!而這些老店得以持續發展的秘訣就是都擁有特色鮮明的、系統的企業文化!
企業文化是企業組織的潤滑劑和粘合劑。華為老板任正非說過這樣一句話:“世界上所有的資源都可能枯竭,只有一種會生生不息,那就是文化。”可見企業文化有多么重要。萬科創始人王石在其著作中也曾提到過,一種清晰的企業文化,可以聚集一個志同道合的團隊。一個志同道合的團隊,它的凝聚力、執行力、工作效率、創新能力都將保持良好的發展勢頭。可以說,企業文化能夠提高企業的核心競爭力,并以無形資產的形式創造資產增值,從而促進企業可持續發展。
以信息化手段塑造企業文化
做企業就應該重視企業文化,企業有必要為員工建立一個和諧、健康的企業文化,來提高企業的凝聚力、向心力、軟實力。
企業文化的落實與建設需要有效的工具與方法,對此,萬戶OA(www.whir.net)認為以信息化手段建立企業文化的方式更符合當今社會的需求,它能夠更有效的促進企業文化的實現與推廣。一方面,信息化手段可以豐富企業文化的宣傳方式,不再以單純的掛在墻上、寫在紙上的方式呈現在員工面前,而是能夠通過更便捷、更深入的其他方式深切的感受企業文化,以多方面的反映信息平臺和潛移默化的形式觸摸到企業文化。
另一方面,信息化手段可以推進企業文化的執行,通過約束企業和員工的行為規范,來進一步完善相關管理制度,讓文化理念深入到制度之中,實現企業理念的制度化、制度規范的人性化和企業管理的柔性化,這也是文化理念固化于制的過程。
萬戶OA能為企業文化建設做些什么?
協同辦公平臺在企業文化建設中,將是企業文化落地的重要信息化載體。不僅僅在于它能夠打破企業內、外部信息閉鎖的孤島,而且能夠使人真正開始一種跨平臺、跨地域、無障礙的接觸,促使企業和員工形成共同價值觀,增強凝聚力,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。
1、新聞動態
新聞動態的形式一般包括公司新聞、部門新聞、新聞中心等模塊,主要用于發布企業及各部門的最新發展動態和工作情況,可由專人負責每日的發布與實時分享。此類模塊使公司及各部門的發展歷程有所記錄,讓員工在無形之中觸摸到企業文化,增強員工對企業的歸屬感和責任感,并提升公司凝聚力。日久積累的這些信息將成為企業未來的寶貴財富。
2、通知通告
公司的規章制度通知、人事任命通知、放假安排通知、考勤結果、考核結果、活動安排等資訊、消息均可在OA系統通知通告欄目中發布,且呈現在員工面前的信息都是在本公司、本部門所關心的范圍之內的,強化了消息內容展示的針對性,避免了無效信息的干擾,可以更好地幫助員工利用這些內容完成相關的工作。
3、制度規范
在萬戶OA系統中,可以搭建類似“制度規范”、“規章制度”的模塊,涵蓋企業內部的各項規章制度、工作流程、工作標準和行為規范等,簡單明了的告訴員工應該遵守公司哪些制度,應該怎樣正確做事,公司反對什么,以企業制度文化的形式約束企業和員工的工作行為規范,培養起員工的規則意識,從而讓文化理念深入到制度之中。
4、企業微博
企業級微博是基于員工關系進行信息分享、傳播以及獲取的平臺,注重時效性和隨意性。員工和企業高層可以隨時發表自己的狀態、觀點,與其他人進行分享互動。萬戶OA系統微博默認用戶能看到所有微博,而不只是自己所關注的人,支持轉發與評論。可以說,企業微博讓企業信息透明化,讓員工工作之余樂趣叢生。
5、論壇
論壇是企業員工發表議論、交流分享的社區,一般而言,論壇版塊主要包括日常工作類和員工生活類,企業可以根據不同的主題進行板塊設置,如培訓論壇、市場論壇、產品討論區、項目分享區、銷售論壇、輕松一刻、租房論壇等等,員工可在不違法國家法律的情況下在各論壇版塊暢所欲言,交流工作的心得經驗,分享生活中的點滴樂趣,這不僅拉近了上級跟下級之間、員工與員工之間的溝通距離,而且還提供了一個很好的學習交流平臺,為企業打造學習型組織奠定了基礎。
6、員工活動
員工活動模塊主要用于公司活動的組織與內容的展現工作,為員工打造文化平臺,加深員工之間的交流和溝通。通過OA系統,公司可以面向所有員工組織各種各樣的文體或者其他活動,包括創建活動計劃、發布活動通知、活動過程展示,同時員工可對活動做出響應,以便活動組織部門對實際的活動安排做出調整。
企業文化以一種嶄新的面孔被納入企業經營管理范圍內,成為企業建設的一項重要內容,而充分利用信息化手段來加強對企業文化的宣傳與普及,借助萬戶OA協同辦公系統打造企業文化氛圍,在整個企業內部形成一種文化氛圍,使全體員工都能夠接受觸摸、體驗、感知、參與企業文化,增強企業員工的凝聚力,并將企業文化轉化為企業發展的新鮮活力,這將成為企業管理的一種良好狀態。