OA成長勢頭迅猛,互聯網大佬啟動圍城,九思軟件等傳統OA廠商持續發力,另有新興OA廠商蜂擁而至,使用OA辦公系統的人越來越多,卻也阻擋不了一部分不使用OA的人的決心。想知道他們為什么能夠堅持不買OA嗎?理由1個不夠,我給你3個。
企業太小 OA無用
如果這么一家企業,從總經理到接待總共不足5個人,請假只需口頭報備、報銷不需存底、員工低頭不見抬頭見,那么對其來說OA自然是價值不大的。如果這家企業始終是這種狀態,OA甚至可能帶來反效果。
反之,企業總是從無到有、從小到大的,企業在發展,企業的規模和管理都在發展,如果能夠對企業未來有良好預期,那么就必須打好規范化管理的基礎,OA是規范企業管理的有力武器。且不論OA流程對工作效率的提升,OA知識管理也能將企業發展過程中產生的制度、文檔歸類總結,甚至將存在于員工大腦中的隱性經驗與知識顯性化,為企業持續健康發展奠定基礎。同時,OA能夠培養員工規范化工作的習慣,優化人員結構,助力基礎管理。
技術強大 自給自足
與前者相反,一些大型企業集團不是不需要用OA,而是必須要用OA,但并不買OA,而是借助自身的技術力量自行研發。此種情況下的企業必須具備強大而龐大的技術團隊,不僅要研發、設計OA軟件,還要有專人維護和優化OA系統,對企業規模與財力的考驗不可謂不大。
與此同時,中國有句老話,叫做術業有專攻,即使是搬磚頭這樣看起來很簡單的活,專業與非專業人做出來的效果以及價值轉換可謂千差萬別。以此觀照,企業集團中的技術人員具備專業的技術水準,但并非從事OA軟件的專業人員,因此軟件設計的角度,問題考慮的寬度與深度都有可能不夠,由此必然帶來精力與財力的損耗。事實也證明,OA軟件自給自足的危險系數還是很大的。
屢戰屢敗 無可奈何
相比前兩者,下面我們要說的這個情況既不是企業規模太小,也不是打算自己研發,更不是不買OA軟件,而是飽受劣質廠商的摧殘,OA項目屢做屢敗,最終因大量精力、資金的浪費而頹然終止。這就不得不提到OA選型的重要性。
OA軟件的正確選型關系著之后OA系統的使用、優化、升級、服務、擴展集成等等一系列工作,需要慎之又慎。關于OA軟件選型已經有大量諸如OA系統選型大全、CIO選型指南之類的文章進行詳細解析,這里不再一一贅述。
總而言之,如果你的企業足夠小且打算一直小下去,或者你對自身的研發實力、財力、精力有足夠的自信和抗壓能力,或者實在因為多次失敗而選擇放棄,那么你是可以不買OA的。除此以外,你就需要慎重選擇一家成功率高的、專業的、靠譜的OA廠商來盡快開始OA系統建設了。