在十二屆全國人大三次會議上，李克強總理所做的政府工作報告針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了“中國制造2025。”政府工作報告指出：“制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要實施‘中國制造2025’，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。”

2015年5月，工信部解讀《中國制造2025》，從國家戰(zhàn)略、現(xiàn)存問題、戰(zhàn)略目標、重點領(lǐng)域等多層次、全方位強調(diào)汽車制造是強國的必經(jīng)之路。汽車產(chǎn)業(yè)以其在國民經(jīng)濟中的重要地位和經(jīng)濟增長的重要貢獻被列為國家的戰(zhàn)略性競爭產(chǎn)業(yè)。中國汽車工業(yè)增加值占GDP的比重僅為1.53%，與汽車強國4%的水平存在較大差距，很大一個原因在于我國汽車產(chǎn)業(yè)是制造而非“智造”。因此，在當今這樣一個全球技術(shù)創(chuàng)新、市場變化快速的環(huán)境下，利用數(shù)字化革命的成果優(yōu)化生產(chǎn)流程、節(jié)省成本、提高生產(chǎn)效率，是汽車企業(yè)專注于企業(yè)創(chuàng)新增加市場競爭力的不二選擇。

云端ERP，幫助企業(yè)釋放資金

誕生于制造業(yè)的ERP對于企業(yè)生產(chǎn)、采購、流程控制和內(nèi)外部資源集成管理起著舉足輕重的作用，能夠反映企業(yè)是否合理調(diào)配資源、最大化經(jīng)濟效益，為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展奠定了基石。傳統(tǒng)的ERP是由不同功能模塊組成的單機系統(tǒng)，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)更加便捷與靈活。

云計算為ERP系統(tǒng)發(fā)展提供了一個新的臺階。在云計算模式下，ERP系統(tǒng)不僅能夠保證數(shù)據(jù)安全，還為企業(yè)大大節(jié)省了在硬件設(shè)施上的投入，為企業(yè)提供了性價比較高的選擇。當企業(yè)使用云端技術(shù)時，等于把IT基礎(chǔ)設(shè)施的運營費用轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本投入。

云端ERP解決方案幫助企業(yè)釋放資金，更加靈活的滿足業(yè)務(wù)增加的運營需求。企業(yè)可以增加廠房和設(shè)備的投入，因此有能力更為快速的應(yīng)對市場增長機遇。

企業(yè)資金得到釋放后得以專注于落實和維護本地企業(yè)解決方案，更多的資金可被用來支持增長計劃。根據(jù)最近普華永道的一項調(diào)查顯示，許多制造商高層認為增加對IT解決方案的投入可以支持整個公司的增長戰(zhàn)略。沒有合適的IT系統(tǒng)支持，汽車企業(yè)將無法應(yīng)對生產(chǎn)量的增加，無法滿足客戶的預(yù)期也無法擴展全球的供應(yīng)鏈。

云端ERP，有效提升企業(yè)競爭力

節(jié)省IT成本

一項來自電腦經(jīng)濟的調(diào)查顯示，將整個或部分IT系統(tǒng)遷移到云的公司在IT方面的花費平均減少了15%，不僅僅是數(shù)據(jù)中心的花銷減少了，IT人事方面的花費也減少了。

提高單位時間效率

云部署讓系統(tǒng)運作更快速。將系統(tǒng)遷移到云端后工作效率提高了，而且無需在基礎(chǔ)設(shè)施升級上投入資金。云端部署在4-8個月之內(nèi)便可完成，而本地部署則需要12-36個月。

拉動增長

云端部署并沒有實際的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，因此可以為企業(yè)節(jié)省建立新業(yè)務(wù)據(jù)點的資金和時間。如果企業(yè)經(jīng)營的成功，云端部署可以幫助企業(yè)迅速擴展?jié)M足其增長需求;而如果企業(yè)經(jīng)營不善，由于云端部署的投入遠遠低于本地部署，給企業(yè)帶來的損失也是最小化的。

提高效率

對企業(yè)來講，只有在平衡了庫存周轉(zhuǎn)增長，流程簡化，效率收益和其他運營成本之后的業(yè)務(wù)增長，才是有利可圖的。云解決方案正好可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，因為云解決方案能夠提高企業(yè)業(yè)務(wù)流程的自動化水平，取代人工操作，所以幾乎不需要重復(fù)的數(shù)據(jù)輸入。

提高可見度

基于云端的ERP系統(tǒng)還可以提高整個組織的可見度。例如，企業(yè)可以根據(jù)從工廠獲取的信息，最大化的利用資源，找到提高生產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的機會，并且更好的對生產(chǎn)材料和設(shè)備進行管理。企業(yè)可以實時的獲取每個流程的信息，高可見度促成了高效的工作，并提供給企業(yè)進行快速、高質(zhì)量決策的機會。

對資金的狂熱是汽車行業(yè)根深蒂固的特性，但是將IT基礎(chǔ)設(shè)施遷移到云，是企業(yè)將資金投入轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營投入，減少資金依賴的第一步。

先進的Infor汽車解決方案幫助企業(yè)順應(yīng)變化，滿足需求和計劃。Infor在幫助汽車企業(yè)強化生產(chǎn)制造流程，管理優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升企業(yè)競爭力方面的一個典型案例是幫助廣汽中興(宜昌)汽車有限公司部署Infor LN企業(yè)資源計劃解決方案。廣汽中心其成立于2013年11月，由廣汽集團與中興汽車共同投資組建。作為乘用車市場新貴，廣汽重型汽車十分重視企業(yè)信息化平臺和IT系統(tǒng)建設(shè)，通過與Infor合作部署ERP平臺來強化生產(chǎn)制造流程管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平，在完善成本管理和企業(yè)內(nèi)控的同時，改善業(yè)務(wù)流程優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，全面提升企業(yè)競爭力。廣汽集團項目總監(jiān)彭全表示：“在總體投入方面，我們發(fā)現(xiàn)Infor的產(chǎn)品是最低的，大概相當于同類產(chǎn)品1/3。我們希望ERP廠商關(guān)注汽車行業(yè)，其產(chǎn)品要在汽車制造行業(yè)有很強大的功能，還應(yīng)該有國內(nèi)外汽車行業(yè)的豐富服務(wù)經(jīng)驗。經(jīng)過考察，我們發(fā)現(xiàn)Infor的產(chǎn)品功能強大，契合我們的需求。ERP上線后帶來了一系列良好的表現(xiàn)，輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)準確率也大大提高。另外，在計劃、制造、采購、庫存和財務(wù)成本等方面都有很大提高，采購訂單效率提高了至少20%，庫存準確率提高到98%以上，成本核算時間縮短了20%以上，全面實現(xiàn)了自動化集成。”

在市場變化和競爭加劇的今天，如果企業(yè)不能跟上節(jié)奏，就有被淘汰的危險。選擇適合的ERP系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)遷移到云，是汽車企業(yè)提升競爭力輕松上陣的絕佳途徑。