經過了一個毫無自己聲音的雙11之后，聯想發布了一份看上去很不好看的財報。由于重組計劃實施，聯想集團產生一次性費用 9.23 億美元，包括重組費用 5.99 億美元及清除智能手機庫存費用 3.24 億美元，也因此聯想收得6年來首次單季度虧損，凈虧損7.14億美元。
在聯想發布財報后的溝通會上，聯想CEO楊元慶談及智能手機市場時，認為中國智能手機市場目前非常不健康，聯想移動業務目前的首要目標是海外市場和國內的線下。楊元慶說：“我們并不是認為在線市場不重要，而是現在中國的市場環境非常不健康。很多的玩家不以健康經營為目的，而是以銷售數量為主要訴求。大家都很難賺錢，并且這個市場只占總體市場的20%，我們為什么要在這里面血拼呢?其余依然有70%到80%可以盈利的市場供我們去選擇。”對于國內市場，楊元慶稱要在中國恢復盈利，他并不排斥在線銷售，但要以盈利為目的。即使在國內市場，聯想移動業務的重點也會放到運營商市場以及零售市場。
看來，聯想手機有打不過就跑的意思。確實，國產手機品牌的價格戰是強如三星者都無可奈何的，更何況循規蹈矩的聯想呢!所以，進軍海外、主攻線下不失為一個合理的選擇。但是，楊元慶的理想固然美妙， 可進軍海外和線下，聯想手機就能擺脫國產手機的窮追猛打嗎?
首先要明確一點，進軍海外，這個“海外”指的是哪里。
我們看看聯想手機在海外的哪些地方比較“吃香”呢?根據聯想財報顯示，聯想智能手機在國外市場總銷量同比增長295%，共售出2470萬部。在印度、中東、非洲、東歐等市場聯想手機均有大幅度增長。我們要注意這些地區：“印度、中東、非洲、東歐。”這些地區，您不感到非常熟悉嗎?對了，印度、非洲這些地區，不也正是國產手機競爭的紅海嗎?
以印度為例，根據媒體報道，“小米、中興、華為、酷派、聯想、樂視、VIVO、魅族、OPPO、金立、一加等國產品牌都已經開始布局海外市場，華為、金立已經在印度投資建廠，華為已經得到生產牌照，金立的第一部印度本土制造手機已經在10月中旬發布，聯想、酷派、小米、OPPO等企業已經向印度政府遞交了建廠提案，樂視也于日前宣布了進軍印度市場的計劃。”聯想，只是國產群狼中的那只小綿羊。再看非洲，小米諷刺華為把手機都賣到了非洲之后，11月2日，小米宣布將從11月中旬起在南非、尼日利亞和肯尼亞銷售紅米2和小米4，銷售將通過分銷伙伴Mobile in Africa Group進行。在我看來，非洲，就是國產群狼逐鹿的下一個戰場。
這樣的海外市場，進去了又能如何?在國內尚不是人家的對手，到了印度、非洲，聯想就能贏?
依我看，聯想的海外計劃，還不如在那些摩托羅拉有基礎的美國、歐洲發達國家為重點。比如在美國，即便是最近一兩年，摩托羅拉的市場份額一直是前五名。以 2015年9月為例，摩托羅拉在美國智能手機市場的份額為4.8%，位居第四。而在Digital Trends網站的一份調查問卷中，“在目前的美國Android手機用戶中，58%表示下次購買智能手機時會選擇三星，10%會選擇蘋果，其次依次是摩托羅拉(9%)、HTC(7%)和LG(6%)。”這種優勢，是其他國產手機品牌所不具備的。聯想，為何不好好利用摩托羅拉這張牌呢?
再看國內的線下市場，本就不占優勢的聯想能有多大的作為呢?
OPPO、蘋果、vivo、三星，一直是線下市場的霸主。根據賽諾發布的《8月份中國手機市場線下報告》顯示，在8月份，OPPO以11.57%的份額排名第一，蘋果第二，市場份額11.4%，vivo排名第三，10.82%，三星排第四，7.9%。華為(6.88%)、聯想(6.11%)、小米(5.55%)、榮耀(5.33%)、酷派(5.32%)、金立(3.47%)分列5-10位。
在這份榜單中，聯想占不到前面去。而線上的那些英雄們，比如小米，在線上市場潛力不大的情況下，也開始發力線下。除了與蘇寧、國美等合作，還開設了多家小米之家。小米們沒發力線下的時候，尚且與聯想差不多，一旦發力線下呢?聯想的線下前景不容樂觀。
記得以前，楊元慶曾經表示過對小米們營銷模式的羨慕，他曾經說過：“過去我們的銷售方式也是很傳統的，從分銷商、代理商、零售商，再到用戶，手機渠道，40% 多的利潤+費用，而小米們沒有這些，我們怎么跟他們競爭?”而現在，聯想手機重回線下，似乎打了自己的臉。
進軍海外和線下，聯想手機能擺脫國產手機群狼的窮追猛打嗎?我看基本不可能。還不如好好琢磨，打好摩托羅拉這張“洋牌”!
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