惠普今天攜手IDC發(fā)布了新的Leadership Playbook，其中概括介紹了亞太地區(qū)企業(yè)成功轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)新型態(tài)的關(guān)鍵步驟。Leadership Playbook提出了一個(gè)核心問(wèn)題：“您的企業(yè)是否為業(yè)務(wù)新型態(tài)做好了準(zhǔn)備？”，并針對(duì)來(lái)自亞太及日本地區(qū)70家企業(yè)的反饋進(jìn)行解答。
如今的企業(yè)在動(dòng)態(tài)和快速發(fā)展的市場(chǎng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要應(yīng)對(duì)不間斷的變化、永不停止的信息流、激進(jìn)的合作、威脅和不確定性、全面移動(dòng)化、持續(xù)的連接性、即時(shí)滿意、新渠道和新市場(chǎng)。否則，客戶不相關(guān)性可能不斷增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額可能被新的破壞性競(jìng)爭(zhēng)者所搶占、利潤(rùn)也可能會(huì)縮水。
惠普公司全球副總裁兼中國(guó)惠普企業(yè)服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理謝少毅表示：“能夠轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)新型態(tài)的企業(yè)可以把這些挑戰(zhàn)變成大量機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)新型態(tài)意味著接受變化、利用數(shù)據(jù)、管理風(fēng)險(xiǎn)并保持連接。通過(guò)把云、安全、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)整合到針對(duì)IT新型態(tài)的解決方案中，企業(yè)可以化繁為簡(jiǎn)，有效地連接舊IT和新IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)適應(yīng)市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型。”
在惠普委托編寫(xiě)的Leadership Playbook《轉(zhuǎn)型無(wú)處不在：您是否為業(yè)務(wù)新型態(tài)做好了準(zhǔn)備？》中，IDC確認(rèn)亞太地區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“創(chuàng)新時(shí)代”，涉及第三平臺(tái)技術(shù)的有四大支柱：云計(jì)算、移動(dòng)、大數(shù)據(jù)分析和社交。該地區(qū)的企業(yè)正在加速采用這四大技術(shù)，并開(kāi)始尋找新的創(chuàng)新加速器，如物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)。
IDC亞太區(qū)業(yè)務(wù)部副總裁Sandra Ng 表示：“目前，企業(yè)最流行的行動(dòng)計(jì)劃是云和移動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目以及包含所有四大核心支柱技術(shù)的項(xiàng)目。當(dāng)首席執(zhí)行官把關(guān)注的重點(diǎn)放在適應(yīng)不斷涌現(xiàn)的新型商業(yè)模式時(shí)，提供基于生產(chǎn)力的自動(dòng)化則被視為是技術(shù)高管的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素。”
Leadership Playbook認(rèn)為，從舊到新的轉(zhuǎn)型過(guò)程可能復(fù)雜而冗長(zhǎng)，并建議在IT部門和首席高管們之間建立強(qiáng)有力的合作關(guān)系。同時(shí)它還認(rèn)為，企業(yè)需要使用包含事關(guān)成敗的五大關(guān)鍵因素的戰(zhàn)略記分卡，以確保轉(zhuǎn)型的成功：
意圖——衡量企業(yè)對(duì)第三平臺(tái)轉(zhuǎn)型的成熟度，以確立正當(dāng)理由并保證得到高管的支持
流程——衡量管理關(guān)鍵流程的能力，如跟蹤和分析、供應(yīng)商/服務(wù)管理、架構(gòu)、決策和工作流程
技術(shù)——衡量工具和功能、采用、性能、管理和業(yè)務(wù)適應(yīng)性的屬性
人員——確定技術(shù)技能、文化準(zhǔn)備程度、組織結(jié)構(gòu)和招聘/培訓(xùn)的成熟度
指標(biāo)/測(cè)量——組織制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、衡量創(chuàng)新以及根據(jù)業(yè)務(wù)成果調(diào)整的能力
通過(guò)把戰(zhàn)略記分卡和惠普咨詢服務(wù)結(jié)合起來(lái)，企業(yè)可以完成IT轉(zhuǎn)型的復(fù)雜過(guò)程并制定一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略，以利用這些服務(wù)和流程為推動(dòng)創(chuàng)新和增長(zhǎng)提供新的動(dòng)力。這些服務(wù)包括為IT戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構(gòu)、IT治理、組織變革管理、應(yīng)用現(xiàn)代化和可執(zhí)行路線圖提供端到端的咨詢、評(píng)估和互動(dòng)研討會(huì)。
對(duì)于想在2020年保持蓬勃發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用針對(duì)IT新型態(tài)的解決方案轉(zhuǎn)型成為數(shù)字企業(yè)將是他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。這將使他們能夠釋放新客戶和新市場(chǎng)的潛力，并擊退破壞性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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