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從聯想集團到聯想控股:從一個聯想到無數個聯想

責任編輯:王李通 |來源:企業網D1Net  2015-01-05 09:05:30 本文摘自:中國經濟網

30年前,柳傳志拿著中科院計算所的20萬元投資開始創業,創辦了著名的聯想集團。以此為起點,通過構建“科技+投資+產業”的創新商業模式,“聯想”不斷“裂變”,打造出聯想集團、神州數碼、君聯資本、弘毅投資和融科智地等在多個行業內領先的企業,成為橫跨實業與資本的多元化投資控股公司——聯想控股。

2014年9月,我國最大的租車公司——神州租車在香港上市。短短數年內,神州租車的車隊規模從一兩千輛擴充到5萬多輛,迅速拉開與競爭對手的距離,聯想控股在其上市中的作用功不可沒。5年前,正是聯想控股的戰略投資,以“股權+債權”的形式向神州租車注資超過12億元,為神州租車的發展注入了強勁動力。

從聯想集團到聯想控股,意味著從一個聯想到無數個“聯想”的進化。如今,聯想控股采用母子公司的組織結構,業務布局包括戰略投資和資產管理兩大平臺。戰略投資平臺涉及IT、房地產、現代服務、金融服務、農業食品、化工新材料等6大領域。而在資產管理平臺,聯想控股目前打造了以天使投資、風險投資、股權投資為核心的財務投資平臺,形成了完整的投資產業鏈。2013年,聯想控股綜合營業額2440億元,總資產2070億元。從20萬元到2000億元,100萬倍的增值,彰顯出科技與資本聯姻帶來的巨大魔力。

魔力的背后,正是聯想不斷以創新驅動發展的歷史。早期的聯想集團,立足本土市場,走出了一條“貿—工—技”的科研院所高科技產業化道路,并在與國際PC巨頭的競爭中勝出。聯想集團創始人柳傳志說,“2004年,我們收購了IBM虧損的全球PC業務,至今利潤已實現5倍增長。”

今天的聯想控股,運用多年積累的“實業+投資”的豐富經驗,不斷制造出卓越企業。“聯想之星”就是聯想控股與中科院聯手打造的科技創業孵化器,旨在幫助科技種子企業快速成長,加快中國的高科技成果產業化步伐。“聯想之星”不僅解決初創期企業的資金瓶頸,而且通過創業CEO特訓班開展“手把手”式的“傳幫帶”培訓。“經過培訓,我真正從一名科學家變成了企業家。”第二期CEO特訓班學員、青島中科潤美潤滑材料公司總經理王曉波說,“從創新到創業,從市場調研到產品定位,從人才招聘到團隊建設,我學到的都是操作性很強的實戰經驗。”

“從科學家到創業者,要走很多路。如果不到市場上檢驗,很多事情是科學家坐在實驗室里永遠不會遇到的。”聯想控股“聯想之星”孵化器投資部副總經理周自強介紹,他們幫助從事納米綠色印刷的中科納新進行市場調查發現,每賣出10臺機器,最終只有1臺在使用,原因是納米材料打印到版上這個環節出現了問題,通過重新設計打印機,中科納新徹底解決了生產環節的“短板”。

迄今為止,聯想之星“創業CEO特訓班”已舉辦7期,有400多位創業者受益。中科院副院長施爾畏表示,“聯想之星 創業培訓、天使投資、開放平臺 三位一體的做法,為科技企業快速成長提供了全方位的幫助,是加快高科技成果產業化的開創性探索。”

通過“先富”輸出科技與資本帶動“后富”,聯想控股在幫助創業者實現中國夢的同時,也將完成從一個聯想到無數個“聯想”的裂變式增長,體現出企業發展與社會進步的完美融合。

關鍵字:聯想聯想控股聯想集團

本文摘自:中國經濟網

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從聯想集團到聯想控股:從一個聯想到無數個聯想

責任編輯:王李通 |來源:企業網D1Net  2015-01-05 09:05:30 本文摘自:中國經濟網

30年前,柳傳志拿著中科院計算所的20萬元投資開始創業,創辦了著名的聯想集團。以此為起點,通過構建“科技+投資+產業”的創新商業模式,“聯想”不斷“裂變”,打造出聯想集團、神州數碼、君聯資本、弘毅投資和融科智地等在多個行業內領先的企業,成為橫跨實業與資本的多元化投資控股公司——聯想控股。

2014年9月,我國最大的租車公司——神州租車在香港上市。短短數年內,神州租車的車隊規模從一兩千輛擴充到5萬多輛,迅速拉開與競爭對手的距離,聯想控股在其上市中的作用功不可沒。5年前,正是聯想控股的戰略投資,以“股權+債權”的形式向神州租車注資超過12億元,為神州租車的發展注入了強勁動力。

從聯想集團到聯想控股,意味著從一個聯想到無數個“聯想”的進化。如今,聯想控股采用母子公司的組織結構,業務布局包括戰略投資和資產管理兩大平臺。戰略投資平臺涉及IT、房地產、現代服務、金融服務、農業食品、化工新材料等6大領域。而在資產管理平臺,聯想控股目前打造了以天使投資、風險投資、股權投資為核心的財務投資平臺,形成了完整的投資產業鏈。2013年,聯想控股綜合營業額2440億元,總資產2070億元。從20萬元到2000億元,100萬倍的增值,彰顯出科技與資本聯姻帶來的巨大魔力。

魔力的背后,正是聯想不斷以創新驅動發展的歷史。早期的聯想集團,立足本土市場,走出了一條“貿—工—技”的科研院所高科技產業化道路,并在與國際PC巨頭的競爭中勝出。聯想集團創始人柳傳志說,“2004年,我們收購了IBM虧損的全球PC業務,至今利潤已實現5倍增長。”

今天的聯想控股,運用多年積累的“實業+投資”的豐富經驗,不斷制造出卓越企業。“聯想之星”就是聯想控股與中科院聯手打造的科技創業孵化器,旨在幫助科技種子企業快速成長,加快中國的高科技成果產業化步伐。“聯想之星”不僅解決初創期企業的資金瓶頸,而且通過創業CEO特訓班開展“手把手”式的“傳幫帶”培訓。“經過培訓,我真正從一名科學家變成了企業家。”第二期CEO特訓班學員、青島中科潤美潤滑材料公司總經理王曉波說,“從創新到創業,從市場調研到產品定位,從人才招聘到團隊建設,我學到的都是操作性很強的實戰經驗。”

“從科學家到創業者,要走很多路。如果不到市場上檢驗,很多事情是科學家坐在實驗室里永遠不會遇到的。”聯想控股“聯想之星”孵化器投資部副總經理周自強介紹,他們幫助從事納米綠色印刷的中科納新進行市場調查發現,每賣出10臺機器,最終只有1臺在使用,原因是納米材料打印到版上這個環節出現了問題,通過重新設計打印機,中科納新徹底解決了生產環節的“短板”。

迄今為止,聯想之星“創業CEO特訓班”已舉辦7期,有400多位創業者受益。中科院副院長施爾畏表示,“聯想之星 創業培訓、天使投資、開放平臺 三位一體的做法,為科技企業快速成長提供了全方位的幫助,是加快高科技成果產業化的開創性探索。”

通過“先富”輸出科技與資本帶動“后富”,聯想控股在幫助創業者實現中國夢的同時,也將完成從一個聯想到無數個“聯想”的裂變式增長,體現出企業發展與社會進步的完美融合。

關鍵字:聯想聯想控股聯想集團

本文摘自:中國經濟網

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