●首次推出大屏幕手機，并與IBM合作進軍更多市場
當庫克接手蘋果時，他的任務是通過公司的艱難轉型，將一個高增長的股票轉變為更穩重，但仍保持難以置信的盈利能力的藍籌股，2014年，庫克做到了，今年蘋果股價漲幅已經超過了40%，而付出的代價，僅僅是不再那么自負，更多地聽從市場的聲音。
如果說大屏幕手機的推出是庫克今年為蘋果手機帶來的一點改變外，和IBM的合作則是庫克為這家企業在不同方向上的探索增加更多的可能。
盡管在蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯時期，兩家企業在外界看來還是“宿敵”，但這并不妨礙今天兩家企業成為“密友”。2014年在企業級市場上，蘋果和IBM合作的消息振奮了產業界，雙方在移動領域達成了一項排他性協議，對外宣布合作開發簡單易用的企業級別應用，并向IBM企業客戶銷售iPhone和iPad設備。
顯而易見的是，蘋果可以借助IBM在企業級市場獲得更高的市場占有率，而這此前一直都是蘋果無法依靠自己力量做到的事情。而且，IBM在近十年都沒有打造過一款新的個人電腦或移動設備，因此他們與蘋果之間的合作就顯得更合理，因為蘋果的絕大部分收入都來自個人電腦和移動設備。
此外，在巨頭爭食的企業級市場，雙方都希望借助這一合作在移動領域獲得更大的市場份額。雖然IBM并不是一個像蘋果一樣的移動設備生產企業，但IBM及其員工、顧問對于移動領域的熟悉程度絲毫不亞于蘋果。因此，雙方完全可以通過取長補短的合作方式在包括金融服務、醫療健康、公共交通和通訊等領域掀起巨大變革。
看上去，蘋果不再固步自封了，相比過去埋頭做產品本身，現在的蘋果可能更加重視市場的需求。
效果是顯著的，首批“移動為先”企業軟件上線之后，iPad的銷量發生了一些變化。因為在過去幾個月的時間里，iPad產品已經停滯發展，其銷量甚至連續三個季度同比下滑。庫克曾經放出豪言，iPad只是遇到了瓶頸，并不是走向衰亡。而蘋果和IBM之間的合作，將吹響iPad恢復發展的號角。
與蘋果進行合作之后，IBM可以首次出售經過激活的iPhone和iPad，利用其原來的企業優勢幫助蘋果擴大市場。有分析師認為，IBM在企業領域擁有客戶資源優勢，而蘋果則擁有硬件產品優勢，這兩家公司的結合可為蘋果帶來超過4000萬名新客戶，也就是意味著數十億美元的iPhone/iPad收入。
業內流傳著這么一句話，如果庫克不能成功地繼承喬布斯的遺產，那么他的管理不會被記入史冊。但蘋果的股市表現顯示，股東們正期待他做得更多。
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