十年，說長不長，說短不短。在這十年中，中國發生了翻天覆地的變化，這不僅體現在衣食住行等方面，中國整個IT產業也在飛速發展。十年前進入中國的AMD也是其中一個重要的源動力，一定程度上推動著中國IT及科技產業的發展，可以說這十年AMD在進步，中國IT市場也同樣在進步。
2004年是中國互聯網公司頻頻在海外上市的一年，盛大、空中網、前程無憂等，但是在那個時候，中國IT市場并不能引起世界的足夠重視。而AMD選擇在這個時間成立大中華區，也可以看出它的目光獨到。
在這十年中，AMD積極推動中國科技的發展，比如與聯想合作，打破堅冰，深入區域市場;技術轉移，把x86技術授權到中國;與曙光合作，深挖64位服務器及高性能計算市場等…
AMD可以說歷經風雨，體驗過成功，也遭受過打擊。AMD走出了一條“不跟隨”的道路，推出APU、進入游戲主機領域、選擇與ARM在企業級市場合作， 推出HSA架構與Mantle 技術等，AMD已經從傳統的IT市場中跳出來，尋找到了屬于自己更為廣闊的天空。
近日AMD首席高管們首次集體訪華，這不僅為了慶祝AMD大中華區成立十周年，同時也讓人浮想聯翩，AMD打算如何在中國圖謀下一個十年?
CNET借此采訪到AMD總裁兼首席執行官Rory Read先生，AMD首席運營官Lisa Su博士，AMD高級副總裁兼首席技術官Mark Papermaster先生，和AMD全球副總裁、大中華區董事總經理潘曉明先生，并與他們進行了深入溝通。
AMD高管們的“學霸”經歷
AMD總裁兼首席執行官Rory Read
2008年爆發的次貸危機重創了全球經濟，全球的IT產業處在風雨飄搖之中，AMD也不能例外，Rory Read在2011年底出任AMD首席執行官，可以說是臨危受命，肩負起了振興AMD的重任。Rory Read曾在IBM、聯想任職，他不止一次表示過，從聯想和IBM學到了很多，以至于影響到他的管理風格。“我加入聯想工作了5年的時間，當時我從柳總身上學到了很多經驗，也給了我很多啟發，他很愿意去嘗試一些新的挑戰和承擔一些新的風險，最終把聯想打造成世界上第一大的PC公司。在跟楊元慶先生共事的過程中，他專注于技術、創新和人才，給我很多啟示。在聯想工作期間我所學到的這些有價值的經驗，為我在AMD的工作帶來很大幫助。”
Rory Read在本次采訪中表示，這是AMD首席高管們首次集體訪華，中國市場對AMD來講十分重要，這里有AMD非常強勁的合作伙伴，像是聯想、曙光、神州數碼等。他表示希望借助這次機會，與潘曉明率領的中國團隊進行深度溝通，也希望AMD高管團隊能夠加深對中國市場、消費者的了解，在今后把越來越多AMD的核心技術帶到中國。
提起Lisa Su博士，大家聯想到的就是“AMD全球二把手”。今年年初，CNET科技資訊網老涼曾采訪過Lisa Su博士，老涼稱她為“學霸”，她是美籍華人，天生就被“中國光環”所籠罩，而且她對中國市場也有很多獨到的見解，她表示，大中華區對于AMD非常重要。從整個中國市場來看，DIY和顯卡渠道市場，都是非常大的業務。中國肯定是我們第一位的市場，但對這里我們也有非常明確的期待。過去我們一直被認為是一個提供低價格處理器的公司。現在我們會進一步在新的市場領域做出真正的差異化，做出一些好的技術創新，包括我們在CPU和GPU方面的技術。
AMD首席運營官Lisa Su博士
Rory Read在加入AMD后第一件事就是聘請了兩位高管，一位是Lisa Su博士，另一位就是Mark Papermaster，目前，他主要負責AMD工程、研發以及整個產品研發部門的工作。
AMD高級副總裁兼首席技術官 Mark Papermaster
潘曉明在2004年加盟AMD，2012年12月他出任AMD全球副總裁、大中華區董事總經理一職，在他管理下的大中華區市場現在已經連續8個季度達成業績目標。
AMD全球副總裁、大中華區董事總經理 潘曉明
AMD扎根中國 未來擁有無限可能
近年來，中國經濟呈現高速增長的態勢，可以說中國的每一個變化都備受世界關注。在IT領域，中國同樣是不可忽視的存在。如果把世界比喻成一個戰場，那么中國則是兵家的必爭之地。
AMD對中國市場也越來越重視，不僅把臺式機總部移到了北京，還在今年5月首次在中國舉辦了世界級大會“APU14 BEIJING 技術創新大會”。
Lisa Su博士在采訪中表示，中國市場對于AMD來講是十分重要的，AMD的DIY業務、臺式機、顯卡等，在中國市場都有很大的業務規模。在整個區域來說，中國肯定是我們第一位的市場，我們對于中國市場也有非常明確的一些期待。我們看到，中國是一個很棒的機會來發展新的細分市場，比如說中國的游戲以及游戲相關產業，AMD認為這將是非常大的一個機會;同樣，在嵌入式、半定制化以及服務器等領域在中國市場也會有比較大的發展空間。 潘曉明補充道，中國市場非常大，而且在四到六級城市依然有很大的成長空間，也希望中國這個非常有潛力的市場帶給AMD更多的機會。
穩扎穩打的三步走戰略
受到PC行業整體下滑的影響，IT廠商們紛紛尋求新策略以應對適者生存，整個IT產業都在“瘋狂”的轉型，處于這個漩渦之中的AMD當然也不能例外。
AMD適時推出了三步走戰略：2012年底完成重組，2013年加速，2014年全面轉型。
Rory Read表示，AMD現在處于轉型期，預計將在2016年完成。轉型期的目標是讓AMD的產品系列更加多樣化，目前，AMD在半定制化領域已經有了很大進步，PS4、Wii U和Xbox One三大游戲主機均采用了AMD技術;在專業圖形卡、嵌入式領域等方面AMD也會持續發力。在2015年底，預計這些新興業務能夠占AMD整體收入的50%以上。未來兩年，AMD會按照既定的計劃穩步推進。
2015：關鍵的一年
三步走戰略最后一步轉型將在2015年完成，可以說2015年對于AMD來講是非常關鍵的一年。Rory Read把目光放在了半定制化、專業顯卡、嵌入式等新興領域，AMD的工作重心在向這些新興領域轉移，并且也在大力開拓合作伙伴。目前這些業務進展十分順利，轉型成果，2016年見!另據Rory Read透露，AMD還將在2016年發布下一代的技術。
2015年對AMD來講十分重要。
穩步前行看AMD的戰略轉型之道
近期，AMD還宣布推出了新的長期戰略轉型舉措，把獨立的業務部門以及全球運營和銷售部門合并，建立一個以市場為中心的單一組織，全面負責產品策略、產品執行以及銷售和運營，以期為公司帶來持續的增長和盈利能力。新的架構于7月1日起生效，并由Lisa Su出任 AMD 首席運營官(COO)，向AMD總裁兼首席執行官Rory Read匯報。同時，還把AMD的多個業務部門整合成為兩個大型事業群：計算與圖形事業群與企業、嵌入式與半定制事業群。
計算與圖形事業群：合并AMD公司客戶端、消費級顯卡、專業顯卡業務以及相關產品設計和銷售職能。AMD高級副總裁、新任計算與圖形事業群總經理John Byrne，負責計算與圖形事業群，并向Lisa Su匯報。
企業、 嵌入式與半定制事業群：合并 AMD服務器、嵌入式、高密度服務器、半定制業務以及相關產品設計和銷售職能。Lisa Su暫擔任此部門負責人。
Lisa Su博士表示，AMD選擇讓眾多部門融合成兩大業務群，主要的想法是希望讓AMD更靠近市場和客戶。像客戶端和圖形卡這樣傳統的業務部門，它們最終的客戶群是相同的，這樣整合之后能夠讓AMD聚合資源，開發一些新的技術。
目前，這個長期戰略轉型正在順利的推進，據悉，大中華區目前已經連續8個季度達成業績目標，AMD的轉型戰略初見成效。
走上“雙架構計算”的征程
AMD與ARM在2012年開始合作，這也標志著AMD擺脫了單一的x86架構路線，加入了ARM生態系統，而且AMD也是目前唯一同時擁有x86和ARM雙架構計算產品的廠商。
Rory Read表示，企業想要成功，就要有獨特的優勢。雙架構計算是AMD的制勝法寶，能夠讓AMD開拓出更大的市場，他認為這個優勢能夠把AMD打造成為長盛不衰的IT公司。Lisa Su博士補充道，AMD有非常獨特的優勢去覆蓋更多的市場，而且AMD接下來幾年要進一步完善和開發ARM技術，并且著重于與世界級軟件廠商合作，這樣才能更好的幫助AMD推廣產品和技術。
據悉，AMD第一款64位ARM服務器處理器“西雅圖”芯片已經做出樣片，這也是業界第一個64位ARM架構的產品。
保衛“舊”市場 開拓新藍海
在看待全球PC下滑這個問題上，潘曉明態度一直很明確，他不止一次表示不認可PC已死這種說法，他認為中國市場每年仍然有7000-8000萬臺的保有量。
根據相關機構的預測，PC在未來幾年是平穩的。潘曉明表示，“我們會在專業顯卡、嵌入式等領域積極的去尋找新的商機，開拓新的業務。另外，在行業市場我們會采取新的措施，在傳統的強項，DIY和顯卡方面，我們將繼續保持領先地位。“
對于近期炙手可熱的物聯網、可穿戴設備等領域，Mark Papermaster發表了他的看法，他認為這個領域大有可為。現階段是自然語言、手勢識別的技術，在未來，他認為將擁有身臨其境、栩栩如生，非常豐富、細膩的體驗。而在這些應用領域，都需要CPU、GPU的技術支撐，而這些正是AMD的強項。
AMD是提供低價位處理器的公司?NO!AMD正在用實際行動改變人們對它的印象，不僅在CPU、GPU等傳統領域做好創新，還進入了游戲主機、64位ARM架構服務器等市場。
AMD，從此，不一樣。
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