創客運動正在掀起第三次工業革命，英特爾試圖通過“創客革命”來加速硬件復興。
當人們的好奇目光頻頻轉向特斯拉電動汽車、谷歌Glass、亞馬遜3D手機的時候，英特爾這等老牌芯片公司究竟在忙些什么？
在2014年1月國際消費電子展上，一款嬰兒智能連體衣曾引來眾人圍觀。這款連體衣配備一個可拆卸的“小烏龜”（龜形夾子），夾子內置傳感器，用來監測嬰兒的體溫、身體姿勢及活動狀態。作為未來的“嬰兒監視器”，父母通過智能手機可隨時監測寶寶是否正常。其內置的無線連接系統還可與家中其他電器進行互動，如感應到嬰兒饑餓時會自動加熱牛奶等。
連體衣里運行的神秘物件，正來自于英特爾的一顆小芯片——這個僅有SD卡大小、雙核的迷你PC，卻有個大氣的名字“愛迪生”（Edison）。只不過，真實的愛迪生今年年底才會正式上市。
這個發明令人興奮。按照英特爾的說法，愛迪生作為一個計算平臺，任何代表創新前沿的智能硬件都有可能通過它誕生。
“我們想建立這樣一個平臺，讓更多的創客群體拓展他們的創意能力，實現更好的創新。”保羅 貝嘉文，這位來自英特爾公司的銷售與市場營銷事業部副總裁、全球品牌溝通事業部總經理饒有興趣地對《中外管理》暢談有關創客的故事。
鼓勵“人人創新”
這個“愛迪生”，與2013年10月問世的英特爾“伽利略電路板”（專為開發者使用）所發揮的作用似乎一樣。“英特爾通過自身強大的技術優勢，幫助開發者將他們的創意變成現實。”貝嘉文如此描述。
在英特爾眼里，這是個“人人創新”的時代。在智能硬件遍地開花的情況下，一群有創意的青年也擼起袖子，對新奇的產品投入極大熱情，制造一些讓人驚嘆的小玩意兒。不過，“創客往往有創新的點子，享受自由創作的樂趣，在技術上卻不一定得心應手。”貝嘉文說。
這也是英特爾與開源硬件平臺Arduino展開合作的重要原因，其中基于英特爾架構的首款產品伽利略電路板就是專門面向創客和教育界推出的，就是讓更多的青年創客能夠通過伽利略來完成他們的創意。作為一款開源的硬件產品，盡管伽利略電路板推出時間不長，但已經被創客們廣泛用于各種智能硬件的實驗性開發中了。
一些搶眼的作品在英特爾近期舉辦的“中美青年創客大賽”上層出不窮。就在2014年7月10日，一個名叫“城市樹鄰”的清華大學團隊開發出一個項目：通過將傳感器引入城市綠化樹木，只要樹木出現缺水狀態，人們便可清楚地知道情況并及時給植物補充水分。這個項目因此而獲得創客大賽的最高獎項。
這種創新項目的背后，是基于英特爾伽利略電路板開發成功的。
對于英特爾，“提供開源硬件給創客群體，想象空間是無限的。未來會在這個方向上做更多的事情。”現任CEO科再奇曾說。
著眼于“創新生態圈”
鼓勵全民參與“智造”，使美國正在興起一股“創客運動”。大約三年前，英特爾就參與其中了。
目前立足高校資源而進行的“中美青年創客大賽”只是推動創客運動的項目之一。除了鼓勵青年創客們利用英特爾開源平臺做各種發明或者小微創新以外，英特爾還以“創客導師”的身份，為創客團隊提供伽利略電路板的培訓及全程開發指導。英特爾甚至專門啟動了獎金總額達100萬美元的“可穿戴創想挑戰賽”，來支持創客提交創新的點子和創意，并利用英特爾的技術開發各種可穿戴設備。
在英特爾的認知論中，世界的改變是通過計算來創造的。如今，摩爾定律仍在持續推動產業創新。除了過往強大的PC芯片讓公司久負盛名外，英特爾正和時下最熱的可穿戴設備、物聯網等新事物發生緊密聯系。而伽利略電路板可以運用到這兩個領域中。就在2013年10月，科再奇稱將向全球1000所大學免費提供5萬個伽利略電路板。而每年在教育上超過10億美元的投入，使英特爾的開源硬件可以通過創客們的探索，進行更多商業化的嘗試。
正如貝嘉文所說：“英特爾將自己的技術交付到許多創客手中，他們可以去做各種各樣的創新，也許很多會失敗，但也可能會涌現一些改變游戲規則的創新。”
通過支持教育、凝聚創客力量、推動產業創新，已成為英特爾創新戰略的一部分。
在英特爾大中華區董事總經理戈峻看來，產業最貼近市場，是創新的主力；但是，創新的源泉、靈感，需求和動因來自人才和社會。所以，創新需要創建一個可持續的生態圈。
推動硬件復興
你可能想象不到，在48小時的腦力激蕩賽中，一群青年創客就能夠通過3D打印技術打造出智能人工手。打印這種“人造手”不僅成本低廉，只要150美元的投入，而且重量也非常輕巧，毫無疑問，這將為殘疾人群帶來無限的希望。
在英特爾參與組織的“創客馬拉松”和“極創48小時”活動中，像智能人工手這樣的硬件產品，讓英特爾感受到：創客是最活躍、最有創造潛力的群體，有時他們一個不經意間的主意，就能給世界帶來驚奇。
難怪《長尾理論》作者克里斯 安德森會發出這樣的論調：“創客運動正在掀起第三次工業革命。”
其實，英特爾對創客群體的熱情與關注，始于CEO科再奇原本也是一個富有激情的創客。伽利略電路板正是他上任后6個月發起并親自帶領團隊研發成功的一款產品。并且，作為一家具有創客基因的公司，英特爾近幾年經常活躍在世界各地的“創客節”（如羅馬創客節、中國的深圳制匯節）上，與想法出奇的創客接觸，從他們身上汲取創新的源頭。
不僅如此，“對于創客本身，可以利用先進的技術把他的想法貢獻出來，并且跟別人互動。在這種大眾智慧的結晶中，也許會產生很大的一些市場機會。”貝嘉文這樣說。
平心而論，當谷歌、Facebook等公司隨著移動互聯網而成為亮眼的明星時，英特爾由于沒能及時抓住移動大潮而在智能手機芯片上錯失了良機。不過，正像貝嘉文說的那樣：“不能因為自己在某一個領域特別強，就可以躺在功勞簿上裹足不前。英特爾已經認識到必須去大膽預估將來可能發生的潮流趨勢，用前沿的技術去改變整個產業版圖。”
隨著創客運動的持續深入，硬件復興浪潮或許正在來襲。英特爾會加速創客實現創新夢。
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