先進的IT服務是任何企業組織進行數字化轉型的基石。這一數字化轉型過程將使得企業組織得以在一個動態的市場中保持競爭力。而隨著企業的業務部門推動諸如連接設備、分析驅動的業務流程、借助社交媒體專注于營銷、移動化優先以提升用戶體驗等一系列舉措的實施，來尋求卓越的業務成果，他們越來越需要其IT部門能夠作為一個值得信賴的合作伙伴，以便能夠提供卓越的服務體驗。企業內部和外部的客戶往往要求嚴格和一致的服務質量，從理論上講，這應該很容易通過正確到位的基礎設施來交付。然而，在現實中，許多IT企業組織在這方面都一直存在著困擾。其中一個關鍵的原因便是隨著企業應用程序的不斷增加，老化的基礎設施在規模化和復雜性方面也在不斷增長。企業IT部門無法滿足他們對于其客戶的承諾，導致了客戶的失望，反過來又進一步導致企業組織需要承擔更高的成本，并最終錯失超越競爭對手的關鍵機會。
IDC公司發現，由于忽略了對于其服務器基礎架構的及時升級，IT企業組織會失去高達39%的峰值性能，并增加高達40%的應用程序管理成本，及高達148%的服務器管理成本。
而通過定期升級其基礎架構，IT企業組織每年可以節省數百萬美元的資本和運營成本，這將歸功于更高的服務器性能，整合管理效率，以及可靠性的提升。
此外，這還使得企業的IT部門能夠：
>>從為企業提供戰術支持的角色轉變成：為業務流程轉型提供戰略性支持，及為打造卓越的業務成果提供催化劑的角色。
>>通過滿足現有應用程序環境嚴格的服務水平協議(SLA)重獲客戶的信任。
>>提供前所未有的規模化云服務的敏捷性和效率，使業務部門的客戶能夠加快下一代應用程序和工作負載的開發。
>>通過為IT服務交付、應用程序現代化、混合IT管理建立一個可持續的機制，使得業務本身能夠快速實現數字化轉型。
IDC認為，企業組織的IT部門對于其當前的基礎設施進行維護是使得IT企業組織變得更加靈活敏捷的一個明確的方法，從而使得他們業務部門的客戶能夠加速創新產品和服務的開發，并更快地將產品和服務推向市場，并最終得以在當前數字化的世界保持競爭優勢。
為什么要升級?
IT企業組織定期對其服務器基礎設施進行更新升級所帶來的好處遠大于其風險。IT管理人員們必須考慮采用新的技術解決方案，以幫助解決他們的客戶的需求，并力求做到：
>>提高IT管理能力、自動化和預防性支持解決方案，以及工具的集成整合，進而幫助更好地監控IT環境。
>>正在開發的新的應用程序需要改進的操作運營和支持。借助最新的操作工具和支持功能刷新資產，加速其在繁忙的IT企業組織的實施、采納和利用。IT管理人員們應該為IT運營和支持尋找廣泛的自動化和積極的功能，特別是在混合IT環境。
據IDC的研究和分析顯示，企業組織定期性的更新升級其IT資產能夠為其帶來經濟效益(見下圖1)。在對服務器的性能和成本變量所進行的比較中，包括計劃外的停機時間、服務器支持、應用程序管理、保持服務器基礎設施及時更新等諸多方面都具有明顯的好處。而購買服務器的資本支出(CAPEX)是遷移到這種更新模型的真正的抑制劑，服務器租賃可以通過將現金流作為經營費用(OPEX)管理，而不是資本性支出管理來幫助緩解這個問題。
戴爾公司的技術解決方案及相關服務的綜合套件是專門為提高IT運營和支持整個基礎設施而設計的。這可以幫助IT企業組織簡化IT操作，并提高IT服務質量。隨著戴爾系統先進功能的不斷發展，對系統定期進行更新升級可以使企業組織保持在技術上的領先。
情況概述
IT部門驅動的商業機會
IT市場正處于過渡轉型階段，當前發展到了IDC公司稱之為第三平臺的階段。這種轉移到下一個時代的計算的模式是由云計算、大數據、移動技術和社交技術的創新所驅動的。所有各行各業的企業組織都處在一個數字化轉型的開始階段，而IT將發揮關鍵作用。那些富有進取精神的企業正尋求利用第三平臺技術，通過新產品和新服務，新的商業模式，吸引客戶的新途徑，來創造新的商業機會和差異化競爭優勢。而在這一過程中，企業組織的CIO們被要求脫離傳統的支持業務運營的角色，并運用IT驅動商業機會。
許多企業認為，這既是一個機遇，又是一個挑戰。另一個轉變是競爭格局的劇烈變化，從而導致了更多的IT不可預測性。新的和新興的競爭對手往往是“在云計算中誕生的”，而企業現有的競爭對手們也正在采用不同形式的云平臺。對于企業IT部門而言，其業務部門的客戶和最終用戶期望IT無處不在，以便可以隨時隨地的采用任何設備訪問企業組織的應用程序和數據。在內部，業務部門的重點是將新的數據源整合到實時分析，以便企業進行決策的制定。越來越多的IT投資被綁定到特定的業務活動(見下圖2)。
值得注意的是，IT功能已然成為任何企業組織業務成功的一個關鍵因素。這使得企業組織比以往任何時候都需要運行一個可靠和靈活的IT環境。故而，借助最新一代的服務器技術來維護和支撐IT企業組織現代化的基礎設施是企業CIO們義不容辭的責任。
當前數據中心更新升級的方法
當前企業組織業務發展的步伐在不斷加快，從而對企業CIO們的角色及IT部門作為一個整體提出了額外的要求。IT部門除了管理新的服務模型之外，還需要為企業的各種應用程序提供移動性和云功能。故而IT工作人員們需要有足夠的優秀，能夠處理多任務，以便滿足所有對他們的期望是相當重要的。除了相應的IT任務之外，他們還必須考慮到維護IT生命周期的時間安排。同時還需要在企業內創建在業界獲得高關注的新的服務，緊跟IT硬件更新的周期。在現實中，保持企業組織IT硬件更新的速度，跟上當今市場加速競爭的環境是相當必要的，這樣才能為企業業務提供價值。實際上， IT推動了商業機會，而在IT環境中缺乏變化則是企業組織蒙受經濟損失的一大危險因素。
兩種常見的方法
大多數IT企業組織所采用的服務器更新升級的方法大致可分為兩類：
>>定期更新升級。在這種方法中，企業組織的服務器都有一個特定的生命周期，而該生命周期通常是基于相關的維修合同，服務器的購置成本折舊時間表，或租賃期而確定的。通常的時間跨度范圍從三到五年不等，這取決于服務器的分類。對于那些正在運行關鍵任務或業務應用程序的服務器，其往往具有更高的需求，故而通常生命周期較短。相比之下，那些運行一般應用程序(協作、基礎設施應用)的服務器則具有更長的生命周期，因為這些應用程序的工作負載對于硬件的消耗不如關鍵任務的應用程序。常規性定期更新升級使得企業組織能夠考慮并規劃可預見的預算。 IT管理人員們能夠提前計劃資金預算，并協調其他IT項目，來安排更新升級計劃。
>>臨時更新升級。有時某個特定的事件可以觸發一次硬件升級。該事件可能是IT部門已知的，因此已經進行了提前規劃，如升級操作系統或應用程序所需求的變化。該事件也可以是未計劃的，和來自IT員工的一個必要的反應，諸如發生硬件故障。也有一些更新升級主要并不是由服務器基礎設施的需求所驅動的，如數據中心的整合或擴張需求。在這種臨時特設的情況下，服務器的采購是與某些項目所直接相關的; 硬件的配置可以與特定項目的性能要求相匹配。這使得硬件和軟件能夠保持同步和現代化，而不會讓新的應用程序還運行在老化的硬件上。
在一個快節奏的、多面性的環境中，企業組織的IT部門或將需要把更多地關注投入到新的任務和舉措方面。一個不可避免的事件所帶來的更新升級需求通常會迫使IT工作人員要刷新服務器。而如果是在服務器遵循常規計劃性的更新升級的情況下，更新升級任務通常被視作是一個相當大的任務，需要耗費大量的時間和資源。
即使企業的IT員工意識到服務器的使用壽命周期即將結束。通常情況下，IT員工們的工作負擔也是過重的。除了日常的IT維護任務，員工們也被期望著需要及時的為企業業務部門提供新的服務。雖然大多數企業的CIO和IT管理員們均已經認識到更新到最新的IT基礎設施的重要性，但IT部門通常都已經被繁重的IT運行問題搞得不堪重負，因此也就根本沒有多余的時間能夠投入到其他各種任務方面，進而可以幫助業務部門實現業務成果了。其結果是：常規性的服務器更新升級工作往往被推遲。
常見的更新升級壁壘
IT工作人員的不堪重負并不是妨礙企業組織及時更新升級唯一的原因;后勤方面的挑戰以及資本支出的方面考慮也妨礙了企業組織服務器的及時更新升級。事實上，調度安排和預算方面的挑戰是企業組織在新系統的采用方面緩慢的主要的原因。盡管這些因素的抑制作用是相當明顯的，但IDC公司認為，IT企業組織應該追求一種更積極的態度其實是有著深厚的業務和技術原因的。IDC建議企業組織的IT部門應該定期性的維護和更新他們的IT環境。
1、調度資源
服務器升級可以說是一項時間和資源密集型的工作任務，尤其是如果涉及到企業的傳統遺留或關鍵任務應用程序的話。IT管理人員們必須提前付出巨大努力，制定詳細的計劃，并安排必要的基礎設施資源調度，以促進服務器的更新升級。淘汰舊的系統，部署新的系統，以及隨后的應用程序和數據的遷移工作無疑是一項相當耗時的任務。在整個過程中，會涉及到除IT專業人士之外的多個團隊的參與，包括了從服務器管理員、存儲和網絡管理員、再到項目經理、采購經理、業務部門的經理。
調度的復雜性及員工們所面臨的壓力無疑是相當明顯的，而如果沒有一名員工專門主要負責對于硬件的更新的話，這種情況還會進一步加劇。
服務器更新升級的預定的時間安排也會受到企業組織的技術轉移的不確定性的影響。對于服務器技術變化的預期(例如，新一代處理器的發布)或將導致企業組織在作出更新升級的決策方面猶豫不決或延遲升級。而由于企業應用程序遷移到云的可能性，也將使得IT和業務部門的經理們變得猶豫。
2、預算約束
技術趨勢總是來來回回的不斷改變。而在各行各業的企業中，一個不變的常數便是，他們總是面臨著預算的壓力。企業組織服務器硬件的更新升級肯定會要求顯著的資本支出;企業領導們出于對成本預算的謹慎考慮，往往通過讓IT經理們繼續采用現有系統將就的方法來推遲更新升級安排。
預算受限也是一個挑戰，因為IT 部門必須適當地跨多個項目分配資金。某些備受矚目的高調IT項目可能會優先獲得所需資金，從而進一步延緩了升級。
計劃性的定期更新升級的原因
從企業財務和操作運營角度，IDC公司列出了為什么企業組織需要定期更新升級的六大令人信服的理由(見下圖3)。維護一套現代化的IT基礎設施能夠使得企業組織在激烈的市場競爭中變得更加靈活。鑒于現如今可以隨時隨地的利用任何設備訪問應用程序和數據，使得最終用戶可以依靠無處不在的IT服務了。今天的商業環境要求IT必須具備足夠的靈活敏捷性，以便使得企業組織能夠適應迅速變化的市場環境。舊的服務器太過死板，結果導致了企業業務靈活性減少。因此，服務器更新升級安排的滯后很可能會對企業IT和業務部門產生不利的影響。IDC公司特別指出：基于如下理由，企業組織需要對其服務器實施定期更新升級。
隨著投資成本的增加，服務器性能相對下降
數據中心的環境是相當復雜的，而隨著虛擬化、融合、整合等一系列技術趨勢的到來，這種復雜性會越來越加劇。越來越多的數據中心系統被捆綁在一起工作，隨著時間的推移，會使得數據中心環境的管理會變得更加復雜。服務器的每一次新的迭代都會帶來新的固件和驅動程序。添加了新的組件到數據中心環境，但卻又沒有淘汰舊的資產，就有可能造成潛在的問題。因此，管理一個“臨時特設”環境可能會產生高昂的運營成本。根據IDC的研究顯示了服務器的管理成本和性能會隨著其生命周期而產生巨大的變化。平均而言，服務器的性能會以每年14%的速度下降。由此，大約五年后，其性能就僅僅只有新服務器的40%了。而較低的性能和更高的故障率的組合進一步使得每年的計劃外停機時間增加了20%。而這些變化速率并不是以一種穩定的狀態發生的;相反，隨著企業組織尋求升級他們的應用程序，在其采購之后的第四至五年，這一速率還將翻倍。服務器和應用程序之間的不兼容進一步推動了服務器和應用程序的支持管理成本的上漲(參見下圖4和圖5)。 意想不到的中斷、停機中斷、以及由老化系統降低了員工的生產力所造成的應用程序的糟糕的性能，會對企業營收、客戶滿意度乃至客戶流失率產生負面影響。
新功能有助于提高管理效率
當涉及到資產管理時，較新的系統有著更好的能力——而這一點已然成為當前企業組織的一大關鍵性的優先事項。最新的管理工具便于更好地跟蹤和分析怎樣的工作負載正在何處被運行，及其運行狀況如何。隨著企業組織的迅速規模化，考慮這些管理能力也是尤為重要的。而更細致的系統信息能夠為數據中心和業務規劃提供更好的指導。
>>讓資產具有最新的固件和補丁更新。
>>設備是安全的，并符合企業和政府管理規范。
即將到期的合同擔保承諾
對于供應商而言，維護舊系統的成本是相當昂貴的，而反過來，企業組織自行維護系統的費用更是昂貴。由于舊系統會頻繁發生故障，而且企業客戶更難以為舊系統找到合適的零件、其勞動力成本也會更貴，應該成為企業客戶積極升級更新的理由。在經過了三到五年后，服務合同一般會到期，這是與服務器的平均生命周期相一致的。此時，采購新服務器往往比延長舊的傳統遺留系統的服務合同更經濟。
優化系統提高性能
持續整合到更少、更強大的系統的趨勢帶來了諸多好處，包括電力和冷卻成本的節省、數據中心空間的更有效的利用、所需物理管理和支持的系統的減少。現代服務器的內存容量帶來了更高的虛擬機密度，以及更大的虛擬機。這意味著，高端的業務應用程序現在能夠在虛擬化環境中遷移和運行。更少的、更強大的系統也帶來了所需許可證授權數量的減少，以及隨后的許可授權成本的減少。
通過減少系統故障提高了可靠性
隨著系統的老化，他們更容易出現故障失敗——而且這些故障失敗通常是在最不合時宜的時間發生(見下圖5)。定期性的更新升級則有助于阻止系統突然出現故障。較新的系統還配備了更好的預測故障失敗的功能，為不兼容的問題或即將發生的系統或零件故障發出警告。在一份支持合同中適當的搭售這些積極的功能特性將有助于實現更好的SLA。提供支持的企業將獲得自動的通知，甚至當在企業客戶意識到某個問題發生之前，就會提前采取措施。該解決方案將遵循與該合同指導原則相關的正常運行時間SLA。
財務融資方案，幫助解決預算挑戰
鑒于技術生命周期的快速變化，使得企業組織通過利用現有的融資模式，以盡量降低壽命/服務末期設備的維護成本是相當具有財物意義的。靈活的支付解決方案和消費模式允許企業組織能夠按照其所使用的技術來支付費用，而這也讓支付結構能夠與企業的業務需求相匹配。租賃使企業客戶能夠評估一個反復出現的周期(通常每季度反復出現)的IT價值，也使企業客戶能夠基于維護合同的時間長度期限對相應的預算費用進行預測。
IT基礎設施的靈活的支付方式和消費模式，如存儲、網絡、和x86服務器，是資本性支出模型(CAPEX)的一個很好的替代。這些新的金融產品使得企業組織能夠讓支付方式與他們從新技術及其所解決的業務挑戰的商業價值相匹配。IDC的研究證實，與金融合作伙伴協作，分擔生命周期變化和設備所帶來的不可預見的風險，對于一個更加高效的IT投資策略是不可或缺的。
減少服務器的計劃外停機時間
服務器都會有一個最佳的使用壽命，超出了該最佳的使用壽命期限而繼續使用的話，會導致計劃外停機時間的增加。隨著服務器的不斷老化，兩大因素將明顯增加服務器的停機時間：
>>服務器磁盤有一個機械故障率，隨著時間的推移，以及24 x 7全天侯的運行，其會因為不斷的磨損而加速。
>>由于軟件升級或更換，其可靠性會受到老化的服務器性能下降所導致的運行速度變慢或故障的影響。
平均而言，企業組織在服務器運行的頭三年，每年會經歷2.6小時的計劃外停機時間;而在服務器運行的后五到七年，每年會經歷5.0小時的計劃外停機時間(見下圖5)。企業客戶需要考慮這一點，因為系統故障可能以高運營成本、勞動力成本、以及應用程序服務中斷的形式對其業務造成很大的影響。
總之，定期更新升級對于企業組織而言商業意義重大，而諸如戴爾等供應商同時擁有來自財務角度和服務角度的解決方案，得以能夠幫助企業用戶更好的過渡到更新的技術。
考慮選擇戴爾：一種適于新的動態商業的新技術
現如今，IT企業組織已經將他們的服務器環境遷移到了行業標準的系統，部分原因就在于x86技術所帶來的經濟優勢及其不斷的創新。目前，企業組織的關鍵業務工作負載都能夠在這些服務器上運行。
在當今數字化的經濟中，戴爾公司是最大的技術、解決方案和服務提供商之一。該公司的全面解決方案組合涵蓋了云服務、安全、大數據、物聯網、移動化和基礎設施等方方面面，這些是第三平臺的基礎。今年，戴爾公司推出了其下一代的PowerEdge服務器，具備增強的跨機架、塔和模塊化系統。戴爾不斷創新，推出了新的多功能系統，優化了應用程序的性能，并簡化了操作管理。
除了不斷研發推出新的技術，戴爾公司旨在幫助企業組織更新升級和資助他們的服務器基礎設施。
快速的IT
戴爾最新的基于英特爾的系統被設計用于通過基于服務器的存儲創新(如，ash)和軟件定義的存儲(SDS)處理不斷變化的和復雜的工作負載。雖然在歷史上大量的工作重點是一直聚焦在處理器和內存，但存儲的進步對于優化應用程序、提高利用率和可用性、減少配置時間是必要的。戴爾最新的系統提供了一系列的配置，從全閃存配置到混合固態硬盤和硬盤驅動器(SSD/HDD)，匹配了客戶工作負載的獨特需求。
下一代戴爾服務器的設計將提供：
>>時間價值的增加
>>更簡單的服務器系統部署和配置
>>更快的應用程序服務配置
>>改進的可擴展性，滿足新的需求
戴爾受到嚴格培訓的銷售和解決方案顧問將針對企業客戶的特定需求及其IT環境就客戶IT基礎設施的選擇提供相關的咨詢建議。除了服務之外，戴爾還為正在考慮多服務器選擇的企業客戶的IT團隊提供一套定制化的總擁有成本(TCO)和投資回報(ROI)分析服務。
運營成本效率
戴爾系統管理的一大關鍵性的創新是任務的自動化。這帶來了日常操作的簡化，反過來又通過減少人工流程和用戶錯誤，為IT運營帶來了更高的效率。
>>自動化一切。戴爾的最新系統提供了新的自動化水平。在戴爾的每款系統中都嵌入整合了集成戴爾遠程控制卡(iDRAC)，從而簡化并自動化了系統的配置和固件更新。iDRAC消除了人工手動任務，從而減少了人為錯誤，并加快了生產時間。此外，自動更新功能使系統保持了與此前由IT管理員定義的固件基線的同步。
>>戴爾增強了服務器系統在本地的管理，以更快的部署和方便的進行現場故障排除。iDRAC從一個簡單的USB儲存器通過XML文件上傳直接推進本地部署。服務器的信息可以通過iDRAC管理控制臺用連接的筆記本電腦立即訪問。故障排除和解決問題的時間可以減少，這將最大限度地減少系統和應用程序的停機時間。
>>隨時隨地的管理。戴爾的新系統被設計用于使得服務器管理員能夠更有效的實施管理，而不必所有時間都在現場。借助OpenManage Mobile，系統管理員可以訪問系統，通過一款智能設備了解到全面的狀態和錯誤日志。IT可以管理系統和網絡配置，并動態排除故障，從而賦予了IT管理員維護IT環境的時間和靈活性。
服務優化IT生命周期
在一個日益復雜的大背景下，推動IT創新和轉型的關鍵是把所有合適的東西都結合在一起。通過端到端的生命周期服務，戴爾正在幫助企業客戶實施和使用新技術，進而幫助他們推動業務結果的改進。隨著企業用戶希望實現基礎設施的現代化，他們需要對于他們的系統能夠迅速和正確部署、全面優化、并支持業績高峰期的經營擁有信心。
咨詢為主導：從一開始就走上正軌
戴爾顧問有助于幫助企業用戶減少實施部署新技術的時間、成本和風險。借助戴爾的指導和專業技術，企業組織可以充分利用數字時代，以實現其數據中心的現代化。通過與戴爾合作，企業組織的IT領導們能夠：
>>加快升級和遷移，同時限制服務中斷和停機時間
>>確定云模型作為一種服務的轉型機會
>>通過優化服務器資源和架構提高應用程序的性能
從第一天起就開始實現價值
戴爾最近推出的ProDeploy企業套件是一套建立在其30年的專業經驗和每年成千上萬的部署最佳實踐基礎之上的部署服務。該項投資組合的設計目的為了配合企業組織的業務模型，從具備經驗豐富的IT員工 到根本沒有專業IT員工的企業組織均可采用。通過利用戴爾的專家和合作伙伴來領導部署，從基礎設施的規劃、配置和復雜的集成，使得企業組織的IT領導們能夠跟上他們所在企業組織的技術需求的同時，保持對于自己核心業務的專注。
專業知識就是力量
在硬件培訓方面，戴爾教育服務為IT專業人員提供了一系列的培訓選擇方案，以幫助他們能夠成功部署和使用戴爾系統和行業相關的技術。各種培訓方式包括教師指導的課堂培訓、在線自學培訓和虛擬課堂培訓，戴爾不僅為IT員工，也是也為整個企業提供有價值的培訓，以滿足他們的需求。
以最小的工作量提供最大化的正常運行時間
戴爾正在不斷完善其服務，同時利用最新的工具和趨勢，以支持和解決客戶不斷變化的需求。其ProSupport企業套件便是一款通過軟件實現的創新功能，其允許客戶基于其技術需求和資源，選擇一個支持模式。 客戶可以從ProSupport Plus選擇更多的任務關鍵型系統， ProSupport支持全面的硬件和軟件，ProSupport Flex支持數據中心解決非常大的環境的獨特需求。通過SupportAssist技術實現的自動的、主動積極的預測監控和響應允許IT領導者們能夠減少數據中心停機，并將資源從維護方面轉移到創新方面。
戴爾金融服務
企業組織實施定期性的服務器設備更新升級，以保持資產最新的計劃是維持一個現代化IT環境的一個重要組成部分。通過建立一套更新計劃，以定期的對租賃的服務器資產設施進行輪換。此外，IDC的研究顯示，通過服務器設施租賃，可以幫助企業組織降低x86服務器的總擁有成本，從而帶來高達32%內部支持成本節省。而當與其它效率方面的提升措施相結合，如電源和冷卻成本降低，減少占用空間，并且在物理上減少所需管理和支持的系統的總數，服務器更新升級所帶來的整體性的成本節省是相當顯著的。此外，隨著時間的推移而付款可以加速一個解決方案部署所帶來的投資回報率。
戴爾金融服務(DFS)提供了一系列靈活的方案，來幫助企業用戶緩解他們目前在預算和資產分配方面的難題。在其定期輪換設施計劃方案和不確定變化的長期計劃方案中，均提供了這種靈活性。具體來說，該公司最近推出的規模化就緒支付解決方案(Scale Ready Payment Solutions)旨在支持企業用戶采用一套靈活的、成本有效的技術方法。 DFS促進了一款跨硬件、軟件和服務的端到端的解決方案的集成。這使得企業客戶能夠在當他們需要時獲得面向未來的技術，同時保留住其他業務投資的資本，并將IT成本分散到多個預算周期。
機遇和挑戰
在大多數行業，維護一個現代化的IT環境正在成為企業組織成功的關鍵因素。最終用戶的期望已經上升到IT服務需要和供電服務一樣，無處不在的程度。意外的停機中斷和停機時間可能會對企業營收和客戶滿意度造成直接的影響，因此企業需要一個現代化的服務器環境。然而，IDC公司認為，保持對于服務器的定期更新升級并不總是那么容易。成本往往是主要的挑戰，因為服 務器的升級要求往往涉及到預算分配的資本支出。這其中也涉及到跨多個IT部門和業務部門協調的問題。服務器定期更新升級所需的資源往往涉及到需要從其他項目重新調度分配。這些抑制因素均可能導致企業組織對于服務器更新升級周期的推遲和猶豫。
然而，盡管面臨各種挑戰，主動維護一個現代化的環境也會有獨特的優勢。總體而言，服務器基礎架構內的復雜性已經隨著IT對于傳統硬件、工具和處理流程的減少而得到了簡化。保持服務器最新能夠使得IT人員可以充分利用增強的管理工具來提高效率，并優化系統，進而提高應用程序的性能。
服務器的更新升級是確保企業的基礎設施符合當前應用程序要求的一個絕好的機會。因為企業應用程序的需求要隨著業務需求的變化而變化。而通過主動更新服務器的基礎，IT部門能夠更好地滿足業務的需求。
結論
通過有節奏的計劃和項目規劃，服務器硬件的生命周期和更新升級可能會進入常規，但是，其仍然是滿足業務需求的一個關鍵因素。IT行業正處在一個數字化轉型的時代，企業IT部門在充分利用云計算、數據分析、移動性和社交技術，以推動商業成果方面正在發揮主導作用。越來越多對于應用程序的需求和最終用戶需求的擴大，推動企業必須主動的更新IT環境。維護一套現代化的基礎設施，使企業組織能夠面對變化的市場環境，保持靈活敏捷性，并成功的推動業務成果。
關于IDC
國際數據公司(IDC)是全球首要的市場情報、咨詢服務、及信息技術，電信和消費技術市場活動供應商。IDC公司幫助IT專業人士、業務主管和投資機構制定技術采購和業務戰略決策。其1100多名分析師從全球性、區域性和本地的專業視角為其遍布110多個國家和地區的客戶提供技術、行業機遇與趨勢分析的建議。50年來，IDC所提供的戰略分析建議幫助其客戶實現了關鍵業務目標。IDC是全球領先的技術媒體、研究和活動的IDG公司的下屬子公司。
京公網安備 11010502049343號