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滴滴五年進(jìn)化論-從共享出行到智慧交通

責(zé)任編輯:editor005

2017-10-20 14:09:20

摘自:新京報

2014年初,滴滴正式接入了微信,大量用戶涌入,起初很多司機(jī)不用微信支付功能,但隨著雙方補(bǔ)貼的增多,用戶開始習(xí)慣微信支付,告別了找零,方便了雙方

 

滴滴五年進(jìn)化論-從共享出行到智慧交通

2017年3月,滴滴與濟(jì)南交警合作,在濟(jì)南經(jīng)十路上安裝了首個以浮動車(移動中的機(jī)動車)軌跡作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的“智慧信號燈”。

滴滴五年進(jìn)化論-從共享出行到智慧交通

滴滴出行CEO程維表示,滴滴目前有兩個關(guān)鍵目標(biāo),一是出租車融合,二是國際化。遠(yuǎn)期將關(guān)注共享汽車、新能源直至無人駕駛。

從無到有、從小到大,過去的五年,是滴滴出行砥礪奮進(jìn)的五年。網(wǎng)約車的出現(xiàn)引領(lǐng)了共享經(jīng)濟(jì)的潮流,改變了人們的出行方式;滴滴出行與出租車融合,也改變了出行市場的格局。通過數(shù)據(jù)共融平臺,推導(dǎo)出路口的全量交通數(shù)據(jù),建立了智慧交通系統(tǒng),提高了城市管理的效率。滴滴出行“授人以漁”,借助自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)其他國家、尤其是金磚國家共享出行的發(fā)展。

此前滴滴出行CEO程維向新京報記者表示,滴滴出行第一個五年愿景,是打造中國人領(lǐng)導(dǎo)全球的最大一站式出行平臺。第二個五年,希望打造世界級科技公司,推動未來交通和未來汽車變革。五年來,滴滴出行用實(shí)際行動改變了人們的認(rèn)知。

改變

關(guān)鍵詞1共享出行

“用手機(jī)軟件打車,上門服務(wù)、明碼標(biāo)價,以前打車難,現(xiàn)在方便了不少。”網(wǎng)約車用戶林先生向記者介紹。之前打車都需要走到主干道攔車,打車要靠運(yùn)氣。

2012年之前,全國一二線城市普遍存在“打車難”問題,乘客打不到車,出租車司機(jī)選擇性接單,空駛率居高不下。艾瑞咨詢分析,出租車市場供求失衡是最主要原因,而乘客和出租車司機(jī)之間的信息不對稱也是一大重要原因。滴滴出行CEO程維也曾表示“想打車去機(jī)場,有時提前兩小時都沒空車,以致經(jīng)常誤機(jī)。”

在此情況下,市場急需一個集中統(tǒng)一的出租車資源調(diào)度平臺,解決乘客和出租車司機(jī)之間的信息不對稱。讓乘客更容易打到車,讓出租車?yán)寐矢撸瑥亩軌蛞欢ǔ潭壬辖鉀Q“打車難”問題,網(wǎng)約車應(yīng)運(yùn)而生。

2012年初,國內(nèi)手機(jī)打車應(yīng)用出現(xiàn)。一時間網(wǎng)約車如雨后春筍,滴滴打車等順勢而生。五年網(wǎng)約車江湖,網(wǎng)約車走進(jìn)了人們的生活。用戶楊先生表示,“有了互聯(lián)網(wǎng)之后出門真的很方便,滴滴打車,預(yù)約好時間,不用等。不得不佩服人類偉大的智慧。”

資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師認(rèn)為,雖然在滴滴出行之前已有企業(yè)入局,但他們做得不大,是啟蒙者;滴滴出行的出現(xiàn)才真正推動了網(wǎng)約車發(fā)展壯大,改變了人們的出行方式。

如今,楊先生長距離出行都會預(yù)約網(wǎng)約車,“滴滴方便實(shí)惠,我第二天要去動車站出差,晚上就把車預(yù)約好了,費(fèi)用優(yōu)惠了不少,省去了中間的換乘環(huán)節(jié),很方便。”林先生也是網(wǎng)約車的忠實(shí)客戶,“網(wǎng)約車也不用擔(dān)心停車難了。”

據(jù)2017年發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示,2016年網(wǎng)約專車用戶規(guī)模為1.68億,比2016年上半年增加4616萬,增長率為37.9%。而2012年手機(jī)打車應(yīng)用陸續(xù)上線,一年時間市場獲得400萬注冊量。網(wǎng)約車作為共享經(jīng)濟(jì)的代表性服務(wù),在盤活車輛資源、滿足用戶出行需求方面發(fā)揮了重要作用。

關(guān)鍵詞2 融合出租車

“我們的使命之一是讓司機(jī)受人尊敬,希望能提高司機(jī)合理的收入。”滴滴出行CEO程維在媒體采訪時表示,出行價格的增長顯著低于CPI增長,這背后是司機(jī)群體的收入增長顯著低于其他行業(yè),所以滴滴根據(jù)服務(wù)評分對服務(wù)好的司機(jī)進(jìn)行一定的激勵,并通過技術(shù)明顯減少了司機(jī)的空駛率。

網(wǎng)約車興起之初,“燒錢”補(bǔ)貼給廣大用戶帶來了一些實(shí)惠,與此同時出租車行業(yè)也感受到了來自競爭的壓力。但隨著越來越多的出租車不斷接入網(wǎng)約車平臺,網(wǎng)約車的制度優(yōu)勢、管理模式以及應(yīng)用成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),逐步融合到出租車體系中。也促使出租車行業(yè)不斷提高自己的服務(wù)意識形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

“接入網(wǎng)約車系統(tǒng)后,少了一些漫無目的的瞎轉(zhuǎn),提高了效率。”出租車司機(jī)劉師傅告訴記者。對出租車司機(jī)而言,空駛狀態(tài)下接受網(wǎng)約車平臺的訂單,也是增加了收入。

網(wǎng)約車還帶來了一些其他改變。比如說一個出租車司機(jī),他去做了專車司機(jī)以后,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。滴滴出行可以記錄司機(jī)每一次的行為,而服務(wù)會影響他接下來的收入。“現(xiàn)在用滴滴打出租車,都可以對司機(jī)師傅的服務(wù)進(jìn)行評價,與之前相比是一大進(jìn)步。”用戶林女士稱。

出租車和網(wǎng)約車從最初的競爭到后期的融合發(fā)展,一直以來,滴滴都通過“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的方式,幫助出租車司機(jī)降低空駛率,提高運(yùn)營效率和收入。同時線上支付功能解決了司機(jī)線下收錢找零的困擾,讓網(wǎng)約車和出租車融合發(fā)揮“1+1>2”的效果。

“我認(rèn)為出租車融合是行業(yè)當(dāng)前的主流趨勢。堅(jiān)信幾年以后出租車就是網(wǎng)約車,網(wǎng)約車也會變成出租車。滴滴第一步是出租車的線上化;第二步是出租車的市場化,網(wǎng)約車是市場化的出租車。”程維表示,與出租車融合是滴滴的目標(biāo),會持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)約車融合方案。

程維認(rèn)為,在未來的1-2年時間里面,出租車會逐漸地應(yīng)用網(wǎng)約車很多模式,比如說系統(tǒng)指派模式取代掃街。比如說拼車、站點(diǎn)拼車,比如說用網(wǎng)絡(luò)評價體系來衡量服務(wù),以服務(wù)決定司機(jī)的收入。出租車司機(jī)不再是簡單地用工作時間換收入,那些服務(wù)好的司機(jī)收入會更高。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,融合發(fā)展的重要性不言自明。它是現(xiàn)實(shí)所需,既符合互聯(lián)網(wǎng)新興力量成長的需求,也符合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要;它也是大勢所趨,誰都阻攔不了。

關(guān)鍵詞3 國際共贏

“不是跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競爭,不是去顛覆當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的行業(yè),而是把中國的技術(shù)、資本、經(jīng)驗(yàn),新的‘三駕馬車’帶到當(dāng)?shù)兀彤?dāng)?shù)毓糙A共發(fā)展。”9月8日,程維在金磚國家分享經(jīng)濟(jì)論壇上詳細(xì)闡述了滴滴的國際化思路。

根據(jù)美國風(fēng)投數(shù)據(jù)公司CB Insights發(fā)布的榜單顯示,全球前5個新經(jīng)濟(jì)的獨(dú)角獸公司里,就有滴滴出行。過去的兩年時間,滴滴先后投資了全球七大移動出行平臺,巴西的99,印度的Ola,南非、歐洲的Taxify,中東的Careem和東南亞的Grab,以及美國的Uber和Lyft。目前,滴滴出行以超過500億美元的估值與全球估值最高的Uber不相上下。

交通擁堵是全球都亟須解決的難題,而在金磚國家中不少特大城市面臨的問題更為嚴(yán)峻。其中,北京有2000多萬人口,機(jī)動車的保有量達(dá)到560萬輛;巴西圣保羅有1200萬人口,機(jī)動車數(shù)量超過800萬,作為人口眾多的新興市場國家都在面臨越來越嚴(yán)峻的交通考驗(yàn)。

自2015年起,滴滴與東南亞的Grab建立了合作伙伴關(guān)系,通過分享大數(shù)據(jù)積累及多元化業(yè)務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、業(yè)務(wù)規(guī)劃等領(lǐng)域合作,攜手打通本地優(yōu)勢資源,還將順風(fēng)車業(yè)務(wù)引入東南亞。

兩年來,滴滴持續(xù)支持Grab向著成為本地多元化出行平臺的目標(biāo)邁進(jìn),Grab的下載量也逐年攀升,比2013年已經(jīng)增長了360%。Grab創(chuàng)始人陳炳耀在接受《華爾街日報》采訪時表示,“這種合作保證了我們可以更好地立足當(dāng)?shù)兀鹬禺?dāng)?shù)氐氖袌鰲l件。”

談到滴滴與99的合作,99創(chuàng)始人向媒體表示:“我們相信,在我們的城市發(fā)展中可以采取更健康、更智慧的方式。我們想要看到街道辟出自行車道,在購物中心之外出現(xiàn)更多商店,用于休閑和社交的綠地遍布整個社區(qū)。街道上的車輛更少、人行道更寬闊。隨著污染的大幅減少,我們可以獲得更寧靜的環(huán)境。更重要的是,共享經(jīng)濟(jì)正在變革我們的出行方式,這樣的場景在不遠(yuǎn)的未來將成為現(xiàn)實(shí)。”

滴滴方面表示,中國有著最復(fù)雜的、最龐大的市場需求,在過去五年間,滴滴在城市交通領(lǐng)域已經(jīng)淬煉出領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)能力、產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn),并成長為全球領(lǐng)先的移動出行平臺。滴滴也為全球未來交通發(fā)展提出了一套解決方案,通過以人工智能為基礎(chǔ)的技術(shù)變革,建設(shè)智能交通和智慧城市,解決交通擁堵、污染和安全問題。

經(jīng)過5年的發(fā)展,滴滴已經(jīng)成長為全球最大的一站式出行平臺。滴滴平臺上日訂單量已突破2500萬單,相當(dāng)于全球其他市場所有移動出行市場總量的2倍。

創(chuàng)新

關(guān)鍵詞4 出行產(chǎn)品

網(wǎng)約車的出現(xiàn)本身就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)物。滴滴出行在發(fā)展過程中,影響了支付習(xí)慣,還不斷推陳出新、優(yōu)化產(chǎn)品,涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕等多項(xiàng)業(yè)務(wù),打通出行O2O閉環(huán)。為用戶帶來了全新的出行體驗(yàn)。

2014年初,滴滴正式接入了微信,大量用戶涌入,起初很多司機(jī)不用微信支付功能,但隨著雙方補(bǔ)貼的增多,用戶開始習(xí)慣微信支付,告別了找零,方便了雙方。

進(jìn)入2014年下半年,滴滴推出新產(chǎn)品專車。從“深耕存量市場”到“發(fā)展增量市場”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變來解決市場上 “出租車和出租車司機(jī)數(shù)量不足”的根本問題。“當(dāng)時專車的出現(xiàn)真的讓我眼前一亮,方便又實(shí)惠。”用戶林先生回憶說。

專車上線提供預(yù)約、車費(fèi)預(yù)估的功能。這也讓用戶更加放心使用網(wǎng)約車,大學(xué)生李東(化名)告訴記者,“之前都是出租車打表計(jì)費(fèi),現(xiàn)在專車有了車費(fèi)預(yù)估功能,心里就有底了。”

到了2015年,滴滴強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)也在產(chǎn)品上持續(xù)得到發(fā)揮,如,“合乘拼車”系統(tǒng),“推薦上車地點(diǎn)”。接踵而來快車、順風(fēng)車、巴士、代駕等一系列業(yè)務(wù)全面上線,而在一系列業(yè)務(wù)中,首當(dāng)其沖也是用戶價值極高的兩大業(yè)務(wù)線,面向白領(lǐng)上班人群解決其上下班出行通勤需求的順風(fēng)車和快車業(yè)務(wù)。

“有時運(yùn)氣好會碰到開豪車的司機(jī),花出租車的錢坐在奔馳車?yán)铮彩遣诲e的體驗(yàn)。”用戶林先生介紹,經(jīng)常也能看到有朋友曬這種經(jīng)歷。“下班路上開車也有一個伴,空著反正也是空著,還能賺錢。”李女士也曾使用滴滴順風(fēng)車功能載過大致線路上班族。

程維表示,“路面資源那么緊張,但有很多車只坐了一個人,80%以上的汽車沒有坐滿座位。很多人的出行方向其實(shí)是一致的,所以我們需要大數(shù)據(jù)。需要在高峰期和擁堵路段大力推廣拼車。”

《人民日報》此前評論,滴滴出行推出專車、快車、順風(fēng)車等服務(wù),大量私家車主得以方便地上路接單,分享愛車的同時也分享到市場蛋糕。變化不僅體現(xiàn)在供給規(guī)模的擴(kuò)大,還體現(xiàn)在服務(wù)品質(zhì)的提升。這兩年,傳統(tǒng)出租車企業(yè)也競相擁抱新技術(shù)、涉足新業(yè)態(tài)。

關(guān)鍵詞5 智慧交通

今年3月初開始,濟(jì)南交警和滴滴出行公司合作,在經(jīng)十路上安裝了首個以浮動車(移動中的機(jī)動車)軌跡作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的“智慧信號燈”。兩個月后,成效初顯,經(jīng)十路早晚高峰期的交通延誤時間均下降了超過10%。

受制于城市東西狹長的地形結(jié)構(gòu),濟(jì)南的城市交通條件“先天不足”。滴滴建設(shè)智慧交通體系,設(shè)立了首個“智慧信號燈”。這種信號燈以浮動車軌跡為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),加入交警卡口、地磁等多元數(shù)據(jù),通過滴滴大數(shù)據(jù)高科技算法,不斷優(yōu)化調(diào)整紅綠燈配時方案,實(shí)現(xiàn)道路交通的高效暢通。

“以滴滴公司為例,他們的機(jī)動車實(shí)時動態(tài)數(shù)據(jù)價值很大,通過數(shù)據(jù)共融平臺,可以推導(dǎo)出路口的全量交通數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)輸入模型中,通過調(diào)整參數(shù),‘仿真’出不同優(yōu)化方案實(shí)施之后的交通通行狀況,從而給出最理想的優(yōu)化方案。優(yōu)化方案上線之后,濟(jì)南交警還可以根據(jù)實(shí)時的軌跡數(shù)據(jù)變化,看到配時方案的效果,進(jìn)行快速迭代、優(yōu)化,從而讓智慧信號燈不斷進(jìn)化。”濟(jì)南交警支隊(duì)交通處副處長王峰接受媒體采訪時表示。

目前,智慧交通體系已逐步在濟(jì)南、武漢、成都、深圳、蘇州、貴陽等國內(nèi)20多個城市建設(shè)。“在基建上沒有任何額外的投入,僅僅是靠數(shù)據(jù),我們就讓現(xiàn)實(shí)交通效率提高了這么大的幅度,智慧交通有很大前景。”程維介紹,智慧交通是滴滴今年戰(zhàn)略之一,希望將交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化。

據(jù)悉,為了給“智慧交通”提供強(qiáng)大的“智慧支持”,滴滴專門聘請了密歇根大學(xué)終身教授劉向宏擔(dān)任智慧交通首席科學(xué)家,全面領(lǐng)導(dǎo)智慧信號燈研發(fā)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行智慧交通多項(xiàng)產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)的深度探索。滴滴還與香港科技大學(xué)達(dá)成合作協(xié)議,將在智慧交通系統(tǒng)前沿技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)等領(lǐng)域展開研究,包括機(jī)器學(xué)習(xí)、智慧交通、自然語言處理等方向,并將聯(lián)合申請各類政府研發(fā)項(xiàng)目及重大專項(xiàng),進(jìn)行創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化。

關(guān)鍵詞6 人工智能

未來的交通會如何?“30年后市區(qū)交通會突破到三維。汽車會飛起來,并建立一套全新的交通規(guī)則。這樣的話交通資源會無數(shù)倍地增加,完全解決擁堵問題,城鎮(zhèn)化會進(jìn)一大步。”這是程維的設(shè)想。

程維接受媒體采訪時表示,“滴滴今天有兩個關(guān)鍵目標(biāo),一是出租車融合,二是國際化。明天的目標(biāo)是共享汽車、新能源,然后是無人駕駛。”

過去20年,大城市的機(jī)動車每年增加20%,但道路的增加只有1%,供需這么大的差異,一定導(dǎo)致?lián)矶隆3叹S認(rèn)為,發(fā)展共享汽車,大家按需使用,不需要使用的時候不必?fù)碛小F嚢滋煸诔鞘欣锩娣?wù),晚上統(tǒng)一停到郊區(qū)去充電,城市里面大量的停車場可以變成綠地和學(xué)校。

“希望滴滴能夠推動共享汽車,促使汽車總量減少的同時使用率提升。至于一路好心情,我們希望車的服務(wù)、車的空間真的能夠做到舒適。從這個發(fā)展目標(biāo)看,我們還差得很遠(yuǎn),還遠(yuǎn)沒有碰到發(fā)展天花板。”程維表示。

他透露,滴滴正在參與雄安新區(qū)的智能交通規(guī)劃。希望實(shí)踐很多新的理念,包括區(qū)域內(nèi)無人駕駛應(yīng)用;也希望實(shí)驗(yàn)新的產(chǎn)品,包括智能巴士。未來的公交車沒有公交牌和固定路線,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)根據(jù)需求情況,實(shí)時指定上車點(diǎn)和路線。

“我們相信在未來很短的時間里面,新能源汽車將會率先在運(yùn)營的交通體系里普及,無論是出租車、全職的專車、快車,還是公交車,因?yàn)樗鼈兠刻斓氖褂昧糠浅4螅履茉雌嚨馁徺I成本加上三到五年的使用成本,綜合的成本將低于傳統(tǒng)燃油汽車的基點(diǎn),會早于家庭汽車3到5年的到來。”程維介紹,2020年之前,在滴滴平臺上將有超過100萬輛的新能源汽車,并且滴滴將為新能源汽車時代的到來提前投入,建設(shè)新能源汽車的充換電體系。

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