到2014年年底，紹興老年人口已達到96萬多，超過全市人口五分之一。未來幾年的養老服務業該如何發展?對老人有哪些好消息?3月20日上午，紹興市召開全市加快智慧養老服務工作推進會，不僅給老年人帶來好消息，對發展養老服務產業的企業和個人也帶來機遇。
少子化、家庭小型化、空巢化現象較為普遍
目前紹興市老齡化趨勢不斷加劇，截至2014年末，全市60歲以上的老年人已經達到960719人，占總人口的21.68%。
據統計，在2013年增加的老齡人口為3.48萬人，增幅為0.78%。而2014年增加了5.69萬人，增幅達到了1.19%。無論是老年人口的絕對數還是占人口總量的占比數，都遠遠大于上一年度。
目前紹興市養老機構床位數為29016張，根據2014年老年人口數計算，每百名老人擁有機構床位為3.0202張，比上年度每百名老人擁有床位3.0299張，略有下降。
另一方面“421”家庭結構比例越來越高，根據第六次全國人口普查統計，紹興平均每個家庭戶的人口為2.58人，比2000年第五次全國人口普查時的2.88人減少0.30人，低于浙江的2.62人，遠低于全國的3.10人。
少子化、家庭小型化，以及因城鄉青壯年人口流動導致空巢化的現象比較普遍。家庭贍養老年人的負擔不斷加重，社會養老服務需求日益迫切。而且，隨著經濟發展，人們的生活水平不斷提高，人們對養老的要求從基本的吃飽穿暖向多層次、多需求發展，呈現日益多樣化的發展趨勢。
建立三大數字平臺 子女可通過網絡實時看到父母
到2020年，紹興市將建立以“幸福安康、智慧養老”為主題的紹興特色養老服務品牌。全面建成以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐，功能完善、布局合理、規模適度、覆蓋城鄉的智慧養老服務體系。形成“9643”的養老服務總體格局，即96%的老年人居家接受服務，4%的老年人在養老機構接受服務，不少于3%的老年人享有養老服務補貼。
首先是建立互聯的數字平臺，包括政府建立養老服務信息管理系統(含補貼電子支付)，社會組織(企業)建立居家養老服務信息系統(含電子商務)，還有家庭建有基于地理信息及二維碼技術的居家養老服務呼叫系統。三大數字模塊通過互聯網、電信網等平臺有機結合。利用多種高科技信息化手段，構建為老服務的智慧養老服務平臺，讓不在老人身邊的子女可以實時了解老人的生活狀況。服務平臺為老人和親屬架起信息的橋梁。
通過新建和依托現有的城市居家養老服務站、農村“星光老年之家”，經設施改造、功能拓展等完成全面升級改造工作，做到統一規格，統一標識，統一服務內容，加快進行照料中心的建設。到2015年末農村居家養老服務照料中心覆蓋率達到三分之二，到2017年實現全覆蓋。
2015年，將為越城區的城市最低生活保障家庭老人、特困老人和有需求的其他70周歲以上老人，免費配置“一鍵通”等電子呼叫設備。
把更多的養老服務交給社會力量去運營
推進會介紹，積極鼓勵社會力量投入養老服務。加快落實出臺的鼓勵民間資本進入養老服務業的意見政策，在用地用房、投資權益回報、稅收優惠、經費補助、金融貸款等方面細化、量化、實化相關優惠政策措施。通過科學規劃、合理布局市區養老機構，可利用環城河沿線的工業企業提轉搬契機，轉型升級一批養老機構。
通過政府補助、服務購買、項目委托等形式，吸引社會力量積極進入養老服務業，培育提供多種服務方式和不同收費標準的服務供給主體，滿足不同層次、不同類型的養老服務需求。積極引進國內知名的、實力雄厚的養老機構進入紹興，做大做強一批帶動力強的龍頭企業和知名度高的養老服務業品牌，促進養老服務規范化、品牌化發展。
推進公建民營工作。有條件的養老機構要通過公辦民營、公建民營、合資合作等多種方式，吸引民間力量參與，培育引導和扶持一批養老服務中介組織，把更多的養老服務交給社會力量去運營，不斷激發市場活力，推進社會化養老。
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