近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和金融服務(wù)的變革，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐步深入。但是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展快速，再加上行業(yè)競爭壓力、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，給商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率和速度提出了更高的要求。作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，“人才建設(shè)”已經(jīng)引起銀行等金融機構(gòu)的普遍重視。51CTO企業(yè)學(xué)堂認為，金融企業(yè)必須要對現(xiàn)有的組織和人才進行不斷的能力升級，才能真正支撐起企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)。
三大人才能力體系，助力銀行激活人才引擎新動能
銀行業(yè)是一個由科技高度驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，在未來的發(fā)展中，銀行的業(yè)務(wù)一定會與科技產(chǎn)生更深度的融合，因此，對于數(shù)字化管理人才、數(shù)字化專業(yè)人才以及數(shù)字化應(yīng)用人才的要求也會更高。但是由于缺乏對員工IT技能的體系化培訓(xùn)能力，目前國內(nèi)不少銀行機構(gòu)正在面臨員工數(shù)字化水平跟不上企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的困境。
因此，通過與專業(yè)的數(shù)字化人才培訓(xùn)機構(gòu)合作，成為很多銀行的首要選擇。在金融行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)方面，目前51CTO企業(yè)學(xué)堂已經(jīng)形成了科學(xué)、完整的方法論和構(gòu)建流程，并且基于自身的IT培訓(xùn)經(jīng)驗和企業(yè)資源實力，構(gòu)建了一套包括能力標(biāo)準體系、能力評估體系和能力培養(yǎng)體系在內(nèi)的數(shù)字化人才培養(yǎng)“三大能力體系”，針對不同企業(yè)的多元化人才培訓(xùn)需求，具備全流程所有能力體系建設(shè)的咨詢及服務(wù)實施能力。
金融數(shù)字化人才行業(yè)解決方案
在三大能力體系中，“能力標(biāo)準體系”可以根據(jù)員工的崗位關(guān)鍵能力匹配相應(yīng)的知識體系；“能力評估體系”包括知識掌握程度評估、關(guān)鍵能力評估和崗位任職資格評估，可以根據(jù)人才的評估場景制定解決思路；而“能力培養(yǎng)體系”則打造了在線課程、定制面授、大咖直播、在線訓(xùn)練營、項目孵化等多種解決方案，可以針對不同人群靈活定制不同的學(xué)習(xí)方案。
通過這三大能力體系，51CTO可以幫助金融機構(gòu)高效實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化人才培養(yǎng)的目的，化解當(dāng)下的人才困境。51CTO副總裁、企培事業(yè)部總經(jīng)理楊文飛表示，“銀行的業(yè)務(wù)場景復(fù)雜，當(dāng)前銀行業(yè)對數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)足夠深入，企業(yè)必須建立完善的數(shù)字化人才培育體系，根據(jù)企業(yè)自身情況、員工技能水平、崗位職責(zé)等制定匹配的學(xué)習(xí)成長路徑，激發(fā)人才活力，實現(xiàn)人才與數(shù)字化應(yīng)用雙向驅(qū)動發(fā)展。”
多家大型銀行機構(gòu)合作伙伴，金融實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗豐富
基于在數(shù)字化人才培訓(xùn)領(lǐng)域多年的探索和積累的先進經(jīng)驗，51CTO企業(yè)學(xué)堂已經(jīng)發(fā)展為備受認可的數(shù)字化人才綜合培養(yǎng)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，擁有超過萬名的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)講師資源。目前，超過1/3的中國百強企業(yè)都選擇了51CTO，涉及行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、能源、制造、房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療政府等，其中在金融領(lǐng)域，中國銀行、招商銀行、工商銀行、交通銀行、平安銀行等數(shù)十家頭部銀行機構(gòu)都與51CTO企業(yè)學(xué)堂建立了合作。
比如，51CTO企業(yè)學(xué)堂與招商銀行合作，針對內(nèi)部IT技術(shù)團隊全體人員，對其30多個崗位進行崗位梳理、專業(yè)任職資格診斷，完成崗位人才認證方案，同期完成相關(guān)體系的賦能工作和資源池建立工作；與工商銀行合作，針對72名數(shù)據(jù)分析技術(shù)骨干提供數(shù)據(jù)分析體系化人才培養(yǎng)工作，結(jié)合學(xué)前測評進行定制化授課、作業(yè)輔導(dǎo)，培訓(xùn)效果得到高度認可。
另外，在其他領(lǐng)域，諸如中國聯(lián)通、中國移動、中國電信、海底撈、滴滴、順豐、海爾等國內(nèi)頭部企業(yè)，也都選擇51CTO企業(yè)學(xué)堂進行數(shù)字化人才培訓(xùn)，服務(wù)水平得到一致認可。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今銀行發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的組成部分，大量以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，必然驅(qū)使人員結(jié)構(gòu)、數(shù)字化水平的變革和升級，可以說“人才”問題已經(jīng)成為銀行機構(gòu)必須快速解決的問題。在銀行業(yè)持續(xù)加速數(shù)字化的過程中，51CTO企業(yè)學(xué)堂也將不斷推進培訓(xùn)課程、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)模式的完善升級，為銀行機構(gòu)提供強有力的“人才服務(wù)”保障。
關(guān)于51CTO企業(yè)學(xué)堂：
51CTO企業(yè)學(xué)堂是國內(nèi)數(shù)字化人才綜合培養(yǎng)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)。針對企業(yè)ICT技術(shù)人才的標(biāo)準建設(shè)、培養(yǎng)、優(yōu)化、選拔、招聘等服務(wù)需求，51CTO通過線上和線下學(xué)習(xí)服務(wù)、課程資源服務(wù)、在線測評服務(wù)、人才咨詢服務(wù)等模式，為企業(yè)ICT專業(yè)技術(shù)人才的體系化培養(yǎng)提供一體化解決方案。
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