摘要：2015年4月25日，“2015北大CIO中國行--上海站”活動在衡山賓館順利舉行。百余位CIO共聚一堂，暢談移動互聯與云計算時代，企業的應用與轉型之道。
2015年4月25日，“2015北大CIO中國行--上海站”活動在衡山賓館順利舉行，百余位CIO共聚一堂，暢談移動互聯與云計算時代，企業的應用與轉型之道。
第四屆北大CIO同學會副會長 劉曉軍
港中旅華貿國際物流副總經理兼CIO、第四屆北大CIO同學會華東分會會長 陳衛星
此次論壇由第四屆北大CIO同學會副會長劉曉軍主持，他首先介紹了本次論壇的主要流程與規則，緊接著港中旅華貿國際物流副總經理兼CIO、第四屆北大CIO同學會華東分會會長陳衛星為本次活動致辭，希望通過活動與交流，碰撞出更多的火花，并提升自己的價值。
網宿科技政企業務部總監 于濤
網宿科技政企業務部總監于濤在論壇上做了題為《CDN云平臺助力企業贏取“互聯網+”時代先機》的主題報告，整個報告基于兩個主線：第一個是傳統企業如何與互聯網融合，第二個是網宿科技如何幫助傳統企業。他同時與大家分享了“互聯網+”的實與虛，實是指互聯網技術，“互聯網技術”對傳統行業的轉型有作用，但可能不會帶來持續的、本質的變化。虛是指互聯網思維，“互聯網的思維”可能會對企業帶來脫胎換骨的變化，但也可能加速企業的沒落。網宿作為國內最大的CDN及IDC綜合服務提供商，在營銷網絡、技術和人才方面具有獨特優勢，可以幫助企業客戶、互聯網客戶和政府客戶完成轉型。
藍凌科技副總裁 夏敬華
藍凌科技副總裁夏敬華博士為大家分享了《移動互聯時代企業大連接的落地之道》的主題演講。他闡述了大連接時代的變和不變。不變的是以員工為中心、以客戶為中心。藍凌在移動互聯時代提出了新的解決方案：一體為主，兩翼拓展。與此同時，他談到了移動互聯的JQK思維，企業移動互聯之“J”：利用微信連接一切、利用私有kk深化應用;企業移動互聯之“Q”：守正在企業社交化協同，出奇在企業邊緣地帶;企業移動互聯之“K”：信息不對稱時代將逝，知識不對稱才是王道。通過分析金地與美的的實際案例，新時代企業擁抱移動互聯的三步路徑：連接員工，提升組織產能;連接客戶，創新營銷與服務;讓大數據與最終用戶告訴你商業模式。企業構建移動互聯應用的三個策略：與用戶零距離;前端拉動后端移動化進程;產品交付“快精準”。精彩的演講贏得了現場嘉賓的陣陣掌聲。
正益無線華東區總經理 鄒優鎮
正益無線華東區總經理鄒優鎮與大家分享了題為《“互聯網+”時代下，AppCan助力企業移動互聯網化》的主題報告。他為大家揭示了很多的企業面臨的現狀：領導出差在外，重要公文審批滯后、生產管理流程復雜，監控困難、物流配送不及時，發貨收貨周期長等等難題，而移動信息化整合企業供中的信息流。通過移動辦公系統，公司領導可以通過智能終端實現公告查看、通訊錄查詢、文件審批等，他針對這些現狀分別提出了移動化的解決方案，而所有的移動應用最終都將在同一的平臺進行管理與升級，而AppCan正是為各大企業提供了這樣的管理平臺。最后他以東方航空、泰康人壽、國家電網、中化集團等實例更加深刻的闡述了移動平臺在目前企業信息化進程中起到的重要作用。
富國基金信息部總經理 李強
富國基金信息部總經理李強為各位CIO嘉賓們帶來了《富國基金的移動信息化實踐》分享。他首先向大家介紹了富國基金的公司性質和發展歷程。繼而引出話題企業為什么要移動化?主要原因是競爭加劇推動企業移動化;信息經濟要求企業移動化。如何移動化，初期考慮從點入手先嘗試，很多企業往往選擇從點入手，先嘗試一下;淺嘗以后深度思考如何移動，開發方面、整合集成方面、運維管理方面和貫穿前后的安全保證四個方面的問題。平臺模式是移動信息化建設之道，標準化、開放式、易擴展的開發框架是關鍵。企業移動信息化建設的核心選用平臺的優勢是標準+安全+一體化。
七牛云CTO 韓拓
在上午的論壇上，七牛云CTO韓拓先生為大家帶來了題為《傳統企業互聯網化的技術困惑》的主題分享。他談到互聯網化分為三種情況：第一個IT部門自己的工作方式首先要互聯網化;第二個要看看企業IT系統是不是互聯網化;第三個是企業的主營業務是不是互聯網化。而傳統行業互聯網化同樣是這三個問題，先是工作方式的互聯網化;其次是開發流程、運維的方法，對系統的開發和維護;最后是主營業務的互聯網化。在技術選型方面，可以選擇開源方案或者是公有云的方案，在技術選型和架構設計的時候，可以多考慮一些公有云的方案。
銀聯智惠副總裁 張利江
銀聯智惠副總裁張利江主要與大家分享了《銀聯大數據應用服務實踐》的主題演講。張利江以銀聯大數據應用服務實踐開頭，以智慧商業、智慧金融、合作計劃三個維度展開探討。在智慧金融方面，信貸解決方案，金融服務是信貸生命周期一體化管理，篩選目標客戶多渠道營銷觸達，準入中重要信息甄別，審批中可定制的指標全方位的數據評估報告，實時交易監控，識別高風險交易。金融安全云也是重要環節，商戶(POS機)套現甄別和持卡人套現甄別。在智慧商業方面，要注重場景化精準營銷和商業智能報告。在伙伴計劃方面，銀聯智惠正在不斷開拓技術能力合作伙伴，為信貸機構提供更加全面的大數據服務，而且愿意與數據類合作伙伴一起完善給信貸機構提供的數據報告維度，充分發揮合作伙伴的特定業務領域建模能力及銀聯智惠的大數據技術能力，共同打造應用場景定制化的數據挖掘模型。
本次活動的對話研討環節由殼牌CIO徐斌主持，對話主題為：To C領域的大數據應用的苦與樂;太平洋保險創新發展部總經理楊振華、銀聯智惠副總裁張利江、九陽股份信息總監張曉斌、維信理財CTO金家芳參與了對話研討，他們從各自領域的實際情況出發，分別闡述了大數據對于自身行業帶來的機遇與挑戰。
參觀東航HCC大廳
結束了上午精彩的主題演講階段，下午是同期進行的兩個精彩活動，企業參觀的環節，CIO們參觀了東航HCC大廳。參觀結束后，雙方在信息部開展了交流會，北大CIO同學會會長李紅對北大CIO的情況進行了介紹，信息部王大明書記圍繞東航的信息化戰略、信息化東航的成果、自動化東航的移動技術應用、自動化東航的數據分析應用、信息化東航的未來5個方面向北大CIO學員們講解了東航信息化的過去、現在與未來。
北大CIO中國行-CIO私享會
與參觀活動并行的另一個活動便是“北大CIO中國行-CIO私享會”活動，第四屆北大CIO同學會副會長劉曉軍先生作為主持人為大家介紹了本次私享會主題及會議流程，科菲平藥業CIO陳紅帶來題為《行業信息化經驗分享》的主題分享，深刻闡述了企業對于移動的需求，以及移動應用對于企業管理帶來的便利，移動平臺對于移動應用的管理也起到了至關重要的作用。臺下的嘉賓們也紛紛拋出了實際的問題，陳紅也給與了詳細的解答。他提到：信息化是一把手工程事情不是光說，而是實實在在的。緊接著移動信息化研究中心創始人趙恒先生與大家分享了《移動信息化研究報告分析》，2015年企業對于實踐移動信息化進入全面布署階段。用戶部署移動信息化的考察關注點由心動變行動。通過分析報告，重點分析了企業移動信息化應用發展趨勢與現狀。兩位嘉賓分享結束之后，烽火星空產品總監朱晶晶先生為大家分享了題為《企業移動門戶進入了2.0時代》的主題報告，他首先提到：企業信息化建設的三要素:溝通、協作、管理。而企業的移動信息化建設其實面臨很多難題，緊接著他從溝通、協作、管理等層面分別闡述了企業移動互聯網+(M-Plus)概念。
分享結束之后，在場的CIO們還進行了互動討論以及話題PK，圍繞“微信企業號是否適合企業應用”這個話題展開了熱烈的討論。大家在不同行業的跨界溝通和交流中，碰撞出了更多新的火花。
活動合影
伴隨著大家的討論，“2015北大CIO中國行-上海站”活動圓滿落幕，飽滿充實的活動環節，為各位CIO們提供一個知識與經驗分享的盛宴，但是這不是終點，2015年的北大CIO中國行才剛剛開始，期待5月份的廣州站再見!
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