2013年末，中國互聯網格局發生了質的變化，互聯網行業已經從PC模式正式進入PC+手機雙屏模式。據CNNIC發布的《2014年第33次中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據顯示，截至2013年12月底，我國網民規模達6.18億，全年新增網民5258萬人，新增網民中使用手機上網的比例高達 73.3%，遠高于臺式電腦的28.7%和筆記本電腦的16.9%。同時，手機網民規模也達到5億，高達81.0%的網民使用手機上網。移動互聯網已經成為傳統企業不可或缺的移動服務平臺，而作為移動互聯網最基層的APP開發者，他們是如何看待移動互聯網行業及未來趨勢呢?
今天我們有幸采訪到中國APP開發行業新銳企業神州銳達(北京)科技有限公司CEO王杰先生。
1.王先生，請問您是如何看待現階段移動互聯網的發展和未來的趨勢呢?
2013 是移動互聯網行業蓄勢待發的一年，各行業巨頭都在布局。同時2014年微信新年紅包，BAT在O2O行業的瘋狂并購，以及滴滴打車、快的打車各自近10億的為占領移動入口大戰，把移動互聯的需求場景和支付閉環一步步培育和激發，注定了2014年就是不平凡的一年。各行各業商家的APP開發、微信公眾平臺開發和推廣運營的需求處于井噴的趨勢，大型企業都在爭搶移動互聯網的船票，同時，也催生出一些新的商業模式，行業細分領域創業的機會將更多，資本市場也更注重移動互聯網方向。
2.作為APP開發行業新銳公司，您認為神州銳達如何在風云變幻的移動互聯網大潮中為神州銳達品牌打出一片藍海?
都說2014年是移動互聯網的元年，全面的需求爆發才剛剛開始，在此之前，神州銳達公司已經在傳統的IT服務領域積累了豐富的項目和產品研發經驗，在移動 APP開發方面的人才已經有了300多人的技術團隊儲備，包括產品經理、UI/UE、Android工程師、IOS工程師、Html5前端工程師、PHP 后臺、J2EE后臺，在金融、電信、互聯網、旅游餐飲酒店等行業開發經驗。眾多優秀的移動互聯網人才和豐富的項目開發經驗，以及卓有成效的項目管理經驗，為神州銳達的APP開發提供了堅實的基礎。雖然在前兩年，也出現了幾家優秀的APP開發公司，但神州銳達的優勢在于軟件開發平臺化(提高產品可靠性)、行業解決方案產品化(提高行業產品復制性)的發展思路，重視客戶的需求、苦練技術內功，為客戶提供行之有效的行業解決方案，同時提供推廣運營托管等全方位的 APP開發和IT服務方案。
非常榮幸，由國家信息產業公共服務平臺主辦的“2013年度移動互聯網行業最受歡迎品牌”獎項揭曉，經過激烈角逐，致力于移動互聯網APP開發的神州銳達(北京)科技有限公司最終拔得頭籌，以“黑馬”姿態大放異彩!客戶的信任和市場的認可已經讓神州銳達的APP開發品牌脫穎而出了。
3.作為神州銳達負責人，您認為成立APP事業部的初衷是什么?
移動互聯市場的爆發，讓我們感覺APP開發的春天來了。經過市場調研，2013年由于市面上的APP開發市場處于小、散、亂的局面。具體來說就是：開發團隊規模小，通常是十幾個人就開始承接項目，而上百人的APP開發團隊很少;很多團隊什么項目都承接，技術力量不集中很發散，以至于沒有競爭力;市面上的團隊大多數沒有完整的解決方案，報價也很混亂，一錘子買賣，導致客戶的滿意度不高。我們就是看到這個市場潛力及APP開發公司的這些缺陷，在傳統IT服務的基礎上看準時機進入這個領域。
4.最近網上瘋傳一些APP公司利用APP開發騙走客戶大量資金，您怎么看待這個問題?
我們相信這都是個別現象，在哪個行業都會存在坑蒙拐騙的問題，大多數APP開發公司和傳統軟件公司一樣，是守合同重信譽的，客戶是我們衣食父母，對客戶項目負責任、為客戶解決問題，與客戶結成戰略合作伙伴是我們一貫的理念。
5.關于神州銳達未來的發展方向，您能給讀者粗略的介紹一下嗎?
未來，神州銳達將進一步在互聯網金融、保險、在線教育、在線旅游、智慧城市等方向上發力并形成完善的行業解決方案，同時平臺化的發展戰略將會進一步推進我們的開發平臺和推廣平臺的升級。同時，神州銳達也即將推出自主的創新型產品，并成立產品分公司從事運營工作，向產品運營企業進一步深化轉型。
6.了解了公司的戰略規劃，我們也想對您以及您的公司做一個進一步的了解。作為神州銳達的企業負責人，管理幾百人的團隊，您的管理風格是怎樣呢?公司企業文化可以介紹一下嗎?
每個企業都有自己的戰略規劃，神州銳達也不例外。神州銳達從IT服務起家，順應市場需要，從2013年起從公司整體發展戰略角度考慮，業務升級新增了移動互聯事業群。目前主要還是從事APP定制開發，去年年底已經開始平臺化戰略，當然2014年自主移動互聯網產品也正在研發之中，目地是從單純的軟件公司轉型為產品研發、解決方案與運營相結合的移動互聯網企業。
在神州銳達公司內部，我崇尚的是扁平化的管理，更重視目標和結果。因此在選人、用人上都會服從公司整體發展目標和企業文化，同時公司通常按照行業或項目型進行組織，減少管理復雜度。通常我是個性溫和的學者型，這個我在中科院計算所從事三年互聯網研究的工作經歷有關。但是在公司里誰要是違背了為客戶負責任這一基本原則，無論職位多高，我都會毫不留情的質詢或批評。
就目前來看，神州銳達更像個大家庭，同事們和諧相處，少管理多協同，“銳意進取，誠信明達”是我們的企業精神，“開放、協作、創新”是我們的企業文化。
7.上個問題我們提到您管理幾百人的團隊，同時又開拓新的業務，您會感覺到壓力嗎?平常會怎樣排除壓力，釋放壓力呢?或者受日常生活有哪些愛好，喜歡去哪里放松自己呢?
企業家總是會面臨各種各樣的壓力，公司目前的壓力不在于管理上或項目上的壓力，而在于創新。創新并不是一蹴而就的，需要時刻關注市場需求的變化，需要進行市場調研，技術分析，對商業模式進行斟酌在細究。移動互聯網是個燒錢的行業，滴滴打車和快的打車已經充分說明了這一點。產品容易開發，但是推廣和運營卻是需要優秀的人才和大量的資金投入。吸引客戶并留住客戶，也就是流量和用戶粘性始終都是互聯網創業者必須解決的問題，在保證獲取大流量和在線用戶的同時，公司的現金流必須充裕。因此，創新商業模式、獲取更優秀的人才以及融資，這三件事始終是我最關注的。
雖然面臨不小的壓力，但我的承受力和韌性還是相當不錯的。這得益于經常運動，包括羽毛球、游泳、爬山、旅行、靜思等。同時也會每三、五天就跟三、五好友聚會。他們都是創業者，我們互相激勵，也會暢談企業發展的難題，再一起想辦法解決。這些好友是我一輩子的財富，從他們身上我看到很多閃光點，也學到很多。
8.最后我們回歸主題，問個很多讀者想知道的問題，如果再給您一次選擇的機會，您還會選擇做APP開發行業嗎?為什么?
從目前看來，APP開發的市場規模巨大，開發企業良莠不齊，這就是商業機會。如果再次選擇，神州銳達依然會在這個行業突飛猛進。我們知道垂直行業、細分領域的開發需求非常旺盛，任何一個想參與該行業的個體或企業，都會奔著創新而來。移動互聯網行業就是為創新而來，用移動互聯網思維做軟件開發服務，是我們企業今后的不變追求。
感謝王杰先生百忙中抽出時間接受本刊采訪，正如生理學家貝弗里奇所說，機遇只偏愛那些有準備的頭腦。面對移動互聯網的大好形勢，神州銳達在移動互聯網從業者中只算是滄海一粟。但我們必須要相信，任何企業只要了解市場需求，懂得用戶需求，對產品有獨特追求，必將在未來的發展中大放異彩。
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