移動醫療大潮來襲，全國各地醫療機構紛紛上馬移動醫療，然而各機構移動醫療發展形態各異，為什么要上移動醫療?移動醫療建設應該遵循什么標準?移動醫療將走向何方?方方面面的問題都在拷問著我們。誰來解決這些問題呢?
中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會(簡稱“移動醫療專委會”)成立啟動會暨首次會議于2014年3月11日召開，中關村移動互聯網產業聯盟創始人李超云、北京市發改委、醫改辦處長隆學文、中關村科技園區管委會產業促進處副處長殷豪、中關村移動互聯網產業聯盟秘書長齊凱、國家衛生計生委統計信息中心徐向東、北京市公共衛生信息中心主任張文中、北京大學醫學信息中心常務副主任雷健波等以及來自全國各地的醫療機構、科研機構、媒體、企業等行業代表共計60余人出席了本次活動。
移動醫療專委會構成
中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會是由從事移動醫療相關產業的政府機關、生產企業、醫學院校、科研院所、金融投資、醫療機構等領域(即政、產、學、研、資、用)，特別是承擔與國家醫療衛生信息化(尤其是移動醫療)有關的科研或工程項目，并具有一定的規模和行業影響力的單位和個人為主，按照“自愿、平等、合作”的原則發起成立，以“凝聚、整合、推動、創新”為宗旨，是一個跨地區、跨部門、跨所有制的全國性行業組織。
根據國內移動醫療行業發展形勢，中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會的成立將立足引導北京以及全國其他地區相關行業機構積極參與移動醫療產業技術創新，加強交流與合作，提升移動醫療產業關鍵、共性技術研究水平;引導行業用戶在開展移動醫療相關產業的生產制造、應用推廣，共同培育和發展全國移動醫療的應用市場，提升應用水平。據此，移動醫療專委會籌備組選定國內開展移動醫療較早且應用水平較高的醫療機構為移動醫療專委會的遴選單位，經相關單位推薦，最終經中關村科技園區管委會、中關村移動互聯網產業聯盟的批準，確定北京大學人民醫院院長助理兼信息中心主任劉帆為移動醫療專委會首屆主任委員，任期三年。
移動醫療專委會2014工作：五個目標、七項任務
主任委員劉帆在會上做2014年工作計劃匯報，闡述了移動醫療專委會的發展目標以及工作任務，總結如下。
五個發展目標
1、應用是移動醫療重中之重，要進一步推進移動醫療在醫療衛生機構的深入應用。
2、一方面，醫療衛生機構的需求五花八門;另一方面，院校、企業擁有豐富的技術資源;要將技術與應用結合，發揮技術價值。
3、移動醫療如何定義?由于規范缺失，很多項目不能想上就上，美國在不斷發布相關規范，但國內目前還沒有。如果移動醫療造成患者安全隱患，首要原因就是管理規范缺失。因此，專委會要盡快幫助行業研究和制定相關規范。
4、建立行業標準。北大人民醫院移動醫療建設從4年前就已開始，四年里舉步維艱原因就是缺乏標準。目前，國內大部分醫療機構的移動醫療建設才剛剛起步。專委會要制訂技術框架，實現行業平臺化發展，讓移動醫療更多深入地應用到全國的醫療機構中去。
5、促進行業內上下游交流互動，促成全行業深入探討。
七項工作任務
1、移動醫療在國內各地區、各醫療機構發展到什么水平?我們利用專委會資源編寫產業分析報告;
2、移動醫療涉及哪些技術?專委會將匯總和整理技術類別并編寫技術引導目錄;
3、幫助政府建立移動醫療行業標準與認證，為政府提供規范建議;
4、推廣典型應用，樹立移動醫療行業標桿，進行應用示范工程評審，將先進模式推廣到全國;
5、把現有的優秀應用借助行業媒體推廣出去，為醫療機構提供培訓平臺;
6、征集應用理念與想法，與產、學、研配對組合，四位一體創造聯合平臺，把需求產業化;
7、移動醫療專委會要為委員們提供每年一次交流討論的機會。
首屆委員代表發言
常務委員劉晶煒介紹，移動醫療推動個性化服務，通過移動醫療患者可以獲得更多相關信息;把醫療流程中的輔助工作分給其他人員，這樣的流程在美國已經有應用。他倡議，站在全球高度看，制度、技術以及行業特點都是移動醫療產業發展的決定性因素，我們需借鑒國際經驗，助力國內移動醫療發展。
副主任委員章笠中從移動醫療的誕生談到目前最有價值的應用，并進一步延伸到未來可持續發展的創新模式，他說，移動醫療新一代的數據化醫院建設目標是建設十大標準閉環醫療管理流程，所有的移動醫療項目初期需要著眼病人安全。他表示，移動醫療的的成功離不開三個跨界：大膽改變流程、大膽改變經營模式、大膽改變管理手段。
未來的行業機構尤其是醫療機構圍繞這三個跨界開展信息化工作，必將取得令人矚目的成績。
2014年的春天已經到來，移動醫療專委會的工作也將伴隨春天的腳步逐步展開。關于移動醫療專委會的工作進展，請關注“中國數字醫療網”網站和“HC3i中國數字醫療網”微信公共賬號。移動醫療專委會委員、會員等請關注“移動醫療專委會”微信群共享信息!
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