自2013年末中國移動互聯網下載市場三分天下（騰訊手機管家、360手機助手、百度91手機助手），2014年我們迎來中國移動互聯網元年。據調查，中國互聯網企業中至少有八成企業看好移動互聯網，六成互聯網企業已經開始涉足移動互聯網，而在如此大好的形勢之下，已經有一些專家開始看衰移動互聯網APP產業及發展趨勢，移動社交APP首當其沖。
（某知名網站分析報道截圖）
作為社交APP行業的鼻祖微信可以說是無人不知無人不曉，你手機中可以沒有陌陌APP、尋摸APP、遇見APP，但我相信一定裝有微信，據互聯網公司統計的數據，微信用戶量已經超過6億，按艾瑞咨詢集團發布《2013年中國智能終端規模數據》顯示的中國智能手機市場5.8億臺的保有量計算，微信的裝機量超過100%。這無疑為后來者帶來無盡的壓力，更讓一些右派專家找到了看衰微信的說辭，把微信神化。但小編覺得，這些專家知其然，不知其所以然，對于任何一款產品雖然用戶很重要，但最重要的是產品的方向與賣點，小編相信除好友聊天和分享外，移動互聯網用戶還有眾多的愛好和需要等待網絡APP公司去挖掘。
下面小編以自己淺薄的認識說說基于LBS的APP社交的幾種主要模式。
第一種：約會模式：代表產品陌陌APP
說到APP社交軟件，如果微信是第一，那陌陌APP必須是排名第二，原因很簡單，陌陌作為后起的APP社交軟件，他用自己的方式和特點獲得了他自己的市場地位，雖然在他的推廣中“約炮”“開房”“包二奶”等字眼隨處可見，但小編個人認為陌陌是一款成功的產品，因為中國互聯網的本質本來就是只以成敗論英雄，陌陌的推廣策略本身只是為了迎合互聯網市場和當下流行的屌絲心理。不過，小編相信陌陌APP未來又會遇到新的“坎”，當一款陌生人交友軟件褪去神秘的面紗，陌生人逐漸變成熟悉人，產品的活躍度和熱度逐漸下降，不知道陌陌的開發商將如何應對，但愿不要和某些專家所說的一樣：生于陌生，死于熟悉。
第二種：會員模式：代表產品遇見APP
小編了解遇見這款產品，也是在互聯網下載市場中找到的，下載量非常高（不確定是刷包還是真實用戶量），但他無疑又為APP社交提出了新的模式，會員模式。這款APP應該說是對陌陌APP理念的繼承和發揚，小編下載了遇見APP上去了解了下，突然讓小編明白了移動互聯網另一條法則：產品用戶多少不重要，能盈利就好。
在遇見上面，每當用戶找到一個自己想了解的用戶（一般男性只能找女性，女性只能找男性），查看他（她）相冊都需要成為會員來完成，雖然感覺這種形式很流氓，但我相信至少有二成用戶會在當時去購買會員，這也就為遇見的發展提供了資金支持。這又出現了互聯網永恒不變的法則：先求生，再求遠。
第三種：分享模式：代表產品尋摸APP
小編認為尋摸APP是一款比較聰明的APP社交產品，它不像陌陌社交APP那樣激流勇進，也不像遇見社交APP那樣利欲熏心，而是選擇了互聯網最傳統的路線分享。如果說微信是好友之間的分享，那尋摸ZOOM就是一款陌生人分享軟件，畢竟分享喜怒哀樂是永無過時的話題。
不過小編認為，尋摸ZOOM這款產品的面鋪的過大，產品優勢還沒有顯現出來，而且產品的目的性和粘性還不夠強。另外就是相較于互聯網“屌絲”所喜歡的“約炮”等利器，移動互聯網的視角和分享渠道也只是限于好友之間，所以小編覺得尋摸ZOOM社交軟件的路還有很長，不過陌生人分享必然是互聯網未來的又一大趨勢。因為當幻覺和欲望褪去，中國的移動互聯網不管是電商、消費者、小商販、文人墨客，鄰里街坊等等都需要像尋摸ZOOM這樣的一款產品，畢竟尋摸APP尋摸的是生活，是每個人都關心的事情。
總結：移動互聯網是一種注重模式的行業，任何人都沒有能力和資格判定任何一款產品的生死。相信在10年前，誰會看好騰訊QQ，誰又可以想象一個IM軟件能在短短十年間成為中國互聯網最大的商業帝國呢？所以，小編認為，APP市場不會死，社交APP也不會死，死的只會是坐井觀天的井底之蛙，死的也只會是懦弱而不思進取的心。
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