10月28日電 日前，網(wǎng)秦宣布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化戰(zhàn)略升級(jí)的消息引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。而網(wǎng)秦對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“野心”還不止于此。截止2013年10月，網(wǎng)秦實(shí)際上還投資了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司。
網(wǎng)秦內(nèi)部人士也對(duì)媒體表示，微樂、億拍和音樂雷達(dá)可為旗下其他產(chǎn)品導(dǎo)流，并能與網(wǎng)秦用戶形成結(jié)合，“這個(gè)模式可以直接復(fù)制為，更多應(yīng)用、內(nèi)容和產(chǎn)品的流量集中到網(wǎng)秦平臺(tái)NQ Live上，和外部用戶形成關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是最大價(jià)值，也是廣告主會(huì)為之付費(fèi)的。”
事實(shí)上，近期來，網(wǎng)秦在開放平臺(tái)上一直不斷布局。不止網(wǎng)秦，許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都將流量變現(xiàn)關(guān)系和大數(shù)據(jù)服務(wù)視為戰(zhàn)略布局的重要領(lǐng)域。而對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析及把握，恰恰是一個(gè)正確方向，但前提必須是現(xiàn)有大流量。
可以說，在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何聚合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的分散數(shù)據(jù)，使企業(yè)得到第二次質(zhì)的發(fā)展，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司尋找新盈利模式和后端服務(wù)付費(fèi)的新課題。
有業(yè)內(nèi)人士曾表示，雖然談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)目前尚早，但是商業(yè)價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn)出來。以網(wǎng)秦為例，首先，手中握有的應(yīng)用內(nèi)容、ID打通的用戶體驗(yàn)、第三方應(yīng)用內(nèi)容和外部用戶之間的精準(zhǔn)紐帶就是金礦，基于這些流量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)如果能被二次利用可以產(chǎn)生效益；其次，基于數(shù)據(jù)挖掘會(huì)有很多商業(yè)模式誕生，比如對(duì)內(nèi)容商、渠道商和廣告商產(chǎn)生業(yè)務(wù)方向和推廣方向的精準(zhǔn)指向建議，導(dǎo)流或產(chǎn)品體驗(yàn)中通過圖片、聲音、動(dòng)態(tài)、結(jié)果產(chǎn)生的“體驗(yàn)廣告”價(jià)值或與推廣渠道的分成。
針對(duì)平臺(tái)化戰(zhàn)略，網(wǎng)秦8周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)特別宣布平臺(tái)化團(tuán)隊(duì)的正式組建，未來產(chǎn)品成熟時(shí)還會(huì)招募首批廣告銷售和推廣人員。然而，在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶之爭下，外界對(duì)網(wǎng)秦平臺(tái)化戰(zhàn)略的實(shí)施有很多看不明白的地方。
首先，網(wǎng)秦渠道起家的基因決定2C推廣成了網(wǎng)秦的弱項(xiàng)，平臺(tái)化戰(zhàn)略落地到戰(zhàn)術(shù)層面要求海量用戶，這不但靠收購公司和投資產(chǎn)品帶來的固定用戶，更靠網(wǎng)秦資自身的產(chǎn)品推廣。渠道是基礎(chǔ)，但2C推廣帶來的是用戶自增長。第二，先有雞還是先有蛋。網(wǎng)秦第一步平臺(tái)化的實(shí)現(xiàn)方式是內(nèi)部產(chǎn)品和用戶打通，第二步開放后的外部用戶和第三方內(nèi)容是否可以幾乎同時(shí)聚集在平臺(tái)上？這不是產(chǎn)品和渠道能解決的，需要專項(xiàng)的第三方內(nèi)容拓展團(tuán)隊(duì)。第三，就算平臺(tái)山下游都有了，廣告商是否愿意為平臺(tái)上的流量付費(fèi)，還是直接和平臺(tái)上的第三方合作？8周年發(fā)布會(huì)并未給出平臺(tái)化用戶規(guī)模、流量變現(xiàn)的目標(biāo)和時(shí)間截點(diǎn)，大數(shù)據(jù)積累需要多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)以及如何實(shí)現(xiàn)是個(gè)問號(hào)。
業(yè)務(wù)前端付費(fèi)一直是網(wǎng)秦擅長的，后端的付費(fèi)對(duì)網(wǎng)秦是否真正重視細(xì)節(jié)上的用戶體驗(yàn)、伙伴體驗(yàn)提出了一個(gè)很高的要求，這將是一場以網(wǎng)秦為中心到以客戶和用戶為中心的轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)秦CEO林宇現(xiàn)場對(duì)媒體公布了2015年?duì)I收5億美元的目標(biāo)。他表示，網(wǎng)秦未來是五個(gè)戰(zhàn)略大方向是安全、游戲、廣告、搜索和企業(yè)化，每個(gè)營收將占到20%到30%。其中，今年目標(biāo)是安全占50%，游戲和廣告占15%，企業(yè)服務(wù)25%。平臺(tái)化最大的落地服務(wù)游戲和廣告占比最少，從運(yùn)營到商業(yè)模式兌現(xiàn)周期最長。
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