據香港《南華早報》10月23日報道，海爾集團正在整合旗下通用電氣，利用物聯網數據平臺，未來5年有望實現利潤翻倍。
資料圖
海爾集團在2016年以56億美元并購美國通用電氣旗下通用家電業務。據海爾CEO張瑞敏介紹，今年9月份以來，業務周轉有力，家電業務利潤已增長20%。由于物聯網的建立和使用，利潤有望繼續增長。
張瑞敏稱，如果更多的家電接入互聯網，消費者將能使用手機上的應用軟件找到更有用的信息。使用軟件，可以查看附近的洗衣房是否有空余的洗衣機，利用大數據平臺的智能洗衣系統，已經在日本獲得了巨大的成功。
“時代變了，我們現在處在互聯網時代。”張瑞敏表示，海爾集團從90年代通用公司的“六西格瑪”質量控制管理策略中學到了很多東西。但企業成功的關鍵是早日走上正軌，而海爾目前正在正軌上，隨著互聯網的使用，我們可以將企業訣竅帶入通用電氣中。張瑞敏已經將他別出心裁的人力資源管理想法付諸實現，將60000名員工的大公司分成像客戶導向創業公司的1000組商業小組。
據張瑞敏稱，海爾公司已經徹底檢查了公司的管理體系、績效系統和支付體系。過去，不同的部門，如研發部門、生產部門、銷售部門是一種流水線的關系。但如今我們已打破這種框架，創造出了更小，更便捷的生產部門，這可以更好的對顧客需求做出回應。
海爾已經解散了12000余個中層管理小組，并且為提出新產品和服務想法的員工發放財務報酬，報酬由產品的市場表現決定。張瑞敏認為通用電氣的管理機制全面但僵化，應該嘗試著改變，不然將面臨破產。員工激勵機制也將被逐漸引用到通用電氣公司中。
張瑞敏稱，他對歐洲市場持積極看法，并且正在考慮潛在的并購和重組，但當前要務是重建通用電氣。“很多人都看著我，哈佛商學院院長告訴我，他們希望通用電氣能夠成為美國大公司尋求轉變的模范。”據張瑞敏說。
2011年，海爾以1.3億美元的價格并購松下旗下三洋電子公司在日本和東南亞的洗衣機和冰箱業務。而一年后，又以7.66億美元的價格完全控股新西蘭最大的白色家電生產商，斐雪派克家用電器控股有限公司
海爾在美國家電市場占有1.1%的比例，而據CNET去年6月份的報道稱，通用電氣占該比例的14%。2016年，海爾利潤提高了12.8%，達到203億人幣，而收入則提高了6.8%，達2016億人民幣。根據歐睿信息咨詢公司的調查顯示，2016年，海爾家電產品的銷量占到了全球銷量的10.3%。(實習編譯：梁斌 審稿：李宗澤)
京公網安備 11010502049343號