圖片來源/scolanza.com
2016年， 谷歌母公司Alphabet儼然一臺印鈔機，全年營業收入874億美元，斬獲利潤195億美元。
但Alphabet并非沒有挑戰：算一算就會發現，公司99%的營業收入都來自谷歌（谷歌在數字廣告市場的占有率高達41%），收入來源太過單一。 當然，Alphabet可不會在一棵樹上吊死，他們明智地把一年約7%（約44億美元）的經營成本花在“其它投資”上，悉心栽培了以下這些谷歌的“同胞手足”：
Google Fiber
Google Fiber以在美國全境提供高速光纖網絡為服務宗旨。光纖布網成本高昂，2010年以來該機構的光纖網絡只在9個城市落戶。
Calico Labs
Calico Labs獲得15億美元投資，該機構聚集一批頂尖科學家進行人類衰老的研究，同時探尋延長壽命的方法。 Nest Nest是一家智能家居技術開發商，由兩位曾在蘋果工作的工程師創立，旗下產品包括可連接Wi-Fi監控的智能溫控器。
Verily
Verily以利用突破性的技術和數據重塑醫療保健業為使命，比如研發一款智能隱形眼鏡，它可為佩戴的糖尿病患者檢測血糖。
GV
GV原名Google Ventures，是Alphabet旗下的風投機構，致力于對初創公司的戰略投資，投資對象遍布生命科學、農業、機器人等領域。
CapitalG
CapitalG從事“看重回報”的投資，著重投資成長期的企業，如Stripe、Airbnb和SurveyMonkey。
X
X擅長運用突破性的技術徹底解決重大問題，以開發權自動駕駛汽車和谷歌眼鏡聞名業內。
…
2016年谷歌母公司Alphabet營收情況
坊間流傳甚廣的谷歌一大管理理念當屬“20%時間規定（20% rule）”。在問世初期，谷歌管理層鼓勵員工把20%的工作時間用在新創意上，突破個人在谷歌工作已形成的條條框框。這些創意可以與其本職工作無關，但可能對公司活動、團隊和項目有幫助。
這種激發創新的方式看似隨意實則系統，而且多年來成效顯著。比如，Gmail電子郵件系統、新聞聚合器Google News和廣告服務AdSense等谷歌推出的產品都是“20%時間規定”的產物，時至今日也都是谷歌不可或缺的業務。
這樣看來，谷歌的母公司Alphabet也采取這種系統的方式探索非核心業務領域的創新，并不令人意外。
Alphabet一方面雄心勃勃地操盤“其它投資”，一方面讓投資者通過公司財務報表里的業務分類數據了解這些投資的最新狀況。
2016年第四季度，Alphabet其它業務營收為2.62億美元，高于上年同期的1.50億美元；運營虧損為10.88億美元，上年同期運營虧損為12.13億美元。不按照美國通用會計準則，其它業務第四季度運營虧損為9.27億美元，上年同期運營虧損為10.82億美元。
2016年，Alphabet的“其它投資”收獲8.09億美元，較2015年猛增82%，主要收入源是Nest、Fiber和Verily這三家公司。顯然，為了挖掘下一個改變業內格局的“潛力股”，Alphabet既不惜大手筆投入，也不乏財務紀律約束。
2014年Alphabet以32億美元收購了夢想稱霸未來智能家居的Nest公司。此后，雖然Nest的確創造了收入，但多數業績還令Alphabet失望。
Verily是Alphabet麾下開拓生物科學業務的子公司，顯然已經具備盈利能力。目前該司通過與制藥商合作獲利，最終會將重心轉向智能隱形眼鏡的臨床試驗。Fiber已經在全美九個城市提供高速寬帶互聯網和電視網。最近報道稱，這家公司已經裁員，中止了多個進一步開拓業務的計劃。（本文首發鈦媒體，綜合自外網，翻譯/若離，編輯/元婕）
京公網安備 11010502049343號