上周四，全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)印度站在享有“東方硅谷”名號的印度IT之都班加羅爾舉辦，新浪科技受邀參加本次會議的報道，小編也有幸到印度生活了幾天。
本次班加羅爾GMIC已經(jīng)是第二屆。會上，百度公布了印度市場新戰(zhàn)略;Misfit宣布旗下產(chǎn)品在印度發(fā)布;獵豹移動傅盛也發(fā)表演講分析了中國、印度、美國市場的區(qū)別。今年以來，小米、魅族、金立等國產(chǎn)手機(jī)廠商也紛紛宣布進(jìn)軍印度市場。
似乎一瞬間，印度成了除中國以外互聯(lián)網(wǎng)巨頭們下個兵戎相見之地。然而坐擁世界第二大人口國家的印度就可輕松享受人口紅利么?
下了飛機(jī)已經(jīng)是凌晨1點，從機(jī)場出來以后并未發(fā)現(xiàn)出租車指示牌。在印度當(dāng)?shù)爻鲎廛嚥⒉黄毡椋S處可見的是法院批準(zhǔn)并發(fā)放牌照的黃棚三輪摩托。然而20多公里的路程顯然是不能選擇三蹦子崩過去，于是打開手機(jī)上的Uber。
在歡迎界面閃了無數(shù)次后，終于進(jìn)入了地圖。不過定睛一看，是一排“No Car Available”的字樣。無奈之下，只能求助于黑心租車公司。路程費用1500盧比已經(jīng)比國內(nèi)的專車沒什么優(yōu)勢。本著多一事少一事的我，在下車前還不得不接受司機(jī)500盧比小費的無理要求。所以20公里出頭的路程花了我200多人民幣。
當(dāng)?shù)叵麻降氖俏逍羌壘频辏欢穗娏?jīng)常斷以外，無線網(wǎng)絡(luò)也非常慢。掏出從T3租的3G移動熱點，發(fā)現(xiàn)連2G網(wǎng)絡(luò)都無法連接。耐著性子用酒店WiFi詢問客服，對方回答表示，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)信號故障正在修復(fù)。多聊了幾句客服還透露這種事情并不罕見，回國以后可以辦理退款。
印度運營商有十二三家之多，4G/3G覆蓋不完整，即便是2G網(wǎng)絡(luò)也并不穩(wěn)定。
免費的酒店WiFi實在太慢，付費升級后測速，最高速度峰值不過100余Kb/s。上上網(wǎng)頁還基本夠用，視頻的話240p清晰度都不能保證流暢運行。然而你要知道，我所在的可是印度的硅谷啊，網(wǎng)絡(luò)都成了這個樣子?
第二天會議開始，掃了下周圍當(dāng)?shù)氐拿襟w狗以及參觀的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，用的智能手機(jī)大多是兩三年前國內(nèi)的千元機(jī)水平，少有的幾個拿著三星Galaxy幾年前的旗艦機(jī)。手里拿iPhone的基本沒有本地人。
而在會場之外的酒店服務(wù)人員以及司機(jī)，不少拿著的都是Nokia功能機(jī)。而出了酒店到街上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，第一次感到拿著iPhone是一種身份的象征。在中國街上隨處可見低頭族，然而在印度缺見不到幾個人拿著手機(jī)上街。
GMIC會議上公布了印度當(dāng)?shù)刂悄苁謾C(jī)比率已經(jīng)上升至35%，來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度印度智能手機(jī)出貨量2650萬部，較去年同期增長44%。然而印度整體手機(jī)市場第二季度儲戶兩同比減少6%。
然而除了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不完善、手機(jī)普及率相對較低，印度市場還面臨了哪些問題呢?
種姓制度割裂，貧富差距較大：距世界銀行報告顯示，世界上三分之一貧困人口來自印度，他們每日人均支出不足1.25美元。而這些貧困人口大概占印度人口總量的33%。而且印度13年人均年GDP僅1500美元，不及五年前中國的三分之一。雖然近兩年印度GPD增長數(shù)量在7%以上，但與中國前幾年的10%扔不可等量齊觀。
人才流失嚴(yán)重：微軟、谷歌新上任CEO均為印度人。美國科學(xué)基金會調(diào)查顯示，僅2010年全美有39.5萬理工科國外出生畢業(yè)生，其中印度占13%位居第二。而來自硅谷的調(diào)查指出，有16%的新創(chuàng)企業(yè)由印度人創(chuàng)立。反觀印度國內(nèi)，各處紛紛是對工程師流失的哀嚎。
PC普及率低，文化是互聯(lián)網(wǎng)阻礙：印度共有1652種語言和方言，其中使用人數(shù)超過百萬的就達(dá)到來33種之多。而對于主打多媒體閱讀的互聯(lián)網(wǎng)來說，多種不同文化的分裂以及不同語言簡直是開發(fā)者的噩夢，這也是至今印度PC普及率不及10%的原因之一。而對于手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)來說，也面臨著同樣問題。
電商發(fā)展緩慢：全球倒數(shù)第一的網(wǎng)速和PC的低普及率也導(dǎo)致了印度電商隊營養(yǎng)不良。2014年印度整個零售市場額為5250億美元，其中只有不到50億美元發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)購物上，占比不足1%。根據(jù)波士頓咨詢公司以及印度零售協(xié)會報告，即便到2020年，印度網(wǎng)購站零售業(yè)比例也不過6%～7%。
就給個人的體驗來說，印度的互聯(lián)網(wǎng)市場就像是國內(nèi)的智能硬件一樣，圈兒內(nèi)炒的火熱、圈外反響并不強(qiáng)烈。
而用一句話概括來說，如果想在印度開一家互聯(lián)網(wǎng)公司，你要面臨的情況是：用沒什么競爭力的報酬勸說已到國外留學(xué)的開發(fā)到你隨時會斷電的辦公室機(jī)房上班，讓30%說你聽不同英語的用戶用時斷時續(xù)并且全球網(wǎng)速倒數(shù)第一第網(wǎng)絡(luò)使用你的服務(wù)。
后記
到班加羅爾的時候，100美元可以換不到5800盧比的當(dāng)?shù)刎泿拧６x開班加羅爾的時候，10000盧比最后歡樂612塊人民幣，甚至不到100美元。在深切感受到這個國家貧窮的同時，我對這個神器的國度也沒了什么好感。
在經(jīng)歷了十多個小時的飛行、轉(zhuǎn)機(jī)的行程后，坐在T3開出來的出租車上，看著平整的公路、高大秘籍的建筑、手機(jī)滿格的4G信號以及灰蒙蒙的天，我差點兒感動的哭出來。
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