6月22日消息，據《財富》網站報道，阿里巴巴將目光轉向西方，而支付寶則成為該計劃的核心。支付寶的注冊用戶達到3.5億，幾乎是美國PayPal的3倍。支付寶母公司螞蟻金服的美國業務總裁Jingming Li現在負債向美國零售商擴展。
Li是一位硅谷資深人士，在Sun公司和網景都擔任過高級工程職位。在中國以外地區，支付寶現象是難以想象的。例如，去年11月中國版黑色星期五（雙11），支付寶處理了創紀錄的93億美元交易額。支付寶進入美國也是馬云打開國際市場的廣泛行動的一部分。
上周馬云訪問美國時談到如何幫助美國零售商和小企業向快速發展的中國中產階級銷售的問題。中國中產階級人數相當于美國人口，預計在7年內還會增長一倍。《財富》雜志采訪了Li，談論了支付寶在美國的計劃，公司與租車服務Uber的合作，以及支付寶獨立上市的可能。
以下為此次采訪（經過編輯）的內容
問：支付寶是什么？
答：多數人將支付寶看做數字生活的錢包。實際上，支付寶是幫助你做任何金融事情，包括在線購物、購買機票甚至支付電費的移動或網頁應用。即使在線下，中國有些實體店也接受支付寶，其不是純粹的金融工具，而是幫助方便生活的工具。
問：與PayPal等其他數字錢包有何不同？
答：主要的不同點之一是重要性，如果你問10個人每天使用支付寶多少次，很少有人會說不用支付寶。有了支付寶你可以出門不帶現金甚至銀行卡，只要帶手機就行。
問：支付寶如何處理線下支付？
答：我們與NFC支付合作，我們在一些店使用專有技術，利用聲音無線傳輸用戶ID和支付信息，我們也使用條形碼掃描驗證用戶。我想未來線上和線下支付方式會融合，在線支付和在實體店支付沒有區別。支付寶將繼續開發這種技術。
問：使用支付寶的用戶有多少？
答：我們有3.5億注冊用戶，但我們是金融機構，注冊用戶不同于非金融機構，我們知道所有用戶的ID，銀行賬戶信息，相比其他支付公司，我們有更多重要的信息。
問：你們如何在這么短的時間達到這種規模？
答：我們在技術上趕上好時機，不需要太多基礎設施，支付寶為中國消費者解決了一個難題。例如，在支付寶出現前，如果中國消費者想支付水電費，需要在銀行排隊，有了支付寶，他們用手機就可以付賬。
問：美國市場是否適合支付寶并取得快速增長？
答：我們看到中國消費者很想購買美國商品，我們看到支付寶有很大商機。現在美國處于商家一方，需求很大，或許某天會反過來，但現在不是。美國商家在生態系統中是非常重要的部分，去年我們讓梅西百貨和薩克斯第五大道上線，向中國消費者銷售。
問：Uber中國的合作如何？
答：今年我們在中國也與Uber合作，這也成為Uber在中國獲得成功的關鍵原因之一。
Uber的代表就與支付寶的合作發表評論，稱：“我們在中國取得顯著增長，支付寶是這種成功的關鍵原因之一。”
問：支付寶如何成為Uber增長的推動力？
答：一旦你的應用或網站有支付寶支持，就代表信任，人們愿意使用你的服務。這是獲得客戶的極大推動力，我們也有營銷團隊與他們合作發布廣告。
問：支付寶是否也支持Uber在中國的競爭對手？
答：這不是排外的協議。
問：最近哪些美國零售商使用了支付寶？
答：Carter’s、Jewelry.com和Walgreen’s Skin Store。
問：你們如何向美國品牌宣傳？
答：幾乎每個在線購物的中國消費者都是支付寶用戶，這代表著巨大的商機。1-2年后我們將有4億用戶。如果你有在線業務如梅西百貨，就需要支付和物流支持，我們可以幫助他們。沒有理由拒絕3.5億用戶，這比美國人口都多。
問：你們如何防止支付欺詐？
答：任何支付系統安全都是最重要的，我們依賴自己的專有系統，我們的欺詐率很低。我們沒有信用卡，只保存借記卡和銀行賬戶，基本上是基于現金的電子系統。
問：你們為什么讓支付寶脫離阿里巴巴？
答：這是由于中國政府的建議。
問：支付寶會成為上市公司么，什么時候上市？
答：當然，我想很可能上市，這不是秘密。至于什么時候我無可奉告。
問：支付寶的收入來自哪里？
答：財務模式與其他支付公司很類似，我們對商家收費，某些消費者服務也不免費。上市后我們會發布這些信息，支付寶當前利潤很高。
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