話說，國內(nèi)第一移動App“微信”正陷入輿論危機中，近日，支付寶再度指責微信“鎖國”，網(wǎng)易也因旗下音樂App被封殺前來助拳。
其實這一年多以來，阿里、騰訊的生態(tài)戰(zhàn)爭愈演愈烈，淘寶、支付寶、新浪微博、快的打車與微信互相封殺，大家本來見怪不怪。但微信又對網(wǎng)易云音樂等App出手，讓騰訊坐實了“惡霸”形象。
作為科技從業(yè)者，大家不免評論幾句，但如何才能擺出正確姿勢呢？至少在下判斷之前，這些事情你應該明了：
1.封停支付寶的紅包接口，背后是阿里、騰訊的移動支付戰(zhàn)爭。
隨著農(nóng)歷春節(jié)臨近，紅包成為互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)品推廣自身的好手段，騰訊家的微信支付、QQ錢包都在醞釀利用紅包拓展市場，微信甚至有在春晚投放紅包廣告的計劃。
這與阿里家的支付寶產(chǎn)生了競爭，馬云甚至稱微信紅包是“偷襲珍珠港”，而支付寶的應對手段就是自己也做紅包，但紅包想傳播好其實還是要依賴社交平臺。
阿里家的幾個大生態(tài)：淘寶、天貓、支付寶的社交屬性的都很差，新浪微博又實在不咋給力，無奈之下只有暗度陳倉，向微信端延伸，卻被騰訊不出意外的打了回來。
微信對支付寶紅包的封殺，其實要放到這個大背景下看待，移動支付產(chǎn)品領導者地位，事關萬億級市場，僅以感情論，未免顯得膚淺。
2.阿里系、騰訊系是互相封殺。
微信封殺支付寶紅包，僅是阿里系、騰訊系生態(tài)大戰(zhàn)爭一角，淘寶、支付寶、微博與微信、QQ、京東互相封殺早已是糊涂賬，說都說不清楚。
但可以清晰看到的現(xiàn)象就是，阿里、騰訊各有攻防兩端：
進攻端是自己的工具類產(chǎn)品，比如阿里的支付寶、UC瀏覽器、地圖；騰訊家的微信支付、微店等；
防守端，則是自家的生態(tài)，比如阿里家的是淘寶、微博；騰訊家的則是微信、QQ等。
兩家都希望將自己的工具產(chǎn)品，延伸到對方的生態(tài)中獲取最大利益。但就像淘寶不可能接入微信支付一樣，騰訊也要拼命攔截支付寶。
在保護自家生態(tài)，并試圖將工具延伸到對方生態(tài)這方面，其實阿里、騰訊的邏輯、做法都差不多，誰也不比誰高尚高明。
3.封停網(wǎng)易云音樂，網(wǎng)易真稱不上冤枉。
與微信封殺支付寶不同的是，騰訊對網(wǎng)易云音樂的封殺，是騰訊被輿論坐實“惡霸”形象的關鍵。但對這事，其實微信是有話要說的：
此前，新華社等官方媒體，多次指責微信對版權保護不利；還有個人因原創(chuàng)內(nèi)容被盜版并在微信中傳播，狀告騰訊。這也讓騰訊高層意識到微信作為社交平臺，允許盜版內(nèi)容傳播，自身要承擔風險。
因此，微信公眾平臺最近不斷發(fā)聲明要保護原創(chuàng)。而剛好QQ音樂一直在狀告網(wǎng)易云音樂侵權，就被騰訊順手封殺。
那么網(wǎng)易云音樂是否侵犯了騰訊的利益呢？一位騰訊內(nèi)部知情人士的說法是，騰訊簽過華納、YG等唱片公司的獨家數(shù)字版權，這些內(nèi)容在網(wǎng)易云音樂中隨手可搜到，總計數(shù)量過萬首。
至于QQ音樂是否也有盜版的問題，騰訊公關負責人就表示：QQ音樂不能說100%沒有版權問題，但如侵權，肯定第一時間下架，但網(wǎng)易的情況是是屢次投訴依然沒有解決。
這樣看的話，網(wǎng)易云音樂被封殺，與阿里騰訊的大戰(zhàn)爭背景還是要區(qū)別看待，侵權了人家的內(nèi)容，還要利用對方平臺傳播，網(wǎng)易云音樂被封殺倒真心稱不上冤枉。
4.微信較為封閉的生態(tài)，是騰訊將最高層面的決策
微信的輿論戰(zhàn)爭演化到這個階段，已經(jīng)不是張小龍和他的廣研的事情了，而是要看騰訊最高層的決策了。
而騰訊最高層的態(tài)度其實很明確：在微信這個平臺，侵犯騰訊核心利益的玩法，是不允許存在的。
阿里家的移動支付只是一例，另舉個更典型的例子：微信訂閱號在上線App廣告時，騰訊最高決策層曾明確劃定大多數(shù)App廣告都能做，唯獨不允許給社交類App做廣告引流。
因此，微信雖然封殺了不少App，具體情況還是要具體分析：涉及核心利益的，比如與阿里的生態(tài)戰(zhàn)爭，涉及O2O、電商、移動支付等多個層面，騰訊最高層要堅決封殺。
涉及產(chǎn)品體驗的，比如H5游戲刷屏、微軟小冰（還有人記得這事不...）、營銷公眾號互推啥的，可以緩一緩，張小龍和廣研比較上心。
至于其他的邊邊角角，尤其是內(nèi)容層面，只要不像網(wǎng)易云音樂一樣與騰訊有版權沖突，或者鬧到法律層面，大概騰訊未必有多上心。
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