摘要 : 2015年智能手機增長放緩是必然的事情，過去幾年的瘋長已經讓智能手機市場占有率達到了86%，2014年一年智能手機出貨量3.89億部，其中安卓手機出貨量達3.49億部。國內智能手機市場的人口紅利期已經成為過去進行時，2015年注定是一個智能手機品牌的洗牌年，可能會消失一大批中小手機品牌。
如同世界上沒有永動機，人類社會也沒有永遠高速增長的市場，當看到工信部中國信息通信研究院發布2014年智能手機出貨量下滑的時候，我表示很淡定，其實這是行業里都預知到的趨勢。
2015年智能手機增長放緩是必然的事情，過去幾年的瘋長已經讓智能手機市場占有率達到了86%，2014年一年智能手機出貨量3.89億部，其中安卓手機出貨量達3.49億部。國內智能手機市場的人口紅利期已經成為過去進行時，2015年注定是一個智能手機品牌的洗牌年，可能會消失一大批中小手機品牌。
小米和華為是種子選手，榮耀是殺手
按照廠商公布的2014年手機出貨量，華為7500萬部，小米6112萬部，華為手機在出貨量上和單用戶價值方面要高于小米，小米在出貨量上還領先榮耀品牌不少。華為余承東表態過，華為品牌做中高端，榮耀品牌專注做互聯網手機，華為品牌要去對標蘋果、三星，榮耀品牌負責pk小米等國內廠商。當然，畢竟榮耀獨立時間相對短，在出貨量上還不能馬上就超過小米，小米的人肯定對老余的話各種不服，他們認為自己pk的就是華為手機整體。
余承東的自信來自于華為品牌已經在產品線上走少單品、極致化的路線，并且華為p7 、mate7等系列獲得了巨大成功，華為品牌手機整體價位在2500元以上，mate7至尊版售價高達4399元。華為品牌已經成功地塑造成為中國中高端手機品牌，這一點是小米短時間無法追趕上的，歐洲市場的良好表現也讓余承東充滿了自信。
從產品定位和價格定位上對比，榮耀是直接pk小米的，基于華為在4g技術方面的積累，榮耀6早于小米4產品近一個月發布，搶了4G手機的先機，而頗受好評的榮耀6plus比小米note早發布一個月。百度指數周平均指數對比，榮耀6plus發布會當天移動指數超過小米note發布會當天移動指數，這一定程度上說明網友對榮耀品牌的認知度已經很強，對榮耀6 plus 的期望值 要比對小米Note期望值要高一些。小米真的需要小心了，不能老用過去的思維慣性和策略了，需要為小米note單獨講一個故事，這也許是很必要的，不能偷懶。
榮耀6 plus1月20日開始第五輪搶購了，小米note 1月27日才開賣，供應鏈競爭上榮耀搶占了先機，現在榮耀6 plus的在各大渠道都開售，在北京的地鐵里也看到榮耀6 plus廣告。先入為主的優勢會讓榮耀搶走不少非死忠粉的小米用戶，在華為emui3.0發布后，榮耀的軟件體驗已經很好，這是小米需要重視的地方，榮耀是一個可怕的對手。
拼硬配不再是殺手锏，有亮點才是必要選項
當人工紅利消失，智能手機市場變成一個升級換機市場的時候，消費者對處理器、運行內存等硬件基礎已經很門兒清了，手機廠商的競爭將升級到用戶體驗(拍照體驗、交互體驗、云體驗、軟件體驗等等)、特色亮點、設計和做工等更細節的層面上。
榮耀6 plus 的亮點是仿生平行雙鏡頭系統，華為自主知識產權的技術，同類技術據說iphone7才可能應用上，所以，華為榮耀在宣傳上很大膽地喊出“雙眼看世界”的產品亮點，根據身邊朋友綜合反饋，榮耀6 plus的實際體驗非常好，拍照效果很有立體感比普通手機拍照效果要好很多。
小米note從發布會現場感覺相對差異化是hifi音響系統，小米官方傳播上目前還沒提出一個明確的標新立異的亮點，頂配版采用驍龍810，但是，驍龍810還沒實現量產，意味著小米note頂配版真正到用戶手里可能要快兩個月。從雷軍的發布會介紹說，小米note是小米自己設計團隊獨立設計的第一款手機，可能小米未來會在設計上做出一些亮點。
大神x7和小米note相機技術標準比較相近，他們主打的是三星SUPER AMOLED屏幕，這個屏幕技術要更先進一些，大神也是定位互聯網手機，由于360投資成為2015的看點之一。從周鴻祎的風格來看，大神有可能會走相對低價的路線來爭奪市場份額，老周入駐后的動作是大神是否能具備市場競爭力的重點。
供應鏈是王道，設計會升級為競爭重心
不算華為的研發優勢，榮耀團隊最大的成功在于把握市場節點和傳播關鍵點方面，榮耀6 plus的推出時間正好在高通曉龍810還未實現量產的空檔期，這讓高度依賴高通芯片的國內手機廠商短時間無法推出與之抗衡的同代際產品。從摩爾定律角度來看，榮耀的先發優勢可能是2-3個月的市場先機，這對于榮耀來說是一種不對成戰爭，自己占盡了便宜。
本質上，榮耀6 plus能夠搶占先機，還是供應鏈優勢，華為旗下的海思隨著華為手機進入全球前三也變成全球舉足輕重的芯片企業，這也是余承東公開叫板三星的底氣所在。榮耀憑借海思的芯片自研優勢可以將這種先發能力至少保持一年，我個人認為高通曉龍810之后的智能手機已經長期內不太需要芯片級大升級了，手機的設計反而更可能成為2015年下半年之后的競爭重心。
2015年千元機會進入2g運行內存的時代，2000元檔手機運行內存會升級到3G標配，屆時大多數手機都能用的住，只要rom穩定性和基本體驗不太差，如果沒有顛覆性技術出現，手機的設計就會躍升為消費者購買決策的首要因素。無論是華為、榮耀、小米、聯想、大神、魅族等等，各家在外觀設計上的投入將會更加顯著。
Iphone 6系列 采用了無邊框設計，可能成為2015年國產手機的模仿對象，但是，無邊框設計對于手機主板設計、電池設計的要求非常高，在技術成本的層面會有一些挑戰。聯想曾經出過一款像極了iphone6 plus的 k90，但是內存只有1g，如果聯想將這款手機配置提升一個段位，定價在2000元，相信也能賣的不錯。我們比較在意的是榮耀、小米這樣的極致單品模式廠商是否會推出無邊框設計，他們的市場號召力更大一些，能夠引領設計趨勢。
中小廠商生存之道：沒特點，毋寧死
2015年已經注定是一個洗牌年，中小廠商會被大廠商擠壓到無路可退，此時，最好的出路就是找準自己的定位，釋放放棄大眾市場，抓住特定人群，做有特色的手機品牌。事實上，oppo定位音樂手機的策略就是一個很好的樣板，青橙手機定位戶外手機也是很不錯的選擇，做興趣社群的手機品牌同樣有很大的活動空間，也可以活得很好。
有特點，才能有格調，天生驕傲不是羅永浩的獨門絕技，中小手機廠商家里也有大量的優秀人才，戶外運動、音樂、游戲、拍照、美顏、語音等等多樣化選擇可以進入，不必硬拼大眾市場。我2013年參加過一個小手機廠商的發布會，當時理念說的很好，和他們老板一起吃飯，感覺這哥們也很實在、很真誠地做產品，但是，到現在也沒看見他們手機開售。
有剛需的特點容易成功一些。IUNI手機品牌，做了不到一年，總經理frank就離職了，我都沒來得及去找frank吃個飯敘個舊，他就撤了。IUNI走的文藝青年路線其實是一種偽需求，文藝青年是沒有統一特征的，你覺得小清新才是文青，那人家羅永浩都被開除出文青隊伍了。沒有剛需特點的支持，很難喚醒市場的號召力，手機龐大的鏈條很容易把企業拖垮，接地氣兒一些更容易生存。
好的定位是一種品味，也是一種實力，選擇愉快地活著，還是選擇奮斗著死去，這是中小廠商老板們要嚴肅對待的問題。
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