最近,BAT三大平臺(tái)有兩家在打車App上砸下重金,百度投資了高大上的UBER,騰訊參與滴滴7億美金的融資,后者據(jù)說還是中國互聯(lián)網(wǎng)融資規(guī)模之最。
只有阿里家的快的,在資本層面還靜悄悄的,快的方面總強(qiáng)調(diào)其已完成C輪融資,但投資方和金額都捂住不說。
這也引發(fā)了企鵝君的好奇,因?yàn)榇蠹叶贾溃瓿醯牡蔚巍⒖斓难a(bǔ)貼大戰(zhàn),不過是阿里、騰訊對(duì)線下消費(fèi)場景的競爭,打車App是支付寶、微信支付的戰(zhàn)爭代理人。
阿里騰訊的態(tài)度,對(duì)決定快的、滴滴的估值至關(guān)重要。而阿里的小伙伴告知,如今他們對(duì)于快的打車的看法是有點(diǎn)雞肋,食之無味,卻又不敢丟棄。在阿里的幾位小伙伴是這樣形容快的:
快的打車對(duì)于支付寶在線下的拓展,作用越來越有限。
滴滴最近在微信中玩出了花樣,滴滴紅包不僅讓企鵝君的三四線城市親戚醉心,還被用在一些消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)中,比如:
用戶在用微信支付做餐飲消費(fèi)、花錢買游戲道具時(shí),會(huì)在微信中獲得個(gè)滴滴紅包,幾塊幾毛幾分都有,用戶總會(huì)滿心期待的打開看看,還要分享給好友和朋友圈。
這個(gè)玩法尤其讓阿里支付寶的人羨慕啊,紅包金額不大,用戶不止樂于接受,還要分享給好友,主動(dòng)幫忙拉新用戶綁卡。更有趣的是,打車App紅包是大眾消費(fèi),能與其他的餐飲、娛樂消費(fèi)聯(lián)動(dòng),就能在未來的O2O大事業(yè)占到先機(jī)。
但問題是快的這方面完全玩不轉(zhuǎn),一方面原因是手機(jī)淘寶、支付寶錢包,很難支撐紅包這樣的社交產(chǎn)品;另一方面,微信還拒絕快的紅包接入,為此,快的還專門寫了個(gè)文章,指責(zé)騰訊封殺其在微信的接口。
燒錢做推廣,對(duì)阿里騰訊來說并非不能接受,但究竟是粗暴補(bǔ)貼,還是能否玩出花樣,區(qū)別還是很大的。
今年補(bǔ)貼大戰(zhàn)打得厲害時(shí),微信支付在滴滴的滲透率已經(jīng)到70%以上,支付寶在快的情況也基本相當(dāng)。數(shù)據(jù)表明,快的和滴滴的用戶早就會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)支付了,用不用互聯(lián)網(wǎng)支付,其實(shí)純屬看補(bǔ)貼和心情。
因此吧,打車App做到這個(gè)份上,能否擺脫單純的燒錢補(bǔ)貼就很關(guān)鍵,尤其打車這個(gè)常規(guī)消費(fèi)需求,要是能與其他消費(fèi)聯(lián)動(dòng),對(duì)拓展微信支付和支付寶是很有促進(jìn)作用的,騰訊阿里就更樂于繼續(xù)撒錢
現(xiàn)在來看,仍然在做粗暴補(bǔ)貼的快的打車。其對(duì)阿里的戰(zhàn)略意義正減弱。
“雞肋”的另一方面是指:雖然快的對(duì)支付寶的拓展作用越來越小,但打車這個(gè)需求,是阿里很難舍棄的線下需求。
根據(jù)一份不新的數(shù)據(jù),2013年中國有120萬輛出租車,日訂單在數(shù)千萬單,年客運(yùn)量為120億人次。同時(shí),打車又是一個(gè)消費(fèi)門檻剛剛好的大眾需求。
一個(gè)每天數(shù)千萬單的線下消費(fèi)場景,對(duì)于高喊O2O的阿里和騰訊來說,都是優(yōu)良的推廣渠道。
相比餐飲等需要龐大推廣團(tuán)隊(duì)的線下消費(fèi)需求,打車App這個(gè)市場只需投點(diǎn)錢就好,總體來看,還是很劃算的買賣。當(dāng)然,投資人和創(chuàng)業(yè)者也精明,眼見打車App發(fā)揮其戰(zhàn)略意義后,其估值也水漲船高,如今的估值即使對(duì)阿里、騰訊來說,也不能說少。
因此,對(duì)于阿里來說,縱然快的戰(zhàn)略價(jià)值有所弱化,但就算為了避免騰訊全盤吃下出租車這個(gè)巨大的線下消費(fèi)場景,也需要保持快的市場地位。
最后總結(jié)下:阿里、騰訊的出租車App補(bǔ)貼大戰(zhàn)在臺(tái)面上停了,且如今快的、滴滴都各自在講一個(gè)“商務(wù)專車”的新故事,但打車App高額融資背后的主要價(jià)值,還是在出租車市場上。
鑒于打車App想從出租車公司身上分杯羹是件不靠譜的事,所以,本土的滴滴、快的持續(xù)拿錢的關(guān)鍵,就是更多體現(xiàn)在對(duì)阿里、騰訊的戰(zhàn)略價(jià)值中。
但阿里家快的打車,卻在玩法上有點(diǎn)不那么給力,但打車這個(gè)消費(fèi)場景,阿里也很難舍棄。于是,大概只能少投點(diǎn)錢做防御了。