這兩天，互聯(lián)網(wǎng)圈子有點(diǎn)亂啊。首先，騰訊的微信封殺了阿里的快的，然后快的在微博上一番“哭訴”，他的兄弟——阿里“干兒子”微博就跳出來封殺騰訊的微信了！眼看“阿Q大戰(zhàn)”一觸即發(fā)，騰訊的步子也在加快。如同“一個(gè)饅頭引發(fā)的血戰(zhàn)”掀起軒然大波一樣，近日廣州某招商會(huì)上一把空著的椅子，亦引起了不少猜測。猜測的焦點(diǎn)在于：這把椅子是給誰留的？此人跟此招商會(huì)有什么關(guān)系？跟招商會(huì)的主角“云賣”又有什么關(guān)系？為什么椅子的主人最終沒有出現(xiàn)？傳言說，這，正是騰訊為了對抗阿里秘密投資研發(fā)的一個(gè)新“武器”。那么，撲朔迷離的背后，真相到底如何？且看分析。
“空椅主人”未到原因可能是“一加二”
既然特意留椅子，說明這個(gè)人身份特殊。既然留了椅子人卻沒有出現(xiàn)，只能有幾種可能：1，椅子的主人太忙，趕不回來；2，椅子的主人出于某種考慮本來就不愿意拋頭露面，但主辦方為了表示尊重，還是留了座；3，椅子的主人臨時(shí)出現(xiàn)意外，到不了現(xiàn)場；4，故弄玄虛。
以上第三種可能的概率太小，可以忽略不計(jì)。第四種可能也不太符合常理，基本也不用考慮。那么，可能的可能就是一或二，也可能是一加二。
或許正是因?yàn)榛谶@樣的分析，與會(huì)人員當(dāng)中盛傳這樣一種說法：云賣內(nèi)部招商會(huì)現(xiàn)場空座椅，是為騰訊方面的人預(yù)留的，因?yàn)轵v訊是云賣電商企業(yè)背后的神秘金主。
商城靠不靠譜的兩條鑒定標(biāo)準(zhǔn)，云賣達(dá)標(biāo)？
騰訊秘密投資開發(fā)新型電商？這種可能性有多少？——先不忙著下結(jié)論，我們先看一下發(fā)布會(huì)的情況：
11月25日下午，一場隆重的電商企業(yè)招商會(huì)在廣州某高級(jí)商務(wù)中心舉行，現(xiàn)場來了近百人，大多為廣州本地的電商業(yè)人士，還有一些實(shí)體店的老板，大家共聚一堂，見證了云賣電商企業(yè)的招商會(huì)啟動(dòng)儀式。在招商會(huì)的現(xiàn)場，云賣電商平臺(tái)的負(fù)責(zé)人生動(dòng)形象地介紹了云賣的電商模式，說其是一個(gè)基于微信社交圈子上的電商平臺(tái)，微信用戶能夠在云賣網(wǎng)商城上“一秒開店，兩秒上架，三秒分享銷售”、“云賣將打造全球最快捷的電商開店模式”、“云賣將顛覆目前的移動(dòng)電商格局”……酒香也怕巷子深，這年頭，我們見慣了王婆賣瓜式的自吹自擂，君不見連賣內(nèi)褲、賣豬肉的都高高舉起了“品牌內(nèi)褲領(lǐng)導(dǎo)者”、“豬肉行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”的牌子？那么，這個(gè)云賣，到底靠譜不？
習(xí)大大講“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，其他的都不用扯，商城靠不靠譜只有兩條鑒定標(biāo)準(zhǔn)：1，商家說了算；2，用戶說了算（具體到云賣，用戶又分麥客和普通消費(fèi)者）。
根據(jù)筆者現(xiàn)場見證的情況，在招商會(huì)結(jié)束后，主辦方給很多商家都發(fā)了一份商家入駐云賣的合同意向書，絕大多數(shù)商家老板當(dāng)場拍板簽約入駐，甚至，在簽約處那里商家排隊(duì)排得都水泄不通，最后不得不由工作人員維持秩序……
由于云賣現(xiàn)在還只是內(nèi)測階段，所以“靠不靠譜兩條鑒定標(biāo)準(zhǔn)”中的“2”現(xiàn)在還無從談起，但“1”已經(jīng)得到了初步的證明。由此可見，這個(gè)號(hào)稱“全球首家移動(dòng)社交電商”的產(chǎn)品……沒準(zhǔn)真是代表了最新發(fā)展趨勢的一個(gè)顛覆性電商產(chǎn)品。
騰訊秘密投資開發(fā)新型電商可能性幾何？
如此具有巨大前景的一個(gè)產(chǎn)品，背后投資商一定不是阿貓阿狗，目測不是BAT就是3M，其中BAT的可能性最大，BAT中又以騰訊的“嫌疑最大”。為什么這么說呢？
現(xiàn)在移動(dòng)電商競爭很激烈啊。你看阿里美國上市后超過騰訊成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊能不著急嗎？企鵝可曾號(hào)稱是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最賺錢的公司啊，如此“胯下之辱”，是可忍孰不可忍！你沒看到騰訊的微信都封殺阿里的快的了沒？你沒看到，阿里的微博都封殺騰訊的微信了嗎？危機(jī)，已經(jīng)到了不可調(diào)和的地步！
再看看騰訊，其旗下電商部門拍拍、易訊一直不溫不火，大眾點(diǎn)評(píng)倒是不錯(cuò)，但在移動(dòng)端的優(yōu)勢也不明顯，而京東——唉，再好也是“朋友家的兒子”，連“干兒子”都不是，你指望他為你“養(yǎng)老”顯然不可能嘛，所以騰訊著急啊！如果說聯(lián)合百度、萬達(dá)搞“騰百萬”證明了騰訊在移動(dòng)電商時(shí)代的野心，那么，和“騰百萬”這樣“巨頭之間的游戲”比起來，騰訊有什么理由不“明修棧道，暗渡陳倉”，不在與別家合作的同時(shí)，自己悄悄生一個(gè)“親兒子”出來？
結(jié)合這次招商會(huì)的內(nèi)容，云賣不管是在理念上還是在模式上都符合騰訊的風(fēng)格，基于微信社交圈子上的移動(dòng)電商模式也很像是騰訊的布局，所以盡管云賣工作人員“千呼萬喚不吭聲”，領(lǐng)導(dǎo)人亦“猶抱琵琶半遮面”，但是種種跡象指向同一個(gè)真相：新型電商云賣，很有可能是，騰訊未雨綢繆布的一步棋！！
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