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窺探“雙十一”背后 傳統(tǒng)餐企的O2O進化

責任編輯:editor006

2014-11-12 15:26:31

摘自:驅動中國

餐飲O2O的商業(yè)模式尚處于演進階段,正在從輕模式向重模式的轉移過程,未來很有可能輕重模式并存發(fā)展的平臺才能贏得最終的勝利。易淘食CEO張洋向記者表示,像凈雅這樣,通過易淘食的技術支持搭建外賣平臺和微網店的餐飲企業(yè)呈逐年增加的趨勢。

“雙十一”又一次調動著全民的神經。根據阿里集團提供的實時數(shù)據,開場后1分鐘,支付寶交易額就突破1億;第3分鐘,10億元;第5分鐘,20億元;第10分鐘,突破36.9億元。直播廳內大屏幕上數(shù)字仍在不停地跳動,每過一分鐘都是一次數(shù)字的刷新,都會引起現(xiàn)場的一片驚呼聲。

業(yè)界分析,今年的“雙十一”,潛力消費群實質上是在三四五線城市居民。這部分人群對互聯(lián)網的應用和認識正在逐步加深,而一二線城市的消費群則將眼光投入到了“海淘”領域。

之所以開篇列舉“雙十一”的數(shù)據和消費群分析,是想表達,“雙十一”這類網購節(jié)日對消費者的熱情調動事實上并未消減。甚至消費者已經形成一種心理暗示“雙十一”就是優(yōu)惠的大日子,不在這個時間買東西,就感覺虧了。”

事實上,“雙十一”對消費者的教化已經影響到了更多層面。今年“雙十一”,記者發(fā)現(xiàn)了另一個亮點,那就是餐飲企業(yè)逐漸開始參與到“雙十一”這一網購大戰(zhàn)中。

傳統(tǒng)餐企入局雙十一”

去年到今年,可謂是餐飲O2O的瘋狂發(fā)展時期,各類平臺遍地開花。有業(yè)界認為,餐飲O2O已經紅海一片,到了最后激烈廝殺排名的階段。然而,筆者認為,餐飲O2O依然處于發(fā)展初期,當下形勢正如當年的“百團大戰(zhàn)”。市場排名,尚早。

之所以這么認定,主要有五點因素。

一、 截至目前,依然不斷有創(chuàng)業(yè)者加入餐飲O2O這一陣營。

二、 已有從業(yè)者,由于模式各異,并未分出勝負。尤其是餐飲平臺的弊端不斷被媒體曝光,如黑作坊、小作坊等食品安全問題等。行業(yè)秩序和規(guī)則仍需完善。市場依然處于野蠻生長階段,而相關法律法規(guī)一旦完善,一定程度將對市場格局產生顛覆性影響。

三、 所有從業(yè)者尚未盈利,依然需要依靠資本的大量輸血。今年以來各大平臺的優(yōu)惠補貼政策可見一斑。

四、 餐飲O2O的商業(yè)模式尚處于演進階段,正在從輕模式向重模式的轉移過程,未來很有可能輕重模式并存發(fā)展的平臺才能贏得最終的勝利。

五、 最重要的一點是,線下的傳統(tǒng)餐飲商戶對互聯(lián)網平臺的應用和認識依然處于初級階段。資本實力雄厚的大中型餐飲企業(yè)在O2O的轉型中走在前列,但依然處于前期的摸索和適應階段。更多的小型餐企因為資金問題,依然停留在O2O門外。整個傳統(tǒng)餐飲市場還有很大的商業(yè)空間值得挖掘。

正因為市場依然處于初級階段,今年的“雙十一”延伸到了餐飲O2O領域。記者發(fā)現(xiàn),美團外賣、易淘食、淘點點等相繼聯(lián)手旗下的餐飲企業(yè)開展“雙十一”促銷優(yōu)惠活動,力爭“雙十一”的餐飲消費市場。

“雙十一”

推動傳統(tǒng)餐企O2O進化

傳統(tǒng)餐飲積極參與“雙十一”,表面上看來只是為了以優(yōu)惠手段吸引消費者,而更深層的意義,反映的則是傳統(tǒng)餐企的O2O進化。

以大型餐飲“凈雅集團”為例。通過和訂餐平臺易淘食合作,首次參與“雙十一”促銷活動,推出“雙十一夜宵套餐半價”。凈雅希望借助此次“雙十一”促銷活動,推出自己的官網微店以及凈雅外賣網。

凈雅集團營銷總經理邵先輝對記者介紹,傳統(tǒng)餐企在品牌營銷上一直是短板。“我們希望用跨行業(yè)的經驗走出一條新的道路來。”

據悉,在“觸網”這條道路上,凈雅從互聯(lián)網發(fā)展初期就從未停止過嘗試。先后經歷了搭建企業(yè)官網、團購網站的百團大戰(zhàn)和洗牌、搭建自有B2C平臺、微博微信營銷,到如今的訂餐(送餐)平臺的合作。凈雅也在整個(移動)互聯(lián)網的大環(huán)境下接受著教化和進化,不斷吸取經驗教訓,并不斷成長。

記者了解到,更多傳統(tǒng)餐企在品牌營銷層面依然停留在傳統(tǒng)的思維模式上。“對于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)來說,像我們這樣敢于嘗試和試錯的企業(yè)并不多,” 邵先輝建議,對于傳統(tǒng)餐飲企業(yè)而言,首先,要心態(tài)開放。“希望更多的人去嘗試,而不是觀望。”其次,要有耐心,多總結。

“未來的送餐平臺會發(fā)展到我們看不到的模式,送的不僅僅是餐,只要能賺錢的東西都可以想象。只要你能把東西送到客戶手中,完成一個封閉的結算流程,你就贏了。所以凈雅很重視這個模式。”

邵先輝表示,雖然現(xiàn)在通過送餐平臺給我們帶來的收入遠不及凈雅傳統(tǒng)模式下的收入,但從長遠來看,送餐平臺未來的發(fā)展空間會是巨大的。凈雅會擴大并加深和現(xiàn)有送餐平臺的合作。

易淘食CEO張洋向記者表示,像凈雅這樣,通過易淘食的技術支持搭建外賣平臺和微網店的餐飲企業(yè)呈逐年增加的趨勢。傳統(tǒng)餐飲入局“雙十一”,正是餐飲O2O進化的表現(xiàn),也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

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