Gartner在近期于深圳舉辦的本地簡報（Local Briefing）上，分享了一系列關于物聯網的最新研究成果與市場趨勢預測。Gartner研究總監盛陵海表示，物聯網是一個出貨量高但是營收增長有限的市場，純硬件商務模式將不適用于物聯網市場，需開拓后端服務收入機會 。國內硬件廠商需要和系統集成商一起合作把分散的各個平臺和技術整合為一體，才能夠在物聯網市場取得控制力。
此外， Gartner還預測，未來物聯網的普及、應用以及增長將由一些創新者和初創型公司來推動，而非那些傳統的技術提供商、消費類產品公司或企業，并會大量推出一批利基市場類的應用。Gartner預測，至2017年，50%的物聯網解決方案（尤其是配備相應服務的產品）將源自于成立少于三年的初創型公司。
Gartner將“創新者”定義為：新事物的發明者、創造者，以及那些運用傳統工具、新的數字化設計以及快速原型設計和生產技術來創造和生產新產品的創業者們。而“初創型公司”則指的是那些初出茅廬的公司，他們往往高度關注技術并具備很高的增長潛力。
Gartner研究副總裁Pete Basiliere 表示：“傳統觀點認為物聯網未來的增長將由一些大型企業來帶動。通常來說，傳統觀點也有可信之處，主流消費類產品公司、公共事業、制造商以及其他大型企業也確實將推動物聯網產品的發展。但Gartner見解獨到的研究發現，創新者和初創型公司才是未來物聯網的塑造者。遍布全球的個體以及小型公司正在推動針對實際的普遍利基市場應用物聯網解決方案。他們利用廉價電子產品、傳統制造技術以及3D打印工具、各類開源和閉源軟硬來制造物聯網終端設備，提升工藝流程以及生活品質。”
“IT主管們往往認為物聯網是與B2B和B2C有關的機會，憑借企業內部的技術來拓展必要的系統及互聯終端。然而，這類巨頭公司卻行動遲緩，無法快速應對眼前正在發生的一切。大多數大型企業內部的產品開發流程過于呆板并且過于重視投資回報率，無法進行各種嘗試，僅生產一些主流、常規的物聯網物品。這些情況導致物聯網應用仍然寥寥無幾，卻不斷追求更高額的回報。而創新者、初創型公司以及大眾外包的投入，將催生出大量低回報利基類物聯網應用。”Basiliere進一步表示。
基于這些因素，大型企業的高級管理人員以及新興技術戰略制訂者們必須轉變其產品開發流程。不論是在消費類產品公司還是在醫療、公共事業、無線、制造業或其他垂直市場，管理者們都需要鼓勵組織內部的創新者們，從而將物聯網這一概念進一步拓展。必須密切審視這些創新者所作出的成績，考察將潛在想法引入其組織的可行性。
Basiliere 表示：“創新對于每一個組織來說都是至關重要的，能夠幫助組織持續保持價值并創造具有競爭力的優勢。但是在許多組織中，企業文化和流程卻成為桎梏與牽絆，阻礙了創新。與此同時，全球創新者與初創型公司卻在大眾識別、常見利基問題以及運用物聯網概念的創新型解決方案方面不斷進步著。他們不僅將推動消費者及企業進一步接受物聯網，更將推出一些企業可能無法認識到的創新性解決方案，從而創造出一個“不同物件互聯的網絡（Internet of Very Different Things）”。
Basiliere亦通過一個例子，講述創業者和個人們如何利用廉價的Arduino開源電子平臺，入門級的3D打印機以及傳統的木工及機器工具打造成自己的物聯網終端設備。Gartner同時發現，這些基礎項目高度關注如何在家中管理和控制這些終端設備，相較于節約成本（企業型以及公共型物聯網的關注點），它們更為關注如何提供更大的便利（例如如何在到家之前即能打開暖氣）。
與其他技術發展歷史相類似，物聯網早期的增長預期將催生出一大批新的初創型公司以及對他們的投資，機動性的捕捉住一些他們所認為的早期機會或是一些被忽視的利基產品市場。許多創新性解決方案以及大量的產品將會被推出，而許多產品和方案也可能會被市場所淘汰。然而，經歷這些過程，成功的解決方案往往由更大的供應商來進行整合，整體市場將擴展。因此，創新者們將打開全球未被開發以及利基市場（或者，獲得來自大型企業所提供的物聯網產品），使其體驗到物聯網的互通互聯并從中受益。
“這一切都不會一帆風順。對于創新者和初創型公司來說，誠然面臨著一系列不小的不利因素，不論其是否擁有物聯網產品或是更為傳統的產品或服務。大部分小型公司會在五年內倒閉，而那些‘成功的’公司也將成為時尚風潮公司，產生的營收亦不足以維持個體或家庭。”Basiliere 表示到。
京公網安備 11010502049343號