企業(yè)文化關(guān)鍵字列表
員工對工作的感受是組織成功的重要驅(qū)動力。高敬業(yè)度的員工工作效率更高，與雇主相處的時間更長，并且更傾向于推薦朋友和同事，從而促進你的招聘工作。
從 25000 份問卷中，提煉出硅谷各大科技公司的企業(yè)文化
編者按：大型科技公司都十分注重企業(yè)文化，求職者在選擇公司時也會考慮企業(yè)文化這一因素。鑒于有這樣的情形存在
微軟CEO Satya Nadella：企業(yè)文化好壞決定了你公司能走多遠
編者注：本文是對《擁抱變革：追求微軟的靈魂，為所有人創(chuàng)造更美好的未來》一書的獨家摘錄。在文中，Satya Nadella坦誠地評估了在他于2014年2月接手后微軟的企業(yè)文化，并且剖析了他是如何改進并發(fā)現(xiàn)自己一路上的錯誤的。
扎克伯格談“內(nèi)部晉升”的重要性：好的企業(yè)文化全靠它！
Facebook創(chuàng)始人，白手起家的億萬富翁馬克 扎克伯格（MarkZuckerberg）堅信，內(nèi)部的晉升機制是形成企業(yè)文化的重要動力。這也向公司里的每一個人發(fā)射出了這樣的信號，只要他們好好工作，表現(xiàn)出色，幾年后也可以成為管理者的角色。
有不少人曾寫文章進行分析，但多數(shù)將其歸結(jié)為三大原因：前期投入不足，時機不成熟；中期領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，組織乏力；后期服務(wù)滯后，環(huán)境變化。
扎克伯格：80%的企業(yè)文化由創(chuàng)始人決定
自此，這兩個問題成為了打造 Facebook 企業(yè)文化的起點，同時使“黑客文化”成為 Facebook 區(qū)別于其他公司的獨特之處。同樣地，當(dāng)你考慮雇傭新人的時候，思考一下你對好友的形容，這會對你找到一個合適的員工有很大的幫助。
“2016行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力論壇”將于10月18日在北京召開
“2016行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力論壇”將于2016年10月18日在北京召開。本屆論壇以“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略應(yīng)用產(chǎn)生的各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及新型領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，以交流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)掘與未來發(fā)展趨勢，及企業(yè)價值主張為起始，旨在為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的融合找出最強勁的力量來源。
韋納承諾LinkedIn被收購后不會喪失自己的企業(yè)文化
如果一家公司被微軟這樣的巨無霸收購，這家公司的員工肯定會擔(dān)心公司會喪失自己的企業(yè)文化。韋納說：“如果我們不再堅持自己的處事風(fēng)格，薩特亞反而會很失望。韋納繼續(xù)說：“納德拉相信，我們發(fā)展業(yè)務(wù)的方式可能會觸動微軟發(fā)生巨變。
話說，唐巖童鞋是個非常有個性的人，這是行業(yè)內(nèi)人盡皆知的了。根據(jù)八姐獲得的內(nèi)部消息，唐巖稱，他選擇的企業(yè)文化是“獨立思考，不唯上”。
全球最大的創(chuàng)業(yè)公司？三星宣布改革企業(yè)文化
北京時間3月24日消息，據(jù)路透社報道，三星電子周四宣布，計劃采用一種類似于創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化，尋求讓公司在增長放緩之際變得更為靈活。
三星電子宣布創(chuàng)造新的企業(yè)文化“創(chuàng)業(yè)三星”
3月27日消息，三星電子日前在韓宣布要摒棄不符合時代潮流的思考模式及行為，創(chuàng)造新的企業(yè)文化“創(chuàng)業(yè)三星”。
3月31日消息，據(jù)外媒報道，作為世界高科技中心，硅谷文化對外界影響深遠，其最大的文化輸出恐怕就是對創(chuàng)業(yè)公司管理模式的無私扶持。企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變可不是一朝一夕，而深入骨髓的民族文化更是相當(dāng)頑固，想要整合硅谷的思維模式，三星還有很長的路要走。
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