Facebook創(chuàng)始人，白手起家的億萬富翁馬克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）堅(jiān)信，內(nèi)部的晉升機(jī)制是形成企業(yè)文化的重要?jiǎng)恿Α?/p>

現(xiàn)階段我最關(guān)注的一件事，就是讓公司的每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得發(fā)展。

Facebook CEO在Masters of Scale（LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman創(chuàng)辦的一檔播客節(jié)目）的采訪中這樣說道。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，扎克伯格表示，‘在招聘方面， 即使是在之前的公司里擔(dān)任高管的人，到了Facebook也需要從很小的角色做起，再一步步進(jìn)入管理層’。Zuckerberg對(duì)Hoffman說，‘每一個(gè)想成為副總裁或者想進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)部的人都需要靠實(shí)力說話’。

扎克伯格表示他為公司的產(chǎn)品部門感到無比的驕傲，整個(gè)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容涵蓋了News Feed, Instagram和WhatsApp，而他們的領(lǐng)導(dǎo)者也有從其他部門晉升而來的。所以認(rèn)他為，這種形式的內(nèi)部晉升對(duì)公司的企業(yè)文化有著重要作用。

‘從高管助理，工程師，HR，到數(shù)據(jù)分析師，任何職位都可以通過努力邁入管理層。這無疑是有助于Facebook企業(yè)文化的形成的。每一個(gè)員工間都彼此熟悉，都是曾經(jīng)一起并肩工作過的戰(zhàn)友，有著良好的信任與默契。’同樣地，這樣還有另外一個(gè)好處，那就是公司的員工都渴望加入到這個(gè)進(jìn)程中，都努力地追求晉升。

這也向公司里的每一個(gè)人發(fā)射出了這樣的信號(hào)，只要他們好好工作，表現(xiàn)出色，幾年后也可以成為管理者的角色。我想，這就是公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ话伞?/p>

Facebook創(chuàng)始人，白手起家的億萬富翁馬克 扎克伯格（MarkZuckerberg）堅(jiān)信，內(nèi)部的晉升機(jī)制是形成企業(yè)文化的重要?jiǎng)恿Α?/p>

現(xiàn)階段我最關(guān)注的一件事，就是讓公司的每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得發(fā)展。

FacebookCEO在MastersofScale（LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人ReidHoffman創(chuàng)辦的一檔播客節(jié)目）的采訪中這樣說道。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，扎克伯格表示，‘在招聘方面，即使是在之前的公司里擔(dān)任高管的人，到了Facebook也需要從很小的角色做起，再一步步進(jìn)入管理層’。Zuckerberg對(duì)Hoffman說，‘每一個(gè)想成為副總裁或者想進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)部的人都需要靠實(shí)力說話’。

扎克伯格表示他為公司的產(chǎn)品部門感到無比的驕傲，整個(gè)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容涵蓋了NewsFeed,Instagram和WhatsApp，而他們的領(lǐng)導(dǎo)者也有從其他部門晉升而來的。所以認(rèn)他為，這種形式的內(nèi)部晉升對(duì)公司的企業(yè)文化有著重要作用。

‘從高管助理，工程師，HR，到數(shù)據(jù)分析師，任何職位都可以通過努力邁入管理層。這無疑是有助于Facebook企業(yè)文化的形成的。每一個(gè)員工間都彼此熟悉，都是曾經(jīng)一起并肩工作過的戰(zhàn)友，有著良好的信任與默契。’同樣地，這樣還有另外一個(gè)好處，那就是公司的員工都渴望加入到這個(gè)進(jìn)程中，都努力地追求晉升。

這也向公司里的每一個(gè)人發(fā)射出了這樣的信號(hào)，只要他們好好工作，表現(xiàn)出色，幾年后也可以成為管理者的角色。我想，這就是公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ话伞?/p>