“中國人平時花1元錢做慢病管理不愿意，結果生病了去醫院，為了看病賣車賣房都愿意。”6月5日，在京醫論壇暨2016國際心血管疾病藥物治療高峰論壇(CTSC)醫藥互聯網創新論壇上，醫格CEO唐德凱對這種現象進行評論，在他看來，中國人的這種價值取向值得移動醫療從業者深思，“為什么大家不愿意花錢在這些管理軟件上，歸根結底，是(產品)價值還不夠足。”
三大發展方向或成移動醫療產品風口(供圖/華蓋)
三大發展方向或成移動醫療產品出口
事實上，目前的移動醫療產品種類繁多，從身體健康指數，到上傳體檢指標;從每日血壓血糖心率數值，到醫院術后隨訪，從中醫到西醫到泛健康產品，無所不包。然而，如果非要說有哪款產品能讓用戶用了之后不卸載，也沒有幾家產品敢拍胸脯說，“我能行”。
醫療產品的價值體現已經成為業內共同思考的一個難題。在唐德凱看來，提升大多數醫生臨床診療水平，放大優質醫療資源價值，擴大優質醫療資源體量，或許能成為移動醫療未來的發展新路徑。
他在論壇的發言中也提到，移動醫療經過幾年的嘗試和探索，已經取得了一定成果。但醫療和移動醫療仍然面臨著很多的困境，比如，如何實現“分級診療改革落地”?如何“重建醫患信任”?如何探索出“移動醫療的價值和商業模式”?
盡管政府也出臺了一系列政策，進行政策層面的推動，助力并不明顯。唐德凱說，政策盡管很好，但制定的是粗線條的方向，對于如何推動分級診療，如何改善醫患關系都需要細致的去嘗試。
解決問題的移動醫療產品才能笑到最后
無論是什么樣的產品，有效解決用戶的痛點才是好產品。
而這正是唐德凱目前所供職的機構“醫格APP”所倡導的理念，“我們要做能解決問題的移動醫療產品”。
他介紹，借助醫格，醫生隨時隨地提出臨床中遇到的問題，可以得到同行的交流，更可以得到權威醫學專家的點評，這大大地拓寬了醫生特別是對于醫療欠發達地區醫生解決臨床問題的道路。對于低年資、基層社區醫生，他們提出的臨床問題能得到業內專家的答復，無疑可以實實在在地幫助到他們的臨床實際工作，提升臨床診療水平，進而推動整體社會醫療水平的發展。
唐德凱談到互聯網的優勢之一是提高效率和對有共性屬性產品的無域覆蓋，互聯網可以將能標準化的臨床診療技術低成本、高效率、廣覆蓋到更多醫生。相對于傳統的線下授課培訓方式的人數限制，地域限制，高成本，這無疑是互聯網可以為醫療帶來的價值之一。
而醫格無疑正在身體力行的實踐著這一理念。為了便于更多醫生有機會學習到名院名醫先進的診療經驗，醫格邀請知名醫院知名專家制作臨床路徑、指南、病例講解等內容。醫生可以方便地在醫格“臨床”版塊學習專家的臨床經驗和診療思路，更可以加入專題內容討論，和專家面對面。
據悉，醫格目前主要集中在心血管和內分泌學科方向，已匯集了一大批醫生專家資源。接下來將正式推向市場，讓更多醫生有機會通過醫格解決臨床疑難問題，學習專家先進的臨床經驗。
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