在上月5月9日-10日舉行的移動醫療峰會中，來自各界的嘉賓向我們分享了他們對于移動醫療的想法、見解。向我們展示了“移動”與“醫療”是如何跨界，如何結合，為“移動醫療”這一領域做出貢獻的。
來自萬達全程的馮東雷博士向我們分享了“醫療健康信息化發展趨勢與應用實踐”，他這么說道：“ 我們原來的醫療機構包括社區，它都是片段，但是我們現在要做的是“全程”，全程并不是沒有基礎，包括各個區縣做的區域衛生平臺，全市的健康網，我們整個的醫療機構已經做了初步的信息整合和打通，現在的話，就是解決最后一個問題，怎么把這樣一些服務最終延伸到老百姓的家庭和老百姓的個人。這個時候，移動醫療就發揮了很好的作用。萬達全程以移動物聯網和健康物聯網作為兩大切入點，從居民個人的一些生理指標的檢測作為入手點，建立后臺的一個健康全程的管理平臺，為老百姓服務。“
來自杭州卓鍵的創始人尉劍鋒向我們闡述了“以患者為中心的智慧醫院新服務”：“ 從醫生的這個角度在這么多年的行醫過程中也在思考，患者需要什么？醫生需要什么？我們能夠給患者提供什么？50年來中國就醫的流程沒有改變過，還是經過掛號、排隊支付、排隊看病。在以前互聯網出來時，大家以為互聯網會改變醫療的這個流程，但到現在為止還是沒有改變。我個人認為現在的移動的沖擊是有機會可能能夠改變的。以“患者為中心”的醫療，需要讓患者滿足便捷性、可及性、連貫性和智能性。“
來自香港大學的羅志強老師向我們分享了“香港醫療健康服務移動化經驗”，他這么說到：“要為病人提供“全人治療”-身體、心理、社交、靈修。我們本著愛心和奉獻精神，群策群力，提供全人治療，以病人為中心，高素質的醫療服務。不單醫病，更是醫人。用藥可以醫病，用心才可醫人。信息技術有時被視為解決某些系統問題的答案，然而，只是簡單地將現有的運作模式電腦自動化，只可能產生有限的進步。真正的機會是利用電腦科技的支援，把醫療服務的模式改造轉化。“移動醫療”是骨干，骨干本身不能移動，它是需要-肌肉、氣血、精神、魄力去推動的。“全人治療”正是動力的源泉，大力提升對患者的醫療“價值”。“移動化”全人健康服務，正可實現“世界衛生組織”的目標-健康的定義是：不但沒有疾病，而是身體、社交、心理和靈修上的高度和諧和人人享有健康！ “
來自上海宏康的劉劍總經理向我們分享了“心臟健康隨時隨地-智能移動心電綜合處理系統 ”他這么說道：“個人預防和介入是降低心臟病死亡率的重要因素。健康、醫療和移動物聯網來說，不去說體制的問題，目前現實的情況是什么呢？醫院的醫生，無論是多點還是定點的診治，都只在醫院里，不出門。而醫生的總數在37萬左右，但人們感到不舒服時，馬上去看病，就造成看病難。如何去打破醫院的圍墻呢？移動物聯網能幫助我們。在這中間，醫療數據是最重要的。個人健康干預需要醫學支持、循證醫學需要醫療數據、數如何去據利用與開發數據質量也是很重要的。心臟病是慢性病死亡因素的第一位。我們提供移動心臟健康管理系統，利用物聯網進行移動心臟健康管理，保障大家的安全。我們的使命是應用科技和移動互聯技術，提高人們身體健康水平。我們的愿景是讓每個人能隨時了解和關注自己和家人的生活健康狀態，關心自己，關心家人。“健康為你，生活可以更美好。”
來自樂于的高級執行總裁趙健闡述了“什么是“妙”？我們做了三個核心定位，首先是那些關注自己運動，喜歡運動的人群；其次是關心自我健康的人群；最后是關心家人健康的人群。我們產品的策略是云、端、管。我們提供一站式消費體驗，為消費者提供全程無縫服務銜接，構建完美的一站式通信產品消費目的地，以智能終端的顧問式選購、運營商業務的個性化辦理、周邊配件和應用服務的自由選配，讓消費者在樂語獲取更佳的消費體驗。“向我們說明了：“妙”-你一生的管理平臺。
來自九安的技術總監王任大向我們分享了“智能穿戴設備-醫療診斷的革命 ”，帶來了“關于“移動”，我們認為它必須為原來的應用帶來一次革命，帶來更新的運用。縱觀現在熱捧的穿戴式應用，醫療應用，特別是醫學監測和康復應用才是最現實的智能穿戴應用，這類應用才具有比較明顯的需求剛性。穿戴式只能醫療儀器設備在移動醫療中的應用優勢：使連續的和大量的數據取得變為可能；連續監測、大數據分析，對于醫療診斷有重大的意義，這種改革是革命性的；個體算法的定制成為可能，大幅度提高醫療檢測特別是無創檢測的精準度。“的內容分享。
接著是來自寶利明威的程智力總經理分享了“寶利明威推動現代化醫療移動化”的內容， 介紹了他們的管理方案：“ 移動設備管理、移動應用管理和移動內容管理。在架構上與醫療系統內部的認證系統、電子病歷、HIS系統相關的APP進行有效整合，實現整體醫療架構向虛擬化、移動化的全面升級，為移動醫療的發展打下了堅實的基礎。對各項醫療移動應用進行統一管理，讓醫療移動應用的升級更容易。提供移動設備全生命周期的管理，能夠從設備注冊到設備注銷的每個環節都提供細粒度的管理。加密醫/患信息、病歷數據，處方內容等，確保數據安全。高度的定制化功能，讓移動醫療與醫院結合更加緊密。提升醫院整體能力，提高醫療準確率，同時提供移動設備的整體安全管理和信息管理，大幅度提到醫患對醫院、醫生的信任度。”
最后是來自泰銳的婁立新帶來了“影像醫師多點執業的利器”，向我們介紹了 他們在影像方面的成果。他這樣說道：“通過與幾十位院長溝通和科室主任溝通后，得到的多點執業政策帶來的機遇與挑戰。對于三甲醫院來講，在多點執業的情況下，可以實現有組織的優質醫療資源輸出，實現科室和聯營醫院的托管。但同時他們也會擔心，就診人數會不會下降、轉移、分流，特色科室和治療方法的流失，骨干醫療人員工作時間安排和經濟待遇的提高。對于二級和民營醫院來講，希望能夠通過多點執業來穩定就診人數，并且吸引更多的患者；也希望通過和三甲醫院的交流提高自身水平，同時面對的問題是三甲醫院的資源是否能夠隨時的獲取。”
這是一個醫療界與移動界的盛會，是一個跨界。我相信通過這樣的一個跨界我們一定可以在移動醫療的領域創造更好的未來。
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