企業(yè)網(wǎng)D1Net訊 1月20日（上海）

移動互聯(lián)網(wǎng)和移動終端的普及讓企業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展逐步走向移動終端，而這其中卻并不簡單，例如移動ERP在管理觀念和業(yè)務(wù)模式上面臨轉(zhuǎn)變困難和安全保障等問題……

如何正確實施ERP的移動化？可以從以下幾個方面找到突破點：

一是選擇適用的移動ERP。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況和企業(yè)特色來選擇ERP系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)系統(tǒng)控制的自身特點使用相匹配的ERP系統(tǒng)，這樣才能使企業(yè)的結(jié)構(gòu)和管理流程與之相適應(yīng)，只有這種適用于企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，才能有效的控制企業(yè)的管理，才能使ERP系統(tǒng)以最高的價值服務(wù)于企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)管理和工作效率更上一個臺階。從市場供應(yīng)看，移動ERP軟件屬于新產(chǎn)品，企業(yè)需要選擇規(guī)模較大、信譽較高的軟件供應(yīng)商，以確保后期的技術(shù)支持。

二是業(yè)務(wù)重組。新上移動ERP，應(yīng)確保流程設(shè)計的可實現(xiàn)性、合理性和最優(yōu)化。對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，其中重點要放在客戶化設(shè)置方面，達(dá)到“人機合一”的和諧境界。系統(tǒng)的總體思路是改造傳統(tǒng)管理模式，同時針對ERP軟件提供管理模式和計算機業(yè)務(wù)處理流程，設(shè)置企業(yè)的流程，使得ERP系統(tǒng)符合企業(yè)特點的先進(jìn)管理模式與人機合一的流程。企業(yè)需要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，從必要的角度排除不必要的環(huán)節(jié)，并按照ERP系統(tǒng)的基本要求，對這些環(huán)節(jié)及其程序進(jìn)行重新定義，使其能夠符合系統(tǒng)的應(yīng)用要求。

三是加強引導(dǎo)。新事物的推廣往往阻力重重，企業(yè)高層對實施移動ERP的意識、看法或者觀念決定ERP是否上馬，而員工的態(tài)度則決定能否推行。因此，CIO需要消除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于實施移動ERP抱有的不切實際的期待心理，加深企業(yè)高層對ERP信息化的認(rèn)識；加強對員工的宣傳工作，重視員工的培訓(xùn)，做好與員工的溝通工作，在企業(yè)內(nèi)部建立溝通和協(xié)調(diào)機制，明確企業(yè)內(nèi)部各部門之間、各個管理層次之間進(jìn)行溝通的方式、內(nèi)容和頻率，并使之制度化。

四是成立實施團(tuán)隊。實施方毫無疑問必須成立專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的實施團(tuán)隊，便于與用戶方業(yè)務(wù)團(tuán)隊的無縫對接。實施團(tuán)隊在需求調(diào)研前需要熟悉相關(guān)文件并充分準(zhǔn)備好交流材料，如詳細(xì)研讀技術(shù)附件、需求分析、調(diào)研提綱、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等等。宗旨是雙方團(tuán)隊接觸前，實施團(tuán)隊掌握的材料熟悉的信息材料越多越好，越細(xì)越好，這樣便于現(xiàn)場交流溝通，便于形成更進(jìn)一步的細(xì)化文檔。

關(guān)于實施問題，以上談到的四個方面可以讓部署中考慮更為周全，而在ERP使用方面也可結(jié)合一些新趨勢，做出創(chuàng)新。

融合電子商務(wù)

傳統(tǒng)管理模式下，電子商務(wù)著重于前臺，ERP著重于后臺，兩者不相兼容。但移動ERP系統(tǒng)可實現(xiàn)遠(yuǎn)距離協(xié)同，有效地塑造、集成和監(jiān)控影響整個供應(yīng)鏈的商業(yè)行為過程，以及全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，從橫向和縱向兩方面改變企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營管理模式。4G技術(shù)日趨成熟，使得實現(xiàn)ERP的移動電子商務(wù)成為可能，移動商務(wù)環(huán)境下的ERP系統(tǒng)將允許用戶通過手機、ipda等移動終端進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)移動辦公，提高企業(yè)服務(wù)個性化、移動化、動態(tài)化和提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。

融合“商業(yè)智能”

隨著現(xiàn)代企業(yè)快速擴(kuò)張，每時每刻都會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，在商業(yè)大數(shù)據(jù)時代，如何從企業(yè)產(chǎn)生的龐大信息數(shù)據(jù)中挖掘具有價值的信息，就要求企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)智能，用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)深入分析，抽取出有價值的信息和知識并進(jìn)行轉(zhuǎn)換和模型化處理，以構(gòu)建專業(yè)化決策支持系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策層提供制訂切實可行的、正確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有價值的信息數(shù)據(jù)。移動ERP系統(tǒng)建設(shè)，可以通過引入“商業(yè)智能”模式增強ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘功能和聯(lián)機分析處理能力，實現(xiàn)職能商業(yè)。

融合物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將降低集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營成本和減輕一線作業(yè)工人的工作量，給企業(yè)帶來豐厚效益。物聯(lián)網(wǎng)作為信息化與工業(yè)化融合的組合技術(shù)，可以幫助企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有效管理，形成閉環(huán)的生產(chǎn)過程和設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理，提高過程管理的實時性、敏捷性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在促進(jìn)企業(yè)管理過程優(yōu)化，信息資源同步，網(wǎng)絡(luò)無縫化以及信息系統(tǒng)可視化管理方面有著突出優(yōu)勢，這勢必要求在ERP系統(tǒng)中引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)實時采集到ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫，增強ERP系統(tǒng)的協(xié)同性，加大信息共享程度，使ERP系統(tǒng)智能決策更及時和準(zhǔn)確。

融合云計算

集成云計算的ERP系統(tǒng)可以在屏蔽ERP系統(tǒng)底層環(huán)境，降低硬件投入成本，增加ERP系統(tǒng)的應(yīng)用安全，減少由于安全問題給用戶帶來的損失，增加ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)和商業(yè)價值等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢。云計算與ERP的融合是徹底解決行業(yè)信息數(shù)據(jù)孤島，降低企業(yè)信息化融合系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險，提高集成系統(tǒng)運營成功率，使信息化服務(wù)專業(yè)化的最佳解決方案。

新的科技趨勢，讓日漸沉寂的企業(yè)應(yīng)用軟件市場煥發(fā)新的活力，云化、移動化、社交化軟件概念的興起都給這個行業(yè)帶來的生機。