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華為常務董事丁耘:2020年5G時代會到來 應用NB-IoT試水

責任編輯:editor007 作者:余一 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-11-24 20:24:54 本文摘自:新浪科技

11月24日消息,2016年全球移動寬帶論壇今日在日本東京開幕,華為常務董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘表示,全球運營商不要坐等5G到來,而應該盡早在基礎設施、運營能力及生態(tài)建設三個方面做好準備,進行全面云化的網(wǎng)絡架構改造,讓基礎設施更加靈活,最后實現(xiàn)2020年一鍵升級為5G網(wǎng)絡的目標。

丁耘在演講中分享了產(chǎn)業(yè)成功的方程式:產(chǎn)業(yè)成功=基礎設施x高效運營x生態(tài)建設。他提到,5G前需要完成兩大轉(zhuǎn)變,從以網(wǎng)絡為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務為中心,從以人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀撕臀餅橹行模_創(chuàng)一個全新產(chǎn)業(yè)。

丁耘說,“羅馬不是一天建成的,5G也不能坐等2020年的到來。我們不能Wait It Happen,而應該Make It Happen。”運營商應該從基礎設施,運營能力及生態(tài)建設三個方面提早準備,推動5G時代的到來。

“在基礎設施方面,運營商應該進行端到端的全面云化網(wǎng)絡架構改造,通過CloudRAN,CloudWAN,CloudEdge三大解決方案來構建從接入網(wǎng)、傳輸網(wǎng)到核心網(wǎng)的全云化彈性架構,增強其基礎設施的靈活性,并在此過程中,解決關鍵底層技術問題,如時延、時鐘、性能等。這樣在5G到來時,已經(jīng)擁有云化優(yōu)勢的運營商就可以對網(wǎng)絡進行一鍵升級,為5G商用占領先機”。

在運營能力方面,丁耘認為,NB-IoT(基于蜂窩的窄帶物聯(lián)網(wǎng))是實現(xiàn)5G萬物互聯(lián)的必由之路,也是5G運營能力最好的試金石。通過NB-IoT的業(yè)務試水,運營商可以利用三到四年的時間改造現(xiàn)有運營系統(tǒng),實現(xiàn)運營系統(tǒng)的開放、敏捷和自動化,逐步構建起面向物的運營能力,以支撐5G時代多樣的業(yè)務和海量的聯(lián)接,并積累物聯(lián)網(wǎng)的運營經(jīng)驗和能力。

丁耘還在發(fā)言中第一次提出了物的體驗五維標準,即可靠性(Availability)、帶寬(Bandwidth)、覆蓋(Coverage)、時延敏感性(Delay Sensitivity)及能效(Energy Efficiency),并發(fā)布了業(yè)界首個面向物的網(wǎng)絡規(guī)劃方法論– Things Coverage白皮書。

Things Coverage可以在業(yè)務開通前,對多種物聯(lián)網(wǎng)場景進行準確的無線特性建模,并給出柵格級的覆蓋、電池壽命等關鍵維度的放號地圖,從而指導運營商基于現(xiàn)有的MBB網(wǎng)絡,協(xié)同、快速部署多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,有效降低TCO。業(yè)務開通后,可以實時監(jiān)控數(shù)據(jù)上報率及電池消耗狀況等?;谌嫔钊氲臉I(yè)務運行健康狀態(tài)評估與反饋,全面保障多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務在運營商網(wǎng)絡的健康發(fā)展。

在生態(tài)方面,華為認為,物聯(lián)網(wǎng)是由全球化大公司加本地中小廠商組成的Glocal生態(tài)鏈。運營商既需要在全球領域與大的廠商進行協(xié)同,也需要主導本地生態(tài)鏈的建設,通過開放自己的平臺能力,與本地中小廠商共同創(chuàng)新。華為希望通過協(xié)助建立運營商和垂直行業(yè)的溝通渠道,共同打造一個面向物聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。

丁耘還呼吁運營商積極探索物聯(lián)業(yè)務上市策略。"以前面向人的業(yè)務主要是B2C模式,運營商通過營業(yè)網(wǎng)點直接發(fā)放業(yè)務給用戶。到了物聯(lián)網(wǎng)時代,面對海量的聯(lián)接需求,運營商應該轉(zhuǎn)換為B2B2B或B2B2C模式,通過專業(yè)的合作伙伴完成物聯(lián)業(yè)務的上市發(fā)放和推廣。丁耘以上海聯(lián)通的智能停車業(yè)務為例,如果獨立推廣業(yè)務上市,計劃推廣的停車場是1800家。后來引入專業(yè)合作伙伴后,能夠推廣上市的停車場數(shù)量一下子增加到一萬多家”。

據(jù)他介紹,在未來五年內(nèi)華為將投入10億美金實施“沃土開發(fā)者使能計劃”,發(fā)展開發(fā)者?態(tài)。目標是在2020年聚合100萬的開發(fā)者;幫助運營商打造8個NB-IoT開放實驗室,加速物聯(lián)網(wǎng)應用的開發(fā);組織巡回NB-IoT Partner Talk,共享各個合作伙伴的業(yè)務經(jīng)驗,促進產(chǎn)業(yè)溝通交流;成立Wireless X Lab探索新應用,橋接電信行業(yè)與各個垂直行業(yè),打造新生態(tài)。

關鍵字:丁耘運營商云化

本文摘自:新浪科技

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華為常務董事丁耘:2020年5G時代會到來 應用NB-IoT試水

責任編輯:editor007 作者:余一 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-11-24 20:24:54 本文摘自:新浪科技

11月24日消息,2016年全球移動寬帶論壇今日在日本東京開幕,華為常務董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘表示,全球運營商不要坐等5G到來,而應該盡早在基礎設施、運營能力及生態(tài)建設三個方面做好準備,進行全面云化的網(wǎng)絡架構改造,讓基礎設施更加靈活,最后實現(xiàn)2020年一鍵升級為5G網(wǎng)絡的目標。

丁耘在演講中分享了產(chǎn)業(yè)成功的方程式:產(chǎn)業(yè)成功=基礎設施x高效運營x生態(tài)建設。他提到,5G前需要完成兩大轉(zhuǎn)變,從以網(wǎng)絡為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務為中心,從以人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀撕臀餅橹行模_創(chuàng)一個全新產(chǎn)業(yè)。

丁耘說,“羅馬不是一天建成的,5G也不能坐等2020年的到來。我們不能Wait It Happen,而應該Make It Happen。”運營商應該從基礎設施,運營能力及生態(tài)建設三個方面提早準備,推動5G時代的到來。

“在基礎設施方面,運營商應該進行端到端的全面云化網(wǎng)絡架構改造,通過CloudRAN,CloudWAN,CloudEdge三大解決方案來構建從接入網(wǎng)、傳輸網(wǎng)到核心網(wǎng)的全云化彈性架構,增強其基礎設施的靈活性,并在此過程中,解決關鍵底層技術問題,如時延、時鐘、性能等。這樣在5G到來時,已經(jīng)擁有云化優(yōu)勢的運營商就可以對網(wǎng)絡進行一鍵升級,為5G商用占領先機”。

在運營能力方面,丁耘認為,NB-IoT(基于蜂窩的窄帶物聯(lián)網(wǎng))是實現(xiàn)5G萬物互聯(lián)的必由之路,也是5G運營能力最好的試金石。通過NB-IoT的業(yè)務試水,運營商可以利用三到四年的時間改造現(xiàn)有運營系統(tǒng),實現(xiàn)運營系統(tǒng)的開放、敏捷和自動化,逐步構建起面向物的運營能力,以支撐5G時代多樣的業(yè)務和海量的聯(lián)接,并積累物聯(lián)網(wǎng)的運營經(jīng)驗和能力。

丁耘還在發(fā)言中第一次提出了物的體驗五維標準,即可靠性(Availability)、帶寬(Bandwidth)、覆蓋(Coverage)、時延敏感性(Delay Sensitivity)及能效(Energy Efficiency),并發(fā)布了業(yè)界首個面向物的網(wǎng)絡規(guī)劃方法論– Things Coverage白皮書。

Things Coverage可以在業(yè)務開通前,對多種物聯(lián)網(wǎng)場景進行準確的無線特性建模,并給出柵格級的覆蓋、電池壽命等關鍵維度的放號地圖,從而指導運營商基于現(xiàn)有的MBB網(wǎng)絡,協(xié)同、快速部署多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,有效降低TCO。業(yè)務開通后,可以實時監(jiān)控數(shù)據(jù)上報率及電池消耗狀況等?;谌嫔钊氲臉I(yè)務運行健康狀態(tài)評估與反饋,全面保障多種物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務在運營商網(wǎng)絡的健康發(fā)展。

在生態(tài)方面,華為認為,物聯(lián)網(wǎng)是由全球化大公司加本地中小廠商組成的Glocal生態(tài)鏈。運營商既需要在全球領域與大的廠商進行協(xié)同,也需要主導本地生態(tài)鏈的建設,通過開放自己的平臺能力,與本地中小廠商共同創(chuàng)新。華為希望通過協(xié)助建立運營商和垂直行業(yè)的溝通渠道,共同打造一個面向物聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。

丁耘還呼吁運營商積極探索物聯(lián)業(yè)務上市策略。"以前面向人的業(yè)務主要是B2C模式,運營商通過營業(yè)網(wǎng)點直接發(fā)放業(yè)務給用戶。到了物聯(lián)網(wǎng)時代,面對海量的聯(lián)接需求,運營商應該轉(zhuǎn)換為B2B2B或B2B2C模式,通過專業(yè)的合作伙伴完成物聯(lián)業(yè)務的上市發(fā)放和推廣。丁耘以上海聯(lián)通的智能停車業(yè)務為例,如果獨立推廣業(yè)務上市,計劃推廣的停車場是1800家。后來引入專業(yè)合作伙伴后,能夠推廣上市的停車場數(shù)量一下子增加到一萬多家”。

據(jù)他介紹,在未來五年內(nèi)華為將投入10億美金實施“沃土開發(fā)者使能計劃”,發(fā)展開發(fā)者?態(tài)。目標是在2020年聚合100萬的開發(fā)者;幫助運營商打造8個NB-IoT開放實驗室,加速物聯(lián)網(wǎng)應用的開發(fā);組織巡回NB-IoT Partner Talk,共享各個合作伙伴的業(yè)務經(jīng)驗,促進產(chǎn)業(yè)溝通交流;成立Wireless X Lab探索新應用,橋接電信行業(yè)與各個垂直行業(yè),打造新生態(tài)。

關鍵字:丁耘運營商云化

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