騰訊挑戰(zhàn)世界，靠得不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

3月17日，騰訊發(fā)布了2015年全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2015年全年，騰訊總營收1028.63億元，同比增長30%。

騰訊主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示，騰訊在2015年業(yè)績的增長得益于社交、媒體內(nèi)容、游戲等方面的良好表現(xiàn)。包括QQ、微信等傳統(tǒng)產(chǎn)品在各自領(lǐng)域內(nèi)依然有著快速增長，而在社交廣告和移動支付等新領(lǐng)域，騰訊也有所突破。

可是，由于騰訊在微信和QQ等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的優(yōu)異表現(xiàn)，這種良性的增長本就在我們的預(yù)期之中。相對而言，首次被寫入騰訊財(cái)報(bào)的騰訊云業(yè)務(wù)卻顯示了騰訊對于未來發(fā)展的新思路，不同于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方向，騰訊云極有可能成為騰訊真正走向世界的支點(diǎn)。

在剛剛披露的騰訊財(cái)報(bào)中，騰訊提到：“由于我們積極將騰訊云服務(wù)推廣至不同垂直行業(yè)的重點(diǎn)客戶，如電子商務(wù)、O2O服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻及互聯(lián)網(wǎng)金融等，我們的云業(yè)務(wù)收入同比增長超過100%。我們將繼續(xù)投資以加強(qiáng)我們的云服務(wù)，支持我們各行各業(yè)的合作伙伴在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的實(shí)踐。”

從去年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出后，這個(gè)戰(zhàn)略就貫穿了整個(gè)2015年。

在今年兩會的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理又3次提到“互聯(lián)網(wǎng)＋”。據(jù)央視TV報(bào)道，3月5號“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出當(dāng)天，億贊普大數(shù)據(jù)公司抓取到的網(wǎng)友對“互聯(lián)網(wǎng)+”的討論量就達(dá)到了162萬，而在第二天，這個(gè)數(shù)字再次翻倍增長，達(dá)到了331萬。可見，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)從國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閲?jì)民生的根本。

在兩會閉幕后的總理答記者問環(huán)節(jié)，總理也再次強(qiáng)調(diào)了云計(jì)算的重要性，稱現(xiàn)在是云計(jì)算的時(shí)代，我們要讓“權(quán)在用、云在看”。再次將云計(jì)算的重要性提到了一個(gè)新的高度。

馬化騰作為互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)際落地的推動者，他在其本人主持編寫的《互聯(lián)網(wǎng)+ 國家戰(zhàn)略行動路線圖》中描述到：互聯(lián)網(wǎng)+正在連接中國的普惠經(jīng)濟(jì)。騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)+最堅(jiān)定的推動者，正通過自身的經(jīng)驗(yàn)成為互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)踐者。

這本書中，有一句話說的很好：打通互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)最終也會成為“傳統(tǒng)行業(yè)”。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)終將融為一體。不過，這種產(chǎn)業(yè)的融合和創(chuàng)新，是需要通過云計(jì)算的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。

從根本上講，互聯(lián)網(wǎng)+就是一種連接器。將傳統(tǒng)企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行連接，從而顛覆傳統(tǒng)，誕生新的行業(yè)屬性，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。所以，騰訊的大視野，就是成為這種連接器。

從騰訊的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析：微信打通了城市入口，騰訊云為地方政府搭建了一個(gè)調(diào)度中心，騰訊開放平臺打造眾創(chuàng)空間，全面啟動當(dāng)?shù)貏?chuàng)新和創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，QQ則垂直深入挖掘城市熱點(diǎn)需求。這將是多么令人震撼的畫面。

但是，實(shí)現(xiàn)這一切連接的基礎(chǔ)，都需要依靠騰訊云。將基礎(chǔ)設(shè)施變成了IaaS服務(wù)，平臺變成了PaaS服務(wù)，應(yīng)用變成了SaaS服務(wù)。用戶看到的只是應(yīng)用，行業(yè)獲得互聯(lián)網(wǎng)+的能力，無論從消費(fèi)端到企業(yè)端都像水和電一樣使用云服務(wù)。這就是騰訊云作為大視野真正幕后的意義。

在騰訊財(cái)報(bào)可以看到，騰訊云業(yè)務(wù)正在高速增長，收入同比增幅高達(dá)100%。同時(shí)，騰訊在財(cái)報(bào)中表明，“將要繼續(xù)投資以加強(qiáng)云服務(wù)”，騰訊云依然被當(dāng)做“投入型”業(yè)務(wù)，并且接下來將被“加碼”。

這是一個(gè)明顯的標(biāo)志，意味著騰訊云從過去的戰(zhàn)略儲備，開始轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略擴(kuò)張。

騰訊云，最初是一個(gè)為公司內(nèi)部業(yè)務(wù)提供服務(wù)的云計(jì)算平臺，騰訊云在騰訊龐大的產(chǎn)品體系中，積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這其實(shí)就是一種技術(shù)儲備，支撐著騰訊各條業(yè)務(wù)線快速擴(kuò)張。承載著微信、QQ、QQ空間等數(shù)以十億計(jì)的賬號系統(tǒng)和數(shù)據(jù)流量，是騰訊云計(jì)算實(shí)力的一面鏡子。而將這種原來僅供內(nèi)部使用的計(jì)算資源和技術(shù)實(shí)力開放給外部客戶，則是騰訊云商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

所以，盡管從商業(yè)化的角度看，騰訊云要比國內(nèi)的阿里云和百度開放云都要晚。但是，云計(jì)算畢竟是一個(gè)由實(shí)踐推動的技術(shù)型服務(wù)，有技術(shù)保障的騰訊云的成長速度一直很快。

在云正式開放后，騰訊云一直致力于將自己的云能力開放給合作伙伴。開放幾乎貫穿于騰訊整個(gè)發(fā)展歷程中，針對開發(fā)者、企業(yè)用戶以及各行業(yè)合作伙伴的“開放戰(zhàn)略”，幫助整個(gè)騰訊云生態(tài)參與者實(shí)現(xiàn)了云能力的提升。云生態(tài)的建立，讓騰訊云迅速成為了市場上的有力競爭者。

其實(shí)從去年騰訊的一些公開的發(fā)布也可以看出，騰訊內(nèi)部對騰訊云的戰(zhàn)略地位在發(fā)生轉(zhuǎn)移。

首先，在2015年的多個(gè)高峰會議上，騰訊高級執(zhí)行副總裁、社交事業(yè)群總裁湯道生都親自站臺，并用大篇幅介紹騰訊云，這其中既有互聯(lián)網(wǎng)+的因素，也飽含了騰訊對云計(jì)算業(yè)務(wù)高成長的期望。

其次，在去年“云+未來”的騰訊云技術(shù)領(lǐng)袖峰會上，騰訊宣布在2016年將投入20億現(xiàn)金，用于騰訊云的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營、以及人才招募和市場推廣，未來5年將保持每年投入20億的水平，預(yù)計(jì)將投入超過100億元。騰訊投資騰訊云的5年計(jì)劃，可以看成是對騰訊云持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的野望。

第三，在生態(tài)體系建設(shè)上，騰訊云發(fā)布了“云+合作伙伴”計(jì)劃。讓千家IT服務(wù)商轉(zhuǎn)型云服務(wù)提供商，讓創(chuàng)投機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向資本+技術(shù)的新型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)；在云+創(chuàng)業(yè)上扶持2000家初創(chuàng)公司上云，推動互聯(lián)網(wǎng)+在各行各業(yè)的落地；在云+CTO上，與騰訊大學(xué)和騰訊投資一道，整合騰訊技術(shù)和人才資源打造最具互聯(lián)網(wǎng)基因的技術(shù)交流圈。這才是一盤下得很大的棋。我們知道，除了互聯(lián)網(wǎng)+之外，整個(gè)2015年最大的國家戰(zhàn)略就是萬眾創(chuàng)新。騰訊云，依靠連接的屬性，成為建立生態(tài)鏈的天然核心，將互聯(lián)網(wǎng)+和萬眾創(chuàng)新進(jìn)行了一個(gè)完美的統(tǒng)一。這對整個(gè)騰訊未來在國內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展都具有深遠(yuǎn)的意義。

可貴的是，實(shí)際效果也是成績斐然，過去兩年中，中國創(chuàng)業(yè)公司的獨(dú)角獸非滴滴莫屬，而滴滴正是依托于騰訊云，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

把眼光放得更長遠(yuǎn)，云計(jì)算讓市場的國界變得越來越模糊。中國的互聯(lián)網(wǎng)公司正在成為中國面向世界的名片，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司最后都會面對同一個(gè)目標(biāo)：全球化。

如果沒有云計(jì)算，邁出這一步，還不知道要等多久。

在去年5月，騰訊云進(jìn)軍北美，正式啟動了北美數(shù)據(jù)中心，正式開始向真正的云計(jì)算巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)，并開啟騰訊云的世界之戰(zhàn)。毫無疑問，云服務(wù)是下一個(gè)萬億級市場，這一年來，世界巨頭們在云計(jì)算上都交出了漂亮的成績單。

2015年微軟Azure增長速度超過100%；2015年Q3，亞馬遜AWS營收增速為78%；2015年第三季度，阿里云營收同比增長128%。同樣，騰訊云也取得了100%的業(yè)務(wù)增速，在全球化的云計(jì)算競速中，沒有落于下風(fēng)。

其實(shí)，從業(yè)務(wù)相似性的角度看，騰訊云與亞馬遜AWS有類似的發(fā)展路徑。他們對云計(jì)算的探索都是源于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本身，在自建云數(shù)據(jù)中心的過程中積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。并且同樣，都是在自身業(yè)務(wù)發(fā)展中率先嘗試了將云服務(wù)使用于各自的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。最后，兩者云服務(wù)的開放也是源于自身對云服務(wù)的理解和資源的外放。

所以，從云計(jì)算的發(fā)展空間來看，亞馬遜AWS在Amazon整體營收中占比已達(dá)到8%。而騰訊云在騰訊公司的業(yè)務(wù)占比還比較小，考慮到騰訊云在未來五年的云+計(jì)劃中的重要角色，和戰(zhàn)略地位提升，騰訊云可見的發(fā)展空間至少應(yīng)該有現(xiàn)有規(guī)模的20倍以上。

其次，云計(jì)算的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)的土壤。亞馬遜AWS在互聯(lián)網(wǎng)上的業(yè)務(wù)類型相對單一，豐富性不夠。而微軟Azure則更多的建立在企業(yè)云計(jì)算。云計(jì)算輸出的產(chǎn)品就是云服務(wù)，這種服務(wù)同時(shí)具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)屬性。比如騰訊的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)很強(qiáng)，騰訊云對游戲云的理解更深，所以騰訊云對游戲云的服務(wù)就更好。同理，由于騰訊互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的多樣性，騰訊云能夠更垂直的針對很多云計(jì)算業(yè)務(wù)推出個(gè)性化更強(qiáng)的服務(wù)。這是騰訊云，在未來有望成為世界級云計(jì)算力量的基礎(chǔ)。

最后，快速發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)，給了騰訊云更快的產(chǎn)品迭代能力。我們知道互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，所有的商業(yè)模式都面臨更快的變革。在當(dāng)下的世界，沒有哪一個(gè)國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比中國發(fā)展更快，互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新比中國更多元。在這樣的土壤下，騰訊云將獲得更快的產(chǎn)品迭代能力，和更多的試錯(cuò)機(jī)會，這是亞馬遜AWS和微軟Azure這樣的國際巨頭所不具備的。