素有IT“水電煤”之稱的云計算日漸獲得巨頭青睞,在小打小鬧和阿里一騎絕塵后,騰訊、金山連同小米今年底正式確定進入該領域。“云計算,就是要拿錢砸!10億美元都沒有,趁早別玩……”在金山董事長雷軍眼中云計算座次“不只前五”。而在不差錢氛圍下,結盟還是單干,成為小米、阿里們最大的差別。
雷軍“三個小伙伴”
“All in Cloud”這是金山云確定的三年戰略,而為了保證戰略做出成果,雷軍開出10億美元的資本以表決心,“今天的互聯網是守不住的,只能一直往前沖。想要不被巨頭擠掉,就要比狠、敢燒錢才能活下去”。
云服務從成本方面看規模巨大,目前很多公司每年都會投入5%-10%的營業額進行云服務的投資。正是由于巨大的基礎設施投資和管理等費用,讓雷軍堅信第三方獨立的云服務公司會一步一步興起。
在小米的生態鏈中,云的作用顯得越發重要。目前,金山云為小米提供了70%的云服務,作為“睡在小米上鋪的兄弟”是小米云的重要支撐。同時,云業務也是金山的戰略核心,All in Cloud戰略就是要以加大投入的方式實現長期發展。
金山此輪投資第一個目標是瞄準自身體系內薄弱的基礎設施層面。“專業的事兒要找專業的人來做。”雷軍認為沒必要投入大量精力和時間組建數據中心做自家的云。因此,小米、金山聯合投入2.2億美元入股世紀互聯,使其成為提供基礎架構支持的重要合作伙伴。
對于上述合縱連橫布局,雷軍形象地比喻:“小米是應用層、金山是中間層、世紀互聯是基礎層,三者的心態均是開放的。”實際上,世紀互聯此前是微軟、IBM云計算業務在華落地的最大代理商。
易觀國際分析師蔡利麗指出,金山、小米、世紀互聯的合作關建在于基礎架構,雷軍系加碼云計算是為了整體戰略實現閉環,但在底層基礎設施方面存在短板。將不擅長的領域交付給合作伙伴,專注自己擅長的領域,這對掃清其發展云計算業務的障礙有很大幫助。
BAT單打獨斗
目前,中國云計算生態圈正處于快速進化的階段,IDC剛剛發布的2015年技術發展趨勢報告中顯示,明年云計算的市場規模將達到1180億美元,并預測中國三四年后將會誕生一到兩個云計算領域領導者,成為亞馬遜和谷歌的對手,這可能會從BAT中誕生。
阿里云延續了淘寶模式,出于自身需求而投入云計算,起步比較早,生態圈整合也相對較好。阿里云擅長IaaS(基礎設施即服務),重在幫助開發者低價、方便地部署自己的業務。由于起步早、經驗豐富,阿里云的產品線很豐富,在各個層面均有布局,且國內市場基本都是自建。
正如雷軍所言的“阿里云一騎絕塵”,淘寶用戶量的保障和天貓的支撐,加上招攬企業級、政府級用戶功課做得好,使其成為國內云服務市場當仁不讓的“一哥”。截至今年6月,阿里云計算服務客戶數量已超過140萬。
百度云基礎架構方面的工作做得也很早,布局數個數據中心,服務器規模也達到了數十萬臺。但百度云的優勢表現在個人云服務方面,目前已擁有2億用戶。
百度云借助手機rom系統和移動應用開發者平臺占據了一定的市場份額,聚焦基于云存儲、LBS的PaaS(平臺即服務)。百度云現在的目標是基于技術優勢向智能應用方面發展,同時發力企業級用戶。
騰訊云起步較晚,主要通過打通應用寶、廣點通、開放平臺、騰訊游戲等優勢平臺資源來構建云端生態。依靠龐大的用戶群體,借助微信及開發平臺,獲得眾多應用與游戲開發企業的傾心。
今年騰訊云將原本半開放的云服務平臺完全敞開,又大打低價格和服務牌,企圖追趕上阿里云,并定下了兩年內連接百萬企業的目標,可見其對云業務的重視。
云計算內功不好練
事實上,國內云服務企業不只小米、金山和BAT,隨著政府、行業市場對云服務的需求持續增長,微軟、IBM這樣的巨頭動作緩慢但已經對中國市場引起重視,國內互聯網企業、運營商、服務器運營商也非常活躍。青云、中國電信天翼云等企業的云服務都具有一定的市場競爭力。
雷軍認為,“云服務有一個巨大的好處,它不是一家公司,一定能有三五家活得下去。我們不一定要做第一,但是我們一定要待在前三、前五名”,這也是他給金山云制定的任務。
除了結盟的業務模式,在業務執行上,雷軍打造小米的七字真言“專注、極致、口碑、快”同樣被寄予在金山云計算身上,相比此前金山轉向的潛移默化,這次進軍云計算“高調、果斷”。
一位行業內人士對此表示,砸錢出手薄弱的基礎設施層面的確是一個必然選擇,然而技術上足夠強大才是能否跑得更遠的保障。金山云的下一步應該是加強技術投入,避免安全上的漏洞,完善用戶體驗。
“金山云目前的主要業務是游戲云,雖然游戲創業者眾多,當該領域也面臨迭代過快,且行業開始走下坡路的風險,金山云需要挖掘更穩固的客戶,比如阿里熱衷的金融、政務領域。”上述行業內人士說。
蔡利麗則認為,10億美元資本的投入也將使整個云計算市場的競爭更加白熱化。雷軍系云計算業務基于小米手機硬件發展而來,它們擁有一定來自金山軟件本身的技術沉淀和小米的用戶積累,但對于前三、前五名的目標,現階段并不好實現。同時,小米的發展嚴重影響著金山云的發展,要看小米在未來有多大的市場和發展空間。
“實際上小米推崇的結盟模式模仿門檻并不高,其他不差錢的巨頭能夠輕松跟進,況且基礎設施投入之后更重要的是讓設備充分跑起來,這比拼的是業源和長期競爭,比如百度本來就有近百萬家搜索客戶,轉化為云計算客戶的優勢巨大,商家對于淘寶的意義也是如此”,另有分析人士如是指出。