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等風來,小米能顛覆空氣凈化器嗎

責任編輯:editor04

2014-12-06 20:50:54

摘自:百度百家

多方消息綜合來看,小米即將發布其在智能家居領域的另一款新品——空氣凈化器。小米在智能家居領域蓄謀已久,相繼發布的多款產品足見其野心之大,相信所謂的空氣凈化器絕非回駁馬云任性而為。

摘要 : “空氣是不行的,水是不行的,手機再好又有什么用呢?”馬云的一句吐槽卻成了小米新品的營銷口號。多方消息綜合來看,小米即將發布其在智能家居領域的另一款新品——空氣凈化器。

“空氣是不行的,水是不行的,手機再好又有什么用呢?”馬云的一句吐槽卻成了小米新品的營銷口號。多方消息綜合來看,小米即將發布其在智能家居領域的另一款新品——空氣凈化器。

小米在智能家居領域蓄謀已久,相繼發布的多款產品足見其野心之大,相信所謂的空氣凈化器絕非回駁馬云任性而為。隨著環境的逐漸惡化,空氣凈化器市場早已是群雄并爭之地,而作為后進者的小米能夠利用互聯網思維吹起空氣凈化器的風潮嗎?

霧霾來襲,空氣凈化器成了剛需

在這個談霧色變的年代,北方的冬天成了所有人痛恨的幽靈。霧霾天氣逐漸增多,PM2.5屢屢爆表,口罩早已成了熱銷品,清肺食品被爆炒,就連環境監測軟件都大受歡迎,當然空氣凈化器也順勢成了剛需產品。

如果說以前空氣凈化器是提升生活品質的小眾產品,如今卻成了居家必備的生存需要。統計數據顯示,2011年國內空氣凈化器銷量約為112萬臺,同比增長10.9%;2012年國內空氣凈化器銷量約為126萬臺,零售總額約為10億元;2013年,銷量增至大約240萬臺,同比增長90.5%.零售總額達到了大約26億元,同比增長達160%。而國內空氣凈化器的普及率仍不到1%,與美國、日本等發達國家27%和17%的占有率存在較大差距。一方面是巨大的需求,一方面是極大的市場空缺,空氣凈化器市場增勢驚人,也引來了無數廠商的涌入,產品良莠不齊市場魚龍混雜。

那么空氣凈化器真的名符其實嗎?不講空氣凈化器廠商所吹噓的活性濾網以及生物聚解技術,我們先來看一看主流空氣凈化器的工作原理。空氣凈化器主要由馬達、風扇、空氣過濾網等系統組成,其工作原理為:機器內的馬達和風扇使室內空氣循環流動,污染的空氣通過機內的空氣過濾網后將各種污染物清除或吸附,某些型號的空氣凈化器還會在出風口的加裝負離子發生器(工作時負離子發生器中的高壓產生直流負高壓),將空氣不斷電離,產生大量負離子,被微風扇送出,形成負離子氣流,達到清潔、凈化空氣的目的。說白了就是通過濾網將空氣中的微粒過濾掉,然后通過負離子發生器產生對人體有益的負離子。

空氣凈化器確實可以在一定程度上對空氣有所凈化,但遠沒有廠家所宣傳的神奇。市場對空氣凈化器的強烈需求,更多的源自用戶對空氣質量的擔憂,對霧霾和有毒氣體的焦慮,不過從營銷的角度來說有這些就已經足夠了。

品牌林立,小米模式能夠成功嗎

目前市面上大大小小的空氣凈化器品牌有上百個之多。無論是TCL、格力、美的等老牌家電廠商還是諸多以高校科研項目為起點的創業公司都紛紛發布自家的空氣凈化器產品。在技術和成本上的低門檻或是空氣凈化器品牌林立的主要原因,也正因如此,國外品牌反而成了用戶的首選,比如夏普、松下和飛利浦牢牢占據了國內空氣凈化器市場的主要份額。一面是國內家電巨頭,一面是國外強勢品牌,小米模式下的空氣凈化器可謂優劣參半。

優勢一:互聯網思維的強大催動力。小米的崛起離不開互聯網思維的支撐,墨跡空氣果的火爆也和互聯網息息相關。利用小米四年來積累的互聯網營銷經驗、小米的品牌知名度以及完善的銷售渠道,這款空氣凈化器在造勢上恐不會輸于該市場的原有巨頭們。

優勢二:屢試不爽的價格優勢。同為空氣凈化器,由于凈化面積不同、凈化效率有差,價格從幾百塊到上萬塊參差不齊。二者就給小米制造了主打性價比大旗的又一機會。通過模糊凈化面積、凈化效果等來降低產品成本,從而以低價迅速占領市場,也不是沒有可能。沒有性價比就沒有小米手機,有了價格優勢,或可以再成就一個小米空氣凈化器。

優勢三:逐步完善的小米智能平臺。不論是小米電視、小米路由器還是在不久前發布的小米插座、小蟻智能攝像機和Yeelight 智能燈,無一不體現其想進軍智能家居領域的野心。未曾謀面的空氣凈化器也必定被貼上智能的標簽,遠程控制、手機端管理等等,處處都在挑動用戶的芳心。

雖然小米在科技行業的行進如同無人之勢,但在空氣凈化方面可謂毫無造詣。小米的劣勢主要集中在技術和產能上。

技術劣勢:為什么日本環境那么好,其空氣凈化器產品銷量卻優于在霧霾影響下長大的國產廠商,恐怕還是用戶對日本品牌的技術肯定。對于小米來說如何研發或者選用凈化效果更好的濾網,從而提高產品的凈化能力。國內在這一方面的技術仍不能和國外相比,對于小米來說即保證產品質量又合理進行產品定價,這是一個問題。

產能劣勢:小米在產能問題上一直被用戶視為詬病,手機產品的代工廠數量已經比較客觀,但對于空氣凈化器產品,國內的生產制造商偏向于中小企業,要么自給自足,要么早已和品牌廠商建立了合作關系。作為行業新手,產能如何保證應是小米思考的另一個問題。

總的來說,空氣凈化器仍屬于傳統的家電生產營銷模式,小米的插足或將給這一行業帶來新的活力,一旦小米取得成功,也必定引來更多的跟隨者。在空氣凈化器之后可能還會有凈水器、智能口罩等等一系列產品,空氣的逐漸惡化為科技廠商制造了新的機遇,但這能從根本上解決環境問題嗎?

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