DevOps是一種基于將敏捷和精益哲學應用于運營工作的新業務，過去，運營和研發工程師在不同的領域工作，DevOps完全改變了這一狀況，兩者在整個生命服務周期中緊密結合在一起，DevOps也由此得名。用于促進開發（應用程序/軟件工程）、技術運營和質量保障（QA）部門之間的溝通、協作與整合。它的出現是由于軟件行業日益清晰地認識到：為了按時交付軟件產品和服務，開發和運營工作必須緊密合作。
實際上，你可以說DevOps只是將標準的敏捷原則擴展到開發人員編寫的代碼范圍之外，而不是跨整個交付的服務。
DevOps所要求的新的文化和專業方法已經開始對公司產生重大影響，這可能是由一系列原因造成的，包括創建更穩定的操作環境、更快的產品功能交付或連續的軟件交付。
無論哪種方式，DevOps已經證明它可以使公司的產品生命周期、競爭優勢并能夠快速滿足用戶需求。考慮到這一點，我們來看看企業今年采用的DevOps趨勢。
第一個趨勢是企業的認可，DevOps不僅僅是一個新的市場，更是一個哲學和文化的轉變。
Gartner指出，越來越多的組織正在認識到DevOps不僅僅局限于實施和技術管理，而且對于企業內部的員工來說，更深入地關注如何實現積極的組織變革。
在我看來，想要從新興DevOps市場受益的關鍵在于理解正在做的事情的人們以及他們周圍的文化，而不是關于技術活工具的使用。
第二個趨勢是系統建設的模塊化方法的增加，以及為用戶構件整體產品。DevOps方法的重點是使用小型靈活的團隊來照顧個別應用程序。其成功的關鍵在于將活動分解成大小塊，這將使得應用程序以模塊化的方式開發。
2016年第三個明顯的趨勢是，開發商已經對整個產品生命周期擁有更多的所有權。DevOps工具的采用激增，反過來又導致開發人員和操作之間傳統孤島的破裂。隨著越來越多的關注持續交付和改進，它正在引導開發團隊建立和運行解決方案的問責制和所有權。
DevOps日益增長對開發人員來說，一旦應用程序交付，他們的工作尚未結束。相反，他們現在將繼續成為應用程序生命周期的一部分，同時他們也能夠全面了解其進度。
第四個趨勢是可編程基礎設施。雖然自動化本身不是新鮮事物，但由于采用了DevOps的方法，因此具備了輕松無縫地配置基礎設施的能力。這意味著團隊可以同時開發軟件和操作環境，而不是開發完成后再考慮自動化，現在企業可以將自動化優先，并將其作為初始開發階段的一部分進行整合。
最后一個關鍵趨勢是縮短部署時間，隨著越來越多的企業采用DevOps方式，這一趨勢越來越明顯。這種趨勢的副作用是系統也將變得更具風險，因為所做的任何改變都將不太可能對整個系統產生負面影響，這意味著生產時間將縮短。
這些趨勢表明，DevOps將會成為團隊運作的實際標準。
隨著我們邁入2017，我們將看到更多的組織將改進他們的流程，更專注于DevOps的方法。換言之，我們會看到企業培養將人才、流程、工作流和技術結合起來的企業文化，為業務帶來切實的回報。
京公網安備 11010502049343號