去年騰訊合作伙伴大會(huì)的主題是開放變革，從頭到尾講的是廣告，收益，最后推的是廣點(diǎn)通，而今年的主題開放未來確實(shí)能讓人虎軀一震遐想無限，未來這個(gè)概念太大，果斷智能硬件成為了本屆大會(huì)的主題，主論壇三場(chǎng)演講大部分時(shí)間在講連接硬件，dowson更是反復(fù)腔調(diào)騰訊下一階段的重點(diǎn)是硬件，目測(cè)硬件將在巨頭的引導(dǎo)下進(jìn)入興旺發(fā)展期。
騰訊下一步將面向智能硬件、線下服務(wù)開放，騰訊開放平臺(tái)也正在籌備QQ硬件開放平臺(tái)與微信硬件開放平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)會(huì)為所有愿意接入騰訊開放平臺(tái)的智能硬件提供接入的服務(wù)。
但目前關(guān)于硬件創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀又是怎么樣的呢？
現(xiàn)狀：穿戴設(shè)備的泛濫
說到硬件人們第一反應(yīng)就是智能穿戴設(shè)備，手環(huán)，腰帶，頸環(huán)等等等等，凡是能穿身上的貌似都出全了，硬件創(chuàng)業(yè)者擠破頭做穿戴設(shè)備導(dǎo)致了這個(gè)穿戴設(shè)備市場(chǎng)的極度膨脹，從微信硬件平臺(tái)和手Q硬件平臺(tái)開放以來這個(gè)趨勢(shì)越來越明顯，甚至合作大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)展臺(tái)竟然有7款手環(huán)，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，讓人咂舌不已。
創(chuàng)業(yè)者愛做穿戴設(shè)備最根本的原因還是產(chǎn)品成本低，回本快，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的資金要求不高，但是大量同質(zhì)產(chǎn)品的進(jìn)入市場(chǎng)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)最后就成了價(jià)格戰(zhàn)，79元小米手環(huán)的介入更是將市場(chǎng)攪亂，從up2類將近千萬的穿戴設(shè)備到現(xiàn)在不足百元的超低價(jià)，讓消費(fèi)者見識(shí)到了產(chǎn)品的水分，也讓廠商喪失了信心，畢竟市場(chǎng)需求量已經(jīng)接近了飽和，從幾大電商市場(chǎng)的銷售數(shù)量也可見一斑。
殘酷的現(xiàn)實(shí)也在提醒著硬件廠商們，是不是應(yīng)該換一換思路了，要在混亂中突圍，并沒有那么容易。實(shí)際上，所謂硬件，真的不止穿戴設(shè)備，思路可以再?gòu)V闊一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)市場(chǎng)真的很大，未來也很明亮。
未來：多元化的硬件發(fā)展
作為硬件產(chǎn)品經(jīng)理，我果斷的參加了合作伙伴大會(huì)下午的連接硬件分會(huì)場(chǎng)，觀看了QQ物聯(lián)的品牌發(fā)布儀式，也聆聽了曹總，winston，和Rahul等硬件業(yè)界大佬的演講，覺得還是獲益匪淺的，參加這種會(huì)議最大的作用還是用來開拓眼界和拓展思路的，回來之后仔細(xì)想想，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的需求潛力還是非常巨大，在QQ這個(gè)用戶體系的維持下，其實(shí)除了穿戴設(shè)備，真的有不少點(diǎn)可以供廠商和創(chuàng)業(yè)者突破，不用太過局限于終端設(shè)別，大致理出三個(gè)我自身比較感興趣的方向，同大家分享：
1、真正可連接的家用電器
會(huì)上放過一個(gè)QQ物聯(lián)的宣傳短片，雖然很多都是暢想，但是從技術(shù)角度和現(xiàn)有資源來說，并非不能實(shí)現(xiàn)，所謂的智能家居正是靠一件一件家電拼湊起來，其實(shí)要做好一件產(chǎn)品并不容易，很多方向可以讓家電智能起來，mark舉了三個(gè)方向，我分享下自己的理解。
軟件連接硬件：現(xiàn)在做的最多的就是此類產(chǎn)品，主要是通過軟件進(jìn)行精確遠(yuǎn)程控制，代替遙控器，也方便了用戶操作，交互方式也從簡(jiǎn)單的按鍵升級(jí)到了語音甚至手勢(shì)交互。
硬件連接硬件：家電之間的對(duì)話交互，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)，最簡(jiǎn)單的比方是空調(diào)檢測(cè)出房間空氣質(zhì)量不好或從外部大數(shù)據(jù)獲取PM指數(shù)污染過高，從而提醒用戶使用空氣凈化器，產(chǎn)品與產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)。
硬件連接服務(wù)：硬件從產(chǎn)品本身記錄使用數(shù)據(jù)，在產(chǎn)品出問題或需要解決問題時(shí)提供相關(guān)解決方案，或直接幫助用戶找到客服提供最及時(shí)的服務(wù)，這類的產(chǎn)品可提供自動(dòng)化客服的服務(wù)體驗(yàn)。
據(jù)我所知目前除了海爾以外，國(guó)內(nèi)家電廠商主要還是徘徊在第一種分類上，這肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，用戶的需求和滿意度是在不斷變化中，便捷，智能，服務(wù)，這三個(gè)大塊絕對(duì)是硬件后發(fā)展的趨勢(shì)，硬件市場(chǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，不講究唯快不破也不講究占領(lǐng)市場(chǎng)，用戶和市場(chǎng)更關(guān)心的是硬件究竟可以給人們帶來什么。
2．更強(qiáng)能力的智能終端
來合作大會(huì)之前跟一個(gè)米粉劉同學(xué)吃飯，劉同學(xué)很炫耀的給我看了小米的手機(jī)遙控器，我很驚訝的發(fā)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)品的做法其實(shí)挺有意思，通過對(duì)紅外的匹配，對(duì)家里的家電設(shè)備進(jìn)行控制代替了遙控器，從他的手機(jī)屏幕看到控制著他家里的兩臺(tái)電視和三臺(tái)空調(diào)（劉同學(xué)睡覺了沒要到截圖），瞬間覺得高大上，可惜的是只能做近程控制，當(dāng)時(shí)我就在想如果有個(gè)終端放在家里連上網(wǎng)絡(luò)，那智能家居實(shí)現(xiàn)起來豈不是更簡(jiǎn)單?
今天會(huì)上winston和Rahul提出的終端標(biāo)準(zhǔn)則是讓我覺得欣喜，他們推出了智能終端控制的標(biāo)準(zhǔn)接口，也預(yù)示著國(guó)內(nèi)馬上會(huì)有廠商仿效而作(捂嘴偷笑)。剛剛是開個(gè)玩笑，但實(shí)際上出了標(biāo)準(zhǔn)接口后廠商在終端的制造上更為簡(jiǎn)單，剩下要做的只是降低成本優(yōu)化產(chǎn)品，而Rahul提出的則是強(qiáng)化產(chǎn)品性能擴(kuò)展到更多的渠道，不僅僅限于家居，更是讓人眼前一亮再亮
3、大屏幕終端無處不在
這個(gè)標(biāo)題是我抄了康佳曹總的演講PPT，我非常認(rèn)可這個(gè)的觀點(diǎn)，自從盒子和電視被廣電玩的死去活來后都在積極找出路自救，智能成為了目前唯一可以主打的點(diǎn)，如何才是智能，說白了電視的最終點(diǎn)還是在內(nèi)容上，所有的輔助功能都是只能是輔助，變不成剛需，所以我這里不說電視只說大屏幕終端。
大屏幕終端的需求其實(shí)并不少，如果說手機(jī)解決了用戶的移動(dòng)需求，突破了地域限制，那大屏幕終端的需求則是極大的提升了用戶使用的體驗(yàn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，沒錯(cuò)，大屏幕的需求點(diǎn)就是在服務(wù)上，政府辦事處，銀行，公司，商戶，只要能提供服務(wù)的地方就有大屏幕的需求，大屏幕提供宣傳，通知，查詢，辦理都業(yè)務(wù)，一是極大的節(jié)約了人工，二是縮短了用戶的辦理時(shí)間，節(jié)約了時(shí)間，創(chuàng)造的價(jià)值相當(dāng)大，也同時(shí)造就了這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛在價(jià)值。
這塊市場(chǎng)也在逐漸蘇醒中，首先客戶已經(jīng)意識(shí)到了大屏幕終端的價(jià)值所在，我舉一個(gè)真實(shí)的例子，就在今天，上海市嘉定區(qū)江橋社區(qū)服務(wù)受理中心開始正式使用大屏智能系統(tǒng)，通過大屏幕，終端服務(wù)機(jī)，微信，網(wǎng)站多渠道聯(lián)通的形式為市民提供業(yè)務(wù)受理和查詢服務(wù)，市民可以通過語音或者輸入的方式在受理中心的大屏幕終端進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢，相關(guān)問題會(huì)在投放屏展示，極大的提高了工作人員的效率，據(jù)說之后這套產(chǎn)品會(huì)普及到每個(gè)街道居委會(huì)查詢點(diǎn)，江橋社區(qū)也成為了上海市第一個(gè)使用這套產(chǎn)品的社區(qū)中心，事實(shí)也證明了大屏幕終端的價(jià)值和未來發(fā)展前景。
小結(jié)：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的互聯(lián)
最后談?wù)勎乙恍﹤€(gè)人的看法，前文的三個(gè)點(diǎn)只是我一些個(gè)人的感觸，實(shí)際上還有很多很多的方向可以去發(fā)展，無論是硬件廠商也好，創(chuàng)業(yè)者也好，還有很多的方向和點(diǎn)去探索，比較了很多國(guó)內(nèi)和國(guó)外團(tuán)隊(duì)，最大的差別還是國(guó)內(nèi)的從業(yè)者總是希望能從上游吃到下游把整個(gè)鏈都吞下，誠(chéng)然這樣利益最大化但團(tuán)隊(duì)精力有限，勢(shì)必會(huì)有部分的疏忽，從而造成某個(gè)環(huán)節(jié)的一擊即潰，目前有騰訊這樣提供統(tǒng)一體系，有豐唐這樣提供標(biāo)準(zhǔn)接口的機(jī)會(huì)，廠商更適合把握自己的特點(diǎn)，專注與幾個(gè)或一個(gè)點(diǎn)做精做深，最后通過產(chǎn)品互聯(lián)的方式達(dá)到產(chǎn)品效果最大化，整合利益最大化的雙贏結(jié)局，對(duì)于消費(fèi)者而言智能硬件也不再是遙不可及的夢(mèng)想，我也相信，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，硬件行業(yè)也會(huì)在未來綻放出更加耀眼的光芒。
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